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Q1050136 • Administração de Recursos Materiais • Logística Na Administração de Recursos Materiais • FGV • MF • manhã • 2024

45 Para melhorar a eficiência operacional e responder prontamente às demandas do mercado, a XPTO, uma fabricante de bebidas identificou a necessidade de fortalecer a sinergia e o intercâmbio de informações entre seus fornecedores, processos de produção e redes de distribuição. A estratégia adotada deve assegurar um planejamento preciso, execução rápida de pedidos e uma visão completa da cadeia de suprimentos, desde a aquisição de matérias-primas até a entrega dos produtos finais aos consumidores.
Com base nesse contexto, escolha a opção que representa a solução mais adequada para uma integração efetiva dos processos mencionados, com foco na otimização de custos e eficiência.

a) Business Process Reengineering (BPR).
b) Enterprise Resource Planning (ERP).
c) Customer Relationship Management (CRM).
d) Enterprise Application Integration (EAI).
e) Supply Chain Management (SCM).

Questões sobre Logística Na Administração de Recursos Materiais

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Q1103416 • Administração de Recursos Materiais • Logística Na Administração de Recursos Materiais • INAZ do Pará • Prefeitura de Mazagão AP • Administrador • 2026
A gestão de materiais, a cadeia de suprimentos e o planejamento de estoques não constituem domínios autônomos justapostos, mas dimensões funcionalmente integradas da racionalidade administrativa.
Em estruturas públicas complexas, a coordenação entre aquisição, suprimento, movimentação e disponibilidade de materiais depende de leitura sistêmica, pois o tratamento fragmentado dessas funções compromete tanto a continuidade operacional quanto a qualidade do controle gerencial sobre o fluxo logístico.
Assinale a alternativa CORRETA:
- a) A cadeia de suprimentos possui centralidade estratégica no gerenciamento de materiais, porque o planejamento de estoques pode ser conduzido de forma autônoma sempre que os procedimentos de aquisição estiverem formalmente padronizados pela organização.
- b) A gestão estratégica de materiais orienta o fluxo logístico de suprimento, porque a movimentação e a disponibilidade de itens decorrem predominantemente da eficiência operacional dos estoques, e não da integração sistêmica entre abastecimento e demanda institucional.
- c) O planejamento de estoques assume função estrutural na gestão de materiais, porque a cadeia de suprimentos se limita ao deslocamento físico de bens entre unidades de armazenamento e consumo organizacional.
- d) O planejamento de estoques integra a lógica da cadeia de suprimentos, porque a definição de níveis, reposição e disponibilidade material depende da articulação entre consumo previsto, fluxo de abastecimento e capacidade de atendimento institucional.
- e) A integração entre suprimento, logística e estoques é relevante ao gerenciamento de materiais, porque a dimensão estratégica da cadeia de suprimentos se exaure na racionalização quantitativa dos itens mantidos em reserva.
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Q1094068 • Administração de Recursos Materiais • Logística Na Administração de Recursos Materiais • COPERVE UFSC • UFSC • Assistente em Administração • 2026
A Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), por meio de seu Plano de Logística Sustentável (PLS) 2025-2029, reafirma seu compromisso com a gestão eficiente de recursos e a redução de impactos ambientais, alinhando-se à Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS). Com base nas diretrizes de gerenciamento de resíduos sólidos estabelecidas tanto no âmbito institucional da UFSC quanto na legislação nacional, assinale a alternativa correta.
- a) Os bens inservíveis da UFSC, como móveis danificados e equipamentos eletrônicos quebrados, devem ser prioritariamente encaminhados ao aterro sanitário para evitar-se a contaminação do meio ambiente.
- b) O Plano Nacional de Resíduos Sólidos (Planares) estabelece que a disposição de resíduos em lixões e aterros controlados é uma prática permitida para municípios de pequeno porte até o ano de 2040, desde que possuam um plano municipal de gestão integrada.
- c) A gestão e o gerenciamento de resíduos devem observar obrigatoriamente uma ordem de prioridade que consiste em: não geração, redução, reutilização, reciclagem, tratamento dos resíduos sólidos e, por fim, disposição final ambientalmente adequada apenas dos rejeitos.
- d) De acordo com o PLS 2025-2029, a meta para a gestão de resíduos orgânicos gerados no Restaurante Universitário (RU) e nas áreas verdes da UFSC é priorizar o seu encaminhamento para aterros sanitários municipais, visando o prolongamento da vida útil dessas unidades.
