Considerando as competências da Gerência de ...

Considerando as competências da Gerência de Atenção à Saúde, especificamente da Divisão de Gestão do Cuidado, Assinale a alternativa que apresenta uma das responsab...

Q1049670 • Gestão de Saúde e Administração Hospitalar • Gestão em Equipes de Saúde • IBFC • EBSERH • Gestão Hospitalar • 2023

Considerando as competências da Gerência de Atenção à Saúde, especificamente da Divisão de Gestão do Cuidado, Assinale a alternativa que apresenta uma das responsabilidades relacionadas à implantação e monitoramento das linhas de cuidado.

a) Definir metas quantitativas e qualitativas para a gestão hospitalar
b) Gerenciar os leitos hospitalares visando a integração da prática clínica no processo de internação
c) Participar da elaboração e implantação de protocolos administrativos
d) Atuar na formação superior completa em áreas relacionadas à saúde
e) Focar nas habilidades de liderança e negociação no ambiente hospitalar

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Questões sobre Gestão em Equipes de Saúde

1

Q1102996 • Gestão de Saúde e Administração Hospitalar • Gestão em Equipes de Saúde • CONSULPAM • GHC RS • Médico Cirurgia Vascular • 2026
Paciente de 72 anos, diabética e hipertensa, é admitida no serviço de cirurgia vascular com diagnóstico de isquemia crítica de membro inferior esquerdo (Rutherford 5), apresentando lesão trófica infectada no hálux. Após avaliação conjunta com a equipe de infectologia, opta-se por antibioticoterapia endovenosa guiada por cultura e posterior amputação transmetatársica. Durante o preparo pré-operatório, a enfermeira da comissão de curativos identifica que a lesão apresenta piora apesar do tratamento instituído há 72 horas e comunica sua preocupação ao Cirurgião. Segundo os fundamentos éticos do trabalho em equipe multidisciplinar na prática cirúrgica, é CORRETO afirmar que:
- a) A comunicação unidirecional é suficiente para o funcionamento adequado da equipe, cabendo à enfermeira apenas transmitir a informação e ao cirurgião decidir isoladamente sobre as alterações necessárias na conduta.
- b) A tomada de decisão compartilhada, integrando saberes e respeitando autonomias, é o modelo ético ideal para situações complexas, promovendo segurança e qualidade assistencial.
- c) A responsabilidade ética pela evolução desfavorável do caso é exclusivamente do cirurgião vascular, pois ele é o profissional legalmente responsável pelo ato cirúrgico e pelas decisões terapêuticas principais.
- d) A opinião da enfermeira, embora relevante, não deve interferir no plano terapêutico estabelecido pelo cirurgião, uma vez que a decisão final em cirurgia cabe privativamente ao médico responsável.
- e) A equipe multidisciplinar deve atuar de forma hierarquizada, com o cirurgião no topo da cadeia decisória, cabendo aos demais profissionais o papel de executar as orientações sem questionamentos.
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2

Q1102683 • Gestão de Saúde e Administração Hospitalar • Gestão em Equipes de Saúde • CONSULPAM • GHC RS • Médico Hemodinâmica e Cardiologia • 2026
Hospital público apresenta alta taxa de complicações pós-angioplastia por falhas de comunicação entre equipe clínica e serviço de hemodinâmica. De acordo com o enunciado, assinale CORRETAMENTE a estratégia de gestão mais eficaz:
- a) Reduzir número de angioplastias realizadas.
- b) Suspender procedimentos até revisão completa da estrutura hospitalar.
- c) Implementar protocolos integrados de comunicação, checklist multiprofissional e sistema informatizado para rastreabilidade dos procedimentos.
- d) Transferir pacientes para hospitais privados, sem integração.
- e) Delegar decisões exclusivamente ao médico intervencionista.
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3

