Parcerias estratégicas possibilitam que as instituições foquem em suas competênc...

Questão de Administração Geral da banca Consulplan aplicada no concurso HEMOBRÁS (2025). Confira a resolução completa abaixo:

Q1052467•
Administração Geral•
Gestão Estratégica•
Consulplan•
HEMOBRÁS•
Analista Administrativo•
2025

Parcerias estratégicas possibilitam que as instituições foquem em suas competências e se diferenciem no mercado internacional. O ingresso no mercado externo possui peculiaridades frente às diferentes regulamentações e, por isso, o desenvolvimento e a gestão de parcerias estratégicas globais desempenham importante papel na redução dos obstáculos e na potencialização dos benefícios da internacionalização. A esse respeito, é correto afirmar que, EXCETO:

Parcerias e alianças estratégicas em nível global prescindem de desafios gerados pela internacionalização, pela inovação tecnológica e por mercado dinamizado.

Nas parcerias estratégicas, os recursos, as capacidades e as competências são organizados, a fim de gerar resultados para todos os envolvidos na cooperação. Ao planejar, desenvolver e comercializar bens e serviços em parceria, as organizações podem encarar os desafios globais com mais robustez.

A cooperação no âmbito das perspectivas estratégicas e na perspectiva de aprender por meio de relacionamentos com parceiros, absorvendo conhecimento e agregando-o no contexto organizacional ou transferindo-o para outros negócios, é imprescindível para o crescimento das organizações e dos países em desenvolvimento.

Para além de um posicionamento de mercado consolidado, os parceiros internacionais têm também um networking privilegiado, know-how, experiência e a confiança já conquistada do mercado exterior, o que pode beneficiar as empresas que buscam essas parcerias. Por isso, empresas que formam parcerias estratégicas conseguem transpor as barreiras da internacionalização de forma menos complicada.

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Necessidades Fisiológicas.

Necessidades de Autorrealização.

Necessidades Espirituais.

Necessidades de Segurança.

Necessidades Sociais.

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São papéis dessa categoria:

líder; empreendedor;

empreendedor; disseminador;

líder; negociador;

solucionador de conflitos; administrador de recursos;

administrador de recursos; monitor.

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A declaração da missão, visão e valores da organização são elementos essenciais na constituição de seu planejamento estratégico. Os conceitos associados a esses elementos são, respectivamente,

declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela organização; declarações das intenções de ganhos da organização no horizonte do planejamento.

declaração da finalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da organização.

conjunto dos indicadores a serem acompanhados pela organização; declaração do ponto de maturidade a ser alcançado pela organização no horizonte de planejamento; declarações daquilo que move a organização.

declaração das metas da organização; projeção dessas metas a longo prazo; dimensões em relação às quais essas metas deverão ser avaliadas.

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