- e) A logística reversa, aplicada na UFSC para itens como lâmpadas fluorescentes e pilhas, é definida como um serviço público de limpeza urbana sob responsabilidade da prefeitura do campus, com a participação de fabricantes ou importadores apenas no gerenciamento das embalagens.
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Q1065331 • Administração de Recursos Materiais • Logística Na Administração de Recursos Materiais • FGV • CNU • Bloco Temático 5 Administração • 2025
Com o avanço do consumo consciente e o aumento das exigências legais voltadas à preservação ambiental no Brasil, empresas de grande porte do setor de moda têm buscado integrar práticas de sustentabilidade às suas operações.
Nesse contexto, o novo presidente de uma grande companhia do setor decidiu adotar ações de logística reversa, com o objetivo de alinhar a empresa às demandas do mercado e reforçar seu compromisso com a responsabilidade socioambiental.
Nesse cenário, a prática de logística reversa tem como principal objetivo:
- a) implantar processos de benchmarking aos pedidos e entregas em tempo real, com foco na redução dos prazos de entrega e no aumento da satisfação dos clientes;
- b) aplicar uma metodologia de gerenciamento descentralizada ao sistema de pré-venda para otimizar a utilização dos recursos da empresa, tendo como ideia central a eliminação total de perdas no processo de produção;
- c) operar e controlar o fluxo de materiais e as informações logísticas relacionadas ao retorno de bens de pós-venda e de pós-consumo ao ciclo de negócios, visando ao reaproveitamento, à reciclagem ou à destinação ambiental adequada;
- d) utilizar sistemas de informação para controlar os estoques de forma automatizada, garantindo o abastecimento contínuo das lojas e evitando ou mitigando rupturas de estoque causadas pela customização excessiva, considerada prejudicial à saúde dos trabalhadores;
- e) estabelecer estratégias de marketing aliado a práticas de brainstorm para aumentar a demanda por novos produtos, utilizando análises estatísticas de mercado para identificar tendências de consumo no setor de moda e desenvolver a comunidade local.
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Q1065329 • Administração de Recursos Materiais • Logística Na Administração de Recursos Materiais • FGV • CNU • Bloco Temático 5 Administração • 2025
Na gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management – SCM), o gestor deve estar atento a fatores que podem comprometer a eficiência e o equilíbrio das operações, afetando prazos, custos e a satisfação do cliente.
Nesse contexto, é exemplo de um problema clássico que impacta a gestão da cadeia de suprimentos:
- a) o efeito Forrester, que consiste na amplificação das flutuações da demanda à medida que se movem para frente na cadeia de suprimentos;
- b) a roteirização paletizada, ocorrida pelo congelamento dos estoques nos depósitos regionais de pallet, causada pela ausência de demanda puxada;
- c) a comakership, que se refere ao tempo total irregular entre o pedido do cliente e a entrega efetiva do produto, impactando a agilidade e a eficiência da cadeia de suprimentos;
- d) o desvio de Pareto, representado pelo prejuízo gradual da credibilidade dos elementos da cadeia de valor, devido à falta de padrões de qualidade nas entregas de curto prazo ou curta distância;
- e) a multimodalidade por repetição, que diz respeito ao processo de uniformização dos métodos de produção identificados no “chão de fábrica” que impede a geração de produtos ou serviços de nicho.
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Q1055764 • Administração de Recursos Materiais • Logística Na Administração de Recursos Materiais • CONSULPLAN • MPE PA • Técnico Economista • 2022
Considere a função de produção dada por P (L) = 500√500 - 6L em que P é a produção mensal (em toneladas) e L, o número de homens-hora empregados. Considerando as informações, assinale a produtividade marginal do trabalho em toneladas, quando são empregados 25 unidades de homens-hora.
- a) 35
- b) 40
- c) 42
- d) 44
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Q1055753 • Administração de Recursos Materiais • Logística Na Administração de Recursos Materiais • CONSULPLAN • MPE PA • Técnico Economista • 2022
Após efetuar a função produção de determinada empresa (P), concluiu-se que ela equivale a P = 500X^0,50, onde P corresponde à produção mensal, X é número de homens-hora empregados por mês nesta produção. Considerando tais informações, assinale a produtividade marginal do trabalho quando são produzidas 6.400 unidades.
- a) 23/7
- b) 23/8
- c) 25/7
- d) 25/8
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Q1053418 • Administração de Recursos Materiais • Logística Na Administração de Recursos Materiais • CESPE CEBRASPE • HEMOBRÁS • Técnico em Almoxarife
📖 Texto associado ▼