Q1102680 • Gestão de Saúde e Administração Hospitalar • Gestão em Equipes de Saúde • CONSULPAM • GHC RS • Médico Hemodinâmica e Cardiologia • 2026
Em serviço de hemodinâmica, auditoria interna identifica falhas na checagem de identidade de pacientes antes de procedimentos invasivos. Nesse contexto, assinale a medida de segurança que deve ser priorizada:
- a) Reduzir número de procedimentos realizados, sem alterar protocolos.
- b) Implementar protocolos de identificação dupla (nome completo e data de nascimento), checklist pré-procedimento e treinamento multiprofissional.
- c) Delegar checagem exclusivamente ao paciente.
- d) Suspender procedimentos até revisão completa da estrutura hospitalar.
- e) Transferir pacientes para outro hospital, sem integração.
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4

Q1093463 • Gestão de Saúde e Administração Hospitalar • Gestão em Equipes de Saúde • CONSULPAM • GHC RS • Médico Ecocardiografia • 2026
Em um hospital terciário, um paciente com insuficiência cardíaca avançada é acompanhado por cardiologista, enfermeiro, fisioterapeuta, nutricionista e farmacêutico. Durante a evolução clínica, as condutas terapêuticas são definidas a partir da integração das avaliações realizadas por esses diferentes profissionais. Diante do exposto, o modelo de cuidado em saúde que essa forma de organização da assistência caracteriza é:
- a) Assistência hierarquizada centrada exclusivamente no médico.
- b) Atendimento paralelo sem comunicação entre os profissionais.
- c) Cuidado multiprofissional baseado na integração das diferentes áreas de atuação.
- d) Assistência fragmentada com divisão rígida das responsabilidades clínicas.
- e) Atuação individual dos profissionais sem compartilhamento de decisões.
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5

Q1060862 • Gestão de Saúde e Administração Hospitalar • Gestão em Equipes de Saúde • FGV • CNU • Bloco Temático 8 Intermediário Saúde • 2025
Um homem de 32 anos é atendido pela equipe de um centro de referência em HIV, aids e infecções sexualmente transmissíveis. Na equipe, há interação e integração tão profundas entre os profissionais de saúde, com seus conhecimentos e qualificações distintos, que é produzido um novo conhecimento não redutível a nenhuma das disciplinas envolvidas. Esse novo conhecimento está intimamente ligado à experiência e essência do cuidado às pessoas que vivem com o HIV, e não ligado às disciplinas isoladamente.
Esse atendimento é realizado sob a lógica:
- a) unidisciplinar;
- b) pluridisciplinar;
- c) multidisciplinar;
- d) interdisciplinar;
- e) transdisciplinar.
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6

Q1051318 • Gestão de Saúde e Administração Hospitalar • Gestão em Equipes de Saúde • CESPE CEBRASPE • EBSERH • Administração Hospitalar • 2018
A propósito do modo de avaliar o desempenho hospitalar, julgue o item que se segue.
Monitorar o desempenho humano hospitalar é a prática mais eficiente, confiável e adequada que tem sido adotada regularmente para avaliação do desempenho hospitalar.
- a) Certo
- b) Errado
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7

Q1051314 • Gestão de Saúde e Administração Hospitalar • Gestão em Equipes de Saúde • CESPE CEBRASPE • EBSERH • Administração Hospitalar • 2018
Acerca de avaliação de desempenho hospitalar, julgue o próximo item.
O conceito de desempenho hospitalar varia conforme interesses e objetivos. Há quem foque na competência profissional, na disponibilidade de serviços, na eficiência; outros enfatizam a missão do hospital, seu relacionamento com o ambiente; e outros, ainda, afirmam que o conceito de desempenho hospitalar varia conforme os interesses e objetivos dos governos, dos financiadores, da sociedade e dos pacientes.
- a) Certo
- b) Errado
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8

