Em uma empresa bem estruturada, a gestão empresarial se associa à proposta da...

Em uma empresa bem estruturada, a gestão empresarial se associa à proposta da contabilidade, no que se refere aos processos decisórios e de gestão financeira e tributária, sendo objetivos, nesse ce...

Q1053774 • Administração Geral • Atribuições das Áreas de Gestão • Consulplan • HEMOBRÁS • Orçamento e Finanças Tarde • 2021

Em uma empresa bem estruturada, a gestão empresarial se associa à proposta da contabilidade, no que se refere aos processos decisórios e de gestão financeira e tributária, sendo objetivos, nesse cenário integrado de custos e acompanhamento gerencial, EXCETO:

a) Identificação de valores dos tributos no ciclo produtivo tanto de produtos finais quanto de produtos em processamento.
b) Planejamento contemplando atividades de controle apoiadas em análises dos comportamentos de custos no mercado.
c) Eliminação de dados e informações existentes em inventários sistematizados e periódicos de produção, incluindo valores dos tributos devidos referentes à saída dos bens produzidos.
d) Preparação de demonstrativos com informações relativas a custos de produção, identificando e classificando etapas e tipos de processo como base para cálculos de lucros e/ou prejuízos.
e) Cálculo e elaboração de orçamentos com detalhamento sobre despesas, tributos e custos produtivos. Indicação e recomendação de volume de produção, considerando tanto o ponto de equilíbrio quanto a capacidade física da organização.

Questões sobre Atribuições das Áreas de Gestão

1

Q1093358 • Administração Geral • Atribuições das Áreas de Gestão • IGEDUC • Prefeitura de Jati CE • Zelador • 2026
No que se refere à vigilância de prédios públicos, o zelador desempenha papel fundamental na segurança patrimonial. É CORRETO afirmar que, ao encerrar o expediente, o profissional deve:
- a) Delegar a conferência das chaves ao primeiro servidor que deixar o recinto.
- b) Inspecionar todas as janelas e pontos de acesso antes do trancamento final.
- c) Manter as luzes internas acesas para facilitar a visualização por transeuntes.
- d) Ignorar o estado dos aparelhos elétricos pois o desligamento é automático.
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2

Q1091101 • Administração Geral • Atribuições das Áreas de Gestão • FUNDATEC • Prefeitura de Araquari SC • Tesoureiro • 2026
No contexto da gestão organizacional e dos mecanismos de suporte à tomada de decisão, assinale a alternativa correta sobre a Controladoria.
- a) Atua na integração das informações econômicas e financeiras, contribuindo para o planejamento, o acompanhamento de resultados e o suporte à decisão.
- b) Tem como atribuição central executar rotinas administrativas e operacionais ligadas à gestão financeira cotidiana.
- c) Substitui a auditoria interna na verificação da conformidade e na validação das demonstrações contábeis.
- d) Restringe-se à apuração de dados contábeis históricos, sem participação nos processos de planejamento ou avaliação de desempenho.
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3

Q1082300 • Administração Geral • Atribuições das Áreas de Gestão • Avança SP • Prefeitura de Varginha MG • Administrador • 2025
Qual é parte interessada vital de uma empresa, responsável pelo uso do capital financeiro e dos recursos humanos da empresa, visando aumentar seu desempenho e, consequentemente, o preço de suas ações?
- a) Sociedade
- b) Administradores
- c) Fornecedores
- d) Sindicatos
- e) Funcionários
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4

Q1061479 • Administração Geral • Atribuições das Áreas de Gestão • CESPE CEBRASPE • EMBRAPA • Analista de Gestão de Pessoas • 2025
Em relação às competências necessárias para o profissional de recursos humanos (RH) da atualidade e ao planejamento de carreira, julgue o item a seguir.
Em face das investidas e dos desafios da modernidade, uma das principais competências para o profissional de RH é a capacidade para aprender, desaprender e reaprender, ou seja, a de absorver os novos conhecimentos e usá-los para desenvolver novas habilidades e competências, pois as mudanças rápidas exigem que o empregado possa se readaptar também rapidamente à nova realidade.
- a) Certo
- b) Errado
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5

Q1061478 • Administração Geral • Atribuições das Áreas de Gestão • CESPE CEBRASPE • EMBRAPA • Analista de Gestão de Pessoas • 2025
Em relação às competências necessárias para o profissional de recursos humanos (RH) da atualidade e ao planejamento de carreira, julgue o item a seguir.
As competências digitais tornam-se cada vez mais complexas, o que exige dos profissionais conhecimentos de novos sistemas, como os de inteligência artificial e de gerenciamento de dados, razão por que as competências comportamentais associadas à inteligência emocional são substituídas por habilidades profissionais digitais e conectadas.
- a) Certo
- b) Errado
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6

