O Desenvolvimento Organizacional (DO) é um esforço planejado de mudança voltado ...

Questão de Administração Geral da banca FGV aplicada no concurso Prefeitura de São José dos Campos SP (2025). Confira a resolução completa abaixo:

Q1044704•
Administração Geral•
Abordagem Comportamental da Administração•
FGV•
Prefeitura de São José dos Campos SP•
Administração•
2025

O Desenvolvimento Organizacional (DO) é um esforço planejado de mudança voltado à melhoria contínua da organização, por meio da adaptação de estruturas, processos e comportamentos.

Com base nessa abordagem, avalie se as diretrizes que orientam o Desenvolvimento Organizacional incluem:

I. Participação
II. Confrontação
III. Respeito pelas pessoas

Está correto o que se apresenta em

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Q317064•
Administração Geral•
Abordagem Comportamental da Administração•
CESPE CEBRASPE•
Paraná Previdência PR•
Analista Financeiro

Entre os formadores de opinião daquilo que hoje se denomina de Teoria Comportamental da Administração está Frederick Herzberg, que formulou a teoria dos dois fatores, para melhor explicar o comportamento das pessoas em situações de trabalho. Segundo essa teoria, os fatores motivacionais incluem a condição física do local onde se realiza o trabalho.

Certo

Errado

Q318534•
Administração Geral•
Abordagem Comportamental da Administração•
IMES•
Prefeitura de Campinas SP•
Administrador

A Teoria Comportamental nos apresenta, no contexto do processo decisorial, o conceito do Homem Administrativo. Assinale a alternativa que melhor descreve o conceito de homem administrativo:

busca soluções satisfatórias e não soluções ótimas.

não segue regras padronizadas de decisão.

redefine regras quando toma decisões.

ouve as pessoas e anseios da organização.

está focado na estrutura e eficácia das ações.

Q833312•
Administração Geral•
Abordagem Comportamental da Administração•
CESPE CEBRASPE•
APEX Brasil•
Analista Processos Jurídicos•
2021

Na empresa Beta, a alocação de pessoas ocorre junto aos chefes imediatos, as tarefas são executadas sob forte supervisão hierárquica e as medidas de desempenho estão focadas nos resultados dos trabalhos de cada departamento.

Considerando essa situação hipotética, assinale a opção que indica o tipo de gestão adotado na empresa Beta.

gestão funcional

gestão por processos

gestão matricial leve

gestão matricial forte

Q317685•
Administração Geral•
Abordagem Comportamental da Administração

Leia com atenção as informações a seguir: 1 - A sua importância se define quando ocorre o rompimento com os enfoques prescritivos ingênuos das escolas de Administração Científica e Relações Humanas. 2 - Analisou as reações de subordinados às lideranças autocrática e democrática em três climas sociais diversos. 3 - Teve uma contribuição importante com a teoria X e Y de Douglas McGregor, que apresenta a Teoria X como uma afirmação de que o ser humano é avesso ao trabalho. Segundo os dados fornecidos, a escola caracterizada é a:

Clássica de Henri Fayol;

Behaviorista de Herbert Simon;

Científica de Frederick Taylor;

Burocracia de Max Weber;

NeoClássica de Peter Drucker.

Q318159•
Administração Geral•
Abordagem Comportamental da Administração•
IMES•
Prefeitura de Campinas SP•
Administrador

Segundo a teoria, o desenvolvimento organizacional consiste em três etapas:

desenvolvimento estrutural, ação de intervenção e mensuração de resultados.

estabelecimento de metas, diagnóstico de problemas organizacionais e avaliação de resultados.

diagnóstico estrutural, intervenção comportamental e controle de resultados.

estabelecimento de metas, coordenação estrutural e intervenção em problemas para correção.

colheita de dados, diagnóstico organizacional e ação de intervenção.

Q317099•
Administração Geral•
Abordagem Comportamental da Administração•
IMES•
Prefeitura de Campinas SP•
Administrador

Rensis Likert, importante expoente da Teoria Comportamental, propôs uma classificação de sistemas de administração, definindo quatro diferentes perfis organizacionais, que são:

autoritário-descentralizado, consultivo, liberal e participativo.

participativo, autoritário-centralizado, autoritário descentralizado e consultivo.

democrático, autocrático-coercitivo, consultivo e participativo.

autoritário-coercitivo, autoritário-benevolente, consultivo e participativo.

autocrático-punitivo, liberal, consultivo e participativo.

