Acerca de gerenciamento de processos de negócios, assinale a
opção correta.
✂️ A) BPM aborda trabalho ponta a ponta e não apresenta
diferenças entre conjuntos de subprocessos, tarefas,
atividades e funções.
✂️ B) BPM se vale de ferramentas tecnológicas que se encerram na
modelagem, simulação, automação e integração de processos
de negócio.
✂️ C) BPM requer compromisso significativo da organização e
frequentemente introduz novos papéis, responsabilidade e
estruturas em organizações tradicionais orientadas à gestão
por processos.
✂️ D) BPM é o conjunto descontínuo de processos em curso, com
foco no gerenciamento de negócio ponta a ponta nas
organizações.
✂️ E) BPM permite à organização alinhar os seus processos de
negócio à sua estratégia organizacional, mediante melhorias
de atividades específicas de trabalho em um departamento, na
organização como um todo ou entre organizações.
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Considerando a área de conhecimento de "Elicitação e
Colaboração", conforme descrito no Guia BABOK® V3, analise as
afirmações a seguir acerca de suas tarefas:
I. A "Preparação para a Elicitação" envolve a seleção de técnicas
de elicitação adequadas e o planejamento de materiais e
recursos de apoio, garantindo que os stakeholders estejam
prontos e informados sobre as atividades de elicitação a serem
realizadas.
II. Na tarefa "Confirmar os Resultados da Elicitação", o analista
de negócios deve verificar as informações coletadas durante
as sessões de elicitação para assegurar sua precisão e
consistência com outras informações coletadas
anteriormente.
III. "Comunicar a Informação de Análise de Negócios" envolve
garantir que os stakeholders tenham uma compreensão
compartilhada das informações de análise de negócios,
utilizando os meios de comunicação mais eficazes baseados
nas preferências dos stakeholders e na complexidade das
informações.
Está correto o que se afirma em
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Quando falamos em gestão de processos de negócios, entender
conceitos-chave é essencial para melhorar e transformar esses
processos.
Assinale a opção que reflete corretamente o uso de tecnologias de
BPM para otimizar o desempenho de uma organização.
✂️ A) Modelar processos deve ser feito apenas por consultores
externos, sem o envolvimento das equipes.
✂️ B) A análise de processos se concentra exclusivamente em
eliminar atividades sem valor, sem buscar melhorias no fluxo
de trabalho.
✂️ C) O desenho de processos deve ignorar o processo atual e criar
um modelo novo sem considerar o que está em vigor.
✂️ D) A transformação de processos é separada do gerenciamento
de desempenho, ocorrendo somente em casos de falhas
graves.
✂️ E) Tecnologias de BPM são usadas para monitorar o
desempenho, automatizar tarefas repetitivas e facilitar
análises contínuas dos processos.
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