Departamentalização é o processo de dividir uma organização em unidades ou departamentos distintos, cada um responsável por uma função específica, como marketing, finanças, recursos humanos, ou produção. Assinale a alternativa que apresenta uma consequência direta da departamentalização. A) Dificuldade na criação de subculturas organizacionais, mantendo uma cultura única em toda a organização. B) Prejuízo da autonomia dos gerentes-gerais, que devem seguir estritamente as diretrizes da matriz. C) Centralização das decisões na matriz, o que limita a capacidade de adaptação das divisões locais. D) Desenvolvimento de subculturas alinhadas às tecnologias e ambientes de mercado específicos de cada divisão. E) Alinhamento fraco entre as divisões e a matriz, reduzindo a eficiência operacional da organização.

D) Desenvolvimento de subculturas alinhadas às tecnologias e ambientes de mercado específicos de cada divisão.

Questões Administração Geral Organizações

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1Q1043607 | Administração Geral, Organizações, Assistente Previdenciário, Prefeitura de Macaé RJ, FGV, 2024

Departamentalização é o processo de dividir uma organização em unidades ou departamentos distintos, cada um responsável por uma função específica, como marketing, finanças, recursos humanos, ou produção.
Assinale a alternativa que apresenta uma consequência direta da departamentalização.

✂️ a) Dificuldade na criação de subculturas organizacionais, mantendo uma cultura única em toda a organização.
✂️ b) Prejuízo da autonomia dos gerentes-gerais, que devem seguir estritamente as diretrizes da matriz.
✂️ c) Centralização das decisões na matriz, o que limita a capacidade de adaptação das divisões locais.
✂️ d) Desenvolvimento de subculturas alinhadas às tecnologias e ambientes de mercado específicos de cada divisão.
✂️ e) Alinhamento fraco entre as divisões e a matriz, reduzindo a eficiência operacional da organização.