Q318270•
Administração Geral•
Abordagem Comportamental da Administração•
CESPE CEBRASPE•
Companhia de Integração Portuária do Ceará CE•
Assistente de Desenvolvimento Logístico

Atualmente, as demandas profissionais excedem a competência técnica. As empresas estão buscando cada vez mais pessoas com competência comportamental. Nesse contexto, julgue os itens que se seguem.

A pessoa que sabe como se relacionar bem com as outras não impõe limites nas suas relações interpessoais, seja no aspecto profissional ou pessoal.

Certo

Errado

Q318368•
Administração Geral•
Abordagem Comportamental da Administração•
IMES•
Prefeitura de Campinas SP•
Administrador

Os autores da Teoria de Desenvolvimento Organizacional adotam uma posição antagônica ao conceito tradicional de organização, salientando as diferenças fundamentais existentes entre os sistemas mecânicos e os sistemas orgânicos. Assinale a alternativa que não pode ser considerada característica do sistema orgânico.

confiança e crença recíprocas.

participação e responsabilidade multigrupal.

descentralização na tomada de decisões.

rígida adesão à delegação e a responsabilidade dividida.

interdependência e responsabilidade compartilhada.

Q318522•
Administração Geral•
Abordagem Comportamental da Administração

Sobre as situações de conflitos nas organizações, Ciampone e Kurcgant (2016, p. 52) ressaltam que, “dependendo do paradigma de base, isto é, dos sentimentos, valores, crenças, propósitos e mecanismos que são adotados para se olhar e apreender a realidade, é que serão decididas a direção para uma ou outra proposta de trabalho e a ação diante das situações de conflito”. Nesse sentido, analise as correlações abaixo entre as teorias ou paradigmas e a visão sobre os conflitos e assinale a alternativa correta.

I. Teoria Clássica: parte do pressuposto de que o conflito pode ser suprimido.

II. Teoria Científica: parte da hipótese de que os conflitos surgem em função de características individuais.

III. Teoria das Relações Humanas: visualiza a organização de modo idealizado e planejado racionalmente.

IV. Enfoque Gerencial Contemporâneo: as organizações saudáveis são aquelas que explicitam e discutem os conflitos de modo transparente à medida que eles surgem, e não aquelas que não têm conflitos.

Somente as afirmativas I e III estão corretas.

Somente as afirmativas II e IV estão corretas.

Somente as afirmativas III e IV estão corretas.

Somente as afirmativas II e III estão corretas.

Somente as afirmativas I e IV estão corretas.

Mais sobre Abordagem Comportamental da Administração→

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busca soluções satisfatórias e não soluções ótimas.

não segue regras padronizadas de decisão.

redefine regras quando toma decisões.

ouve as pessoas e anseios da organização.

está focado na estrutura e eficácia das ações.

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Considerando essa situação hipotética, assinale a opção que indica o tipo de gestão adotado na empresa Beta.

gestão funcional

gestão por processos

gestão matricial leve

gestão matricial forte

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Segundo a teoria, o desenvolvimento organizacional consiste em três etapas:

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estabelecimento de metas, diagnóstico de problemas organizacionais e avaliação de resultados.

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participativo, autoritário-centralizado, autoritário descentralizado e consultivo.

democrático, autocrático-coercitivo, consultivo e participativo.

autoritário-coercitivo, autoritário-benevolente, consultivo e participativo.

autocrático-punitivo, liberal, consultivo e participativo.

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A pessoa que sabe como se relacionar bem com as outras não impõe limites nas suas relações interpessoais, seja no aspecto profissional ou pessoal.

Certo

Errado

Q318368•
Administração Geral•
Abordagem Comportamental da Administração•
IMES•
Prefeitura de Campinas SP•
Administrador

confiança e crença recíprocas.

participação e responsabilidade multigrupal.

descentralização na tomada de decisões.

rígida adesão à delegação e a responsabilidade dividida.

interdependência e responsabilidade compartilhada.

Q318522•
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I. Teoria Clássica: parte do pressuposto de que o conflito pode ser suprimido.

II. Teoria Científica: parte da hipótese de que os conflitos surgem em função de características individuais.

III. Teoria das Relações Humanas: visualiza a organização de modo idealizado e planejado racionalmente.

Somente as afirmativas I e III estão corretas.

Somente as afirmativas II e IV estão corretas.

Somente as afirmativas III e IV estão corretas.

Somente as afirmativas II e III estão corretas.

Somente as afirmativas I e IV estão corretas.

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FGV•
Prefeitura de São José dos Campos SP•
Administração•
2025