Q1061368 • Administração Geral • Atribuições das Áreas de Gestão • CESPE CEBRASPE • SEFAZ RJ • Especialidade Administrativo Financeira • 2025
Para que uma empresa de biotecnologia equilibre suas necessidades de financiamento de curto prazo com seus objetivos de inovação a longo prazo, a estratégia de planejamento financeiro que deve ser adotada é
- a) a espera por ciclos de financiamento mais favoráveis antes do empreendimento de novos projetos de inovação ou expansão.
- b) a concentração exclusiva em financiamento de curto prazo para a maximização da liquidez imediata.
- c) o enfoque em recursos de dívida para inovação, mantendo-se a política de não diluição acionária.
- d) a priorização do financiamento de longo prazo mesmo com taxa de juros elevada, garantindo-se recursos para P&D.
- e) o uso de ferramentas de orçamento matricial para o alinhamento do financiamento com projetos inovadores prioritários, integrando-se adequadamente necessidades de curto e longo prazo.
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7

Q1061359 • Administração Geral • Atribuições das Áreas de Gestão • CESPE CEBRASPE • SEFAZ RJ • Especialidade Administrativo Financeira • 2025
Suponha que, em um cenário econômico desafiador, uma grande empresa de manufatura esteja reavaliando suas estratégias de gestão de despesas a fim de aumentar a eficiência operacional sem comprometer sua capacidade de inovação. Nessa situação, a abordagem que a empresa deve adotar para atingir esse equilíbrio é
- a) a terceirização completa de seus processos-chave a empresas externas, para a redução imediata de custos.
- b) o congelamento, por tempo indeterminado, de novas contratações e de promoções, até que o mercado se estabilize, com vistas à proteção da saúde financeira atual da empresa.
- c) a implementação de cortes generalizados em todos os departamentos para a redução de custos a curto prazo, independentemente de seu impacto sobre projetos de inovação.
- d) a adoção de um sistema de orçamento matricial que aloque recursos com base em prioridades estratégicas e potencial de retorno, combinando controle de custos com flexibilidade para ajustes inovadores.
- e) a redução de investimentos em tecnologia e em pesquisa e desenvolvimento (P&D), priorizando operações de baixo custo mantidas por mão de obra temporária.
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8

Q1061355 • Administração Geral • Atribuições das Áreas de Gestão • CESPE CEBRASPE • SEFAZ RJ • Especialidade Administrativo Financeira • 2025
Ao enfrentar variações cambiais significativas e frequentes, uma empresa multinacional estruturou rotinas de execução financeira para a mitigação dos impactos financeiros dessas variações, visando alinhar a execução financeira aos seus objetivos estratégicos de longo prazo e, ao mesmo tempo, garantir, por meio desta, conformidade com diferentes regulamentações internacionais.

Nessa situação hipotética, a empresa multinacional deve
- a) manter rígidas suas políticas financeiras, reduzindo investimentos até que o câmbio estabilize, mesmo que, para tanto, necessite abdicar de oportunidades de mercado benéficas.
- b) adotar uma abordagem passiva, aceitando perdas cambiais como inevitáveis, enquanto se concentra unicamente em fortalecer operações produtivas para compensar essas perdas.
- c) implementar um sistema de execução financeira que integre derivativos cambiais como hedge, bem como manter um rigoroso acompanhamento das regulamentações locais e internacionais e realinhar periodicamente suas metas financeiras conforme as flutuações de mercado.
- d) canalizar seus esforços no investimento em mercados de alto crescimento, mesmo que isso venha a comprometer a efetividade de sua execução financeira atual.
- e) priorizar o corte de custos operacionais, desconsiderando os contratos financeiros de longo prazo, ainda que eles possam oferecer estabilidade em períodos de alta volatilidade cambial.
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9

Q1060186 • Administração Geral • Atribuições das Áreas de Gestão • FGV • TCE PA • Administração • 2024
A Administração patrimonial e de instalações é essencial na gestão organizacional, focando na otimização e manutenção dos ativos físicos, como imóveis, equipamentos e infraestrutura.
Assinale a opção que indica a forma de solicitação de compras iniciada em função de uma necessidade de produção.
- a) Reposição contínua.
- b) Caixeiro-viajante.
- c) Lote padrão.
- d) Contrato de fornecimento.
- e) Reposição periódica.
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10

Q1053788 • Administração Geral • Atribuições das Áreas de Gestão • Consulplan • HEMOBRÁS • Orçamento e Finanças Tarde • 2021
A análise econômico-financeira tem por objetivo extrair informações das demonstrações financeiras e dos demais relatórios dos últimos anos, a fim de interpretar, em termos quantitativos, o efeito das decisões (investimentos, operações e financiamentos) tomadas pela empresa. Nesse contexto, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) O grau de competitividade da empresa na sua indústria é medido por três vetores interdependentes: rentabilidade do ativo, participação no mercado e quantidade de conhecimento.
( ) A macroeconomia trata do comportamento da economia como um todo, com destaque para as taxas de crescimento da produção, de inflação, de câmbio, de juros, o balanço de pagamentos e a carga tributária.
( ) A análise setorial visa posicionar uma determinada empresa em relação ao seu setor de atuação.

A sequência está correta em
- a) V, V, V.
- b) V, F, F.
- c) V, V, F.
- d) F, F, V.
- e) F, F, F.
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