Com o avanço do consumo consciente e o aumento das
exigências legais voltadas à preservação ambiental no Brasil,
empresas de grande porte do setor de moda têm buscado
integrar práticas de sustentabilidade às suas operações.
Nesse contexto, o novo presidente de uma grande companhia do
setor decidiu adotar ações de logística reversa, com o objetivo de
alinhar a empresa às demandas do mercado e reforçar seu
compromisso com a responsabilidade socioambiental.
Nesse cenário, a prática de logística reversa tem como principal
objetivo:
✂️ A) implantar processos de benchmarking aos pedidos e entregas
em tempo real, com foco na redução dos prazos de entrega e
no aumento da satisfação dos clientes;
✂️ B) aplicar uma metodologia de gerenciamento descentralizada
ao sistema de pré-venda para otimizar a utilização dos
recursos da empresa, tendo como ideia central a eliminação
total de perdas no processo de produção;
✂️ C) operar e controlar o fluxo de materiais e as informações
logísticas relacionadas ao retorno de bens de pós-venda e de
pós-consumo ao ciclo de negócios, visando ao
reaproveitamento, à reciclagem ou à destinação ambiental
adequada;
✂️ D) utilizar sistemas de informação para controlar os estoques de
forma automatizada, garantindo o abastecimento contínuo
das lojas e evitando ou mitigando rupturas de estoque
causadas pela customização excessiva, considerada
prejudicial à saúde dos trabalhadores;
✂️ E) estabelecer estratégias de marketing aliado a práticas de
brainstorm para aumentar a demanda por novos produtos,
utilizando análises estatísticas de mercado para identificar
tendências de consumo no setor de moda e desenvolver a
comunidade local.
Responder
💬 COMENTÁRIOS 📊 ESTATÍSTICAS 📝 ANOTAÇÕES
Na gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management
– SCM), o gestor deve estar atento a fatores que podem
comprometer a eficiência e o equilíbrio das operações, afetando
prazos, custos e a satisfação do cliente.
Nesse contexto, é exemplo de um problema clássico que impacta
a gestão da cadeia de suprimentos:
✂️ A) o efeito Forrester, que consiste na amplificação das
flutuações da demanda à medida que se movem para frente
na cadeia de suprimentos;
✂️ B) a roteirização paletizada, ocorrida pelo congelamento dos
estoques nos depósitos regionais de pallet, causada pela
ausência de demanda puxada;
✂️ C) a comakership , que se refere ao tempo total irregular entre o
pedido do cliente e a entrega efetiva do produto, impactando
a agilidade e a eficiência da cadeia de suprimentos;
✂️ D) o desvio de Pareto, representado pelo prejuízo gradual da
credibilidade dos elementos da cadeia de valor, devido à falta
de padrões de qualidade nas entregas de curto prazo ou curta
distância;
✂️ E) a multimodalidade por repetição, que diz respeito ao
processo de uniformização dos métodos de produção
identificados no “chão de fábrica” que impede a geração de
produtos ou serviços de nicho.
Responder
💬 COMENTÁRIOS 📊 ESTATÍSTICAS 📝 ANOTAÇÕES
Considere a função de produção dada por
P (L) = 500√500 - 6L em que P é a produção mensal (em toneladas) e L, o
número de homens-hora empregados. Considerando as informações, assinale a produtividade marginal do trabalho
em toneladas, quando são empregados 25 unidades de homens-hora.
Responder
💬 COMENTÁRIOS 📊 ESTATÍSTICAS 📝 ANOTAÇÕES