Q1049671 • Gestão de Saúde e Administração Hospitalar • Gestão em Equipes de Saúde • IBFC • EBSERH • Gestão Hospitalar • 2023
Com base nas competências da Unidade Assistencial, assinale a alternativa incorreta sobre uma das responsabilidades relacionadas à coordenação do cuidado multiprofissional e ao desenvolvimento de ações de integração.
- a) Elaborar, implantar e avaliar os protocolos clínicos e diretrizes terapêuticas
- b) Identificar as necessidades e propor ações de educação permanente das equipes multiprofissionais
- c) Registrar os dados assistenciais nos sistemas nacionais e internacionais de informação da atenção e vigilância hospitalar
- d) Propor metas qualitativas e quantitativas relativas ao cuidado desenvolvido no âmbito da unidade
- e) Efetivar a horizontalização do cuidado multiprofissional, assegurando o vínculo da equipe com o usuário e familiares
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9

Q1021002 • Gestão de Saúde e Administração Hospitalar • Gestão em Equipes de Saúde • VUNESP • EBSERH • Gestão Hospitalar • 2020
Novas práticas de gestão instituídas pela flexibilização e mudanças nas relações de trabalho foram intensificadas a partir da década de 1990 com a internacionalização de mercados, com o aumento da competitividade e com o avanço da tecnologia. Com isso, algumas empresas passaram a recorrer à diminuição de seu tamanho (downsinzing) e a terceirização de atividades (outsourcing). Esse modelo reconfigurou as relações entre capital e trabalho, sendo considerada uma alternativa para as organizações se adaptarem às modificações no cenário mundial. Considerando que a Câmara dos Deputados aprovou em 2017 a Lei nº 13.429 e Lei nº 13.467, assinale a alternativa que representa a resposta correta.
- a) O contrato de trabalho temporário, com relação ao mesmo empregador, não poderá exceder ao prazo de cento e oitenta dias, consecutivos ou não.
- b) Aplica-se ao trabalhador temporário, contratado pela tomadora de serviços, o contrato de experiência previsto no parágrafo único do art. 445 da CLT.
- c) O texto também estabelece a responsabilidade subsidiária da empresa contratada em relação aos seus funcionários.
- d) É responsabilidade da contratado, em quaisquer circunstâncias, a garantia das condições de segurança, higiene e salubridade dos trabalhadores.
- e) É possível a contratação de trabalho temporário para a substituição de trabalhadores em greve.
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10

Q1020520 • Gestão de Saúde e Administração Hospitalar • Gestão em Equipes de Saúde • IBFC • EBSERH • Administração Hospitalar • 2020
Caleman, Moreira e Sanchez (1998) relatam que a criação do SUS, em 1988, instituiu o acesso universal e igualitário às ações e serviços de saúde, com regionalização e hierarquização, descentralização com direção única em cada esfera de governo, participação da comunidade e atendimento integral, com prioridade para a atenção primária. Para consolidar todas essas ações, superando fatores contrários, como carência de recursos financeiros, crescentes custos do processo de atenção e corporativismo dos profissionais da saúde, e também visando permitir a tomada de melhores decisões, foi criado o Sistema Nacional de Auditoria (SNA) (BRASIL, 1993). Assinale a alternativa correta a competência maior do SNA
- a) Gestão, formação de profissional, processos de avaliação e o próprio projeto político-financeiro
- b) Avaliação técnica, científica, contábil, financeira e patrimonial do SUS e sua ação devem ocorrer de forma descentralizada por meio de órgãos estaduais, municipais e da representação do Ministério da Saúde em cada estado da federação
- c) Ações, indicadores e resultados, foram desenvolvidos diferentes sistemas e redes de informações estratégicos, gerenciais e operacionais
- d) Sistema de revisão, de controle, função de indicar os problemas e as falhas, e também apontar sugestões e soluções
- e) Avaliação para permitir traçar o perfil de um sistema, atividade ou serviço
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Considerando as competências da Gerência de Atenção à Saúde, especificamente da Divisão de Gestão do Cuidado, Assinale a alternativa que apresenta uma das responsab...

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