Acerca de gestão de materiais e compras, julgue os itens a seguir.

Um importante conceito em gestão de materiais diz respeito à cadeia de suprimento, que consiste no conjunto de atividades que têm início na aquisição da matéria-prima e terminam com a produção e o armazenamento do bem a ser comercializado.
- a) Certo
- b) Errado
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Q1052416 • Administração de Recursos Materiais • Logística Na Administração de Recursos Materiais • Consulplan • HEMOBRÁS • Logística Farmacêutica 1 Tarde • 2021
Um hospital adquire um equipamento de Raio X. Ao iniciar as atividades, foi constatado um defeito que afeta o resultado dos exames. O equipamento é devolvido para o fornecedor, que dá entrada em seu estoque, liberando um outro maquinário para a reposição no hospital. “Considerando a situação hipotética, tal movimento logístico se refere ao conceito de logística _________________.”Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.
- a) reversa
- b) de produção
- c) de informação
- d) de suprimentos
- e) de armazenagem
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Q1052149 • Administração de Recursos Materiais • Logística Na Administração de Recursos Materiais • Consulplan • HEMOBRÁS • Analista Industrial de Hemoderivados • 2025
A cadeia de suprimentos e o Supply Chain Management (SCM) representam abordagens estratégicas essenciais para integrar e gerenciar fluxos de produtos, informações e finanças ao longo de todas as etapas do processo produtivo, desde os fornecedores até o cliente final. Essas práticas têm como objetivo principal maximizar a eficiência, reduzir custos e agregar valor ao cliente. Diante do exposto, analise as afirmativas a seguir.

I. O Supply Chain Management busca a integração entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e clientes, garantindo uma cadeia de suprimentos mais eficiente.
II. A cadeia de suprimentos abrange apenas o transporte e a distribuição de produtos acabados ao consumidor final.
III. A adoção de sistemas de informação, como ERP (Enterprise Resource Planning), é fundamental para a coordenação de atividades na cadeia de suprimentos.
IV. O conceito de Supply Chain Management envolve não apenas o gerenciamento físico de bens, mas também a gestão de informações e relacionamentos entre os elos da cadeia.
V. A gestão da cadeia de suprimentos pode contribuir para a sustentabilidade empresarial, promovendo práticas como a logística reversa e o uso consciente de recursos.

Está correto o que se afirma apenas em
- a) I, II e IV.
- b) II, IV e V.
- c) I, II, III e V.
- d) I, III, IV e V.
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Q1047694 • Administração de Recursos Materiais • Logística Na Administração de Recursos Materiais • FGV • EPE • Administração Geral Administração • 2024
A seleção do modal de transporte a ser utilizado nos processos de carga e descarga das mercadorias exerce uma influência significativa no planejamento logístico de uma organização. Sobre essa decisão, que impacta diretamente a eficiência operacional, os custos envolvidos, os prazos de entrega e a qualidade dos serviços prestados, assinale a afirmativa correta.
- a) O transporte ferroviário possui maior flexibilidade que o transporte rodoviário.
- b) O transporte aeroviário é mais eficiente para o transporte de grãos que o transporte ferroviário.
- c) O transporte dutoviário possui confiabilidade de entrega inferior ao transporte aéreo.
- d) O transporte aquaviário possui custo unitário de carregamento superior ao transporte rodoviário.
- e) O transporte rodoviário possui custo inicial de estrutura inferior ao transporte dutoviário.
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