A Administração patrimonial e de instalações é essencial na gestão organizaci...

A Administração patrimonial e de instalações é essencial na gestão organizacional, focando na otimização e manutenção dos ativos físicos, como imóveis, equipamentos e infraestrutura. Assina...

Q1060186 • Administração Geral • Atribuições das Áreas de Gestão • FGV • TCE PA • Administração • 2024

A Administração patrimonial e de instalações é essencial na gestão organizacional, focando na otimização e manutenção dos ativos físicos, como imóveis, equipamentos e infraestrutura.
Assinale a opção que indica a forma de solicitação de compras iniciada em função de uma necessidade de produção.

a) Reposição contínua.
b) Caixeiro-viajante.
c) Lote padrão.
d) Contrato de fornecimento.
e) Reposição periódica.

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Questões sobre Atribuições das Áreas de Gestão

1

Q1093358 • Administração Geral • Atribuições das Áreas de Gestão • IGEDUC • Prefeitura de Jati CE • Zelador • 2026
No que se refere à vigilância de prédios públicos, o zelador desempenha papel fundamental na segurança patrimonial. É CORRETO afirmar que, ao encerrar o expediente, o profissional deve:
- a) Delegar a conferência das chaves ao primeiro servidor que deixar o recinto.
- b) Inspecionar todas as janelas e pontos de acesso antes do trancamento final.
- c) Manter as luzes internas acesas para facilitar a visualização por transeuntes.
- d) Ignorar o estado dos aparelhos elétricos pois o desligamento é automático.
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2

Q1091101 • Administração Geral • Atribuições das Áreas de Gestão • FUNDATEC • Prefeitura de Araquari SC • Tesoureiro • 2026
No contexto da gestão organizacional e dos mecanismos de suporte à tomada de decisão, assinale a alternativa correta sobre a Controladoria.
- a) Atua na integração das informações econômicas e financeiras, contribuindo para o planejamento, o acompanhamento de resultados e o suporte à decisão.
- b) Tem como atribuição central executar rotinas administrativas e operacionais ligadas à gestão financeira cotidiana.
- c) Substitui a auditoria interna na verificação da conformidade e na validação das demonstrações contábeis.
- d) Restringe-se à apuração de dados contábeis históricos, sem participação nos processos de planejamento ou avaliação de desempenho.
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3

Q1082300 • Administração Geral • Atribuições das Áreas de Gestão • Avança SP • Prefeitura de Varginha MG • Administrador • 2025
Qual é parte interessada vital de uma empresa, responsável pelo uso do capital financeiro e dos recursos humanos da empresa, visando aumentar seu desempenho e, consequentemente, o preço de suas ações?
- a) Sociedade
- b) Administradores
- c) Fornecedores
- d) Sindicatos
- e) Funcionários
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4

Q1061479 • Administração Geral • Atribuições das Áreas de Gestão • CESPE CEBRASPE • EMBRAPA • Analista de Gestão de Pessoas • 2025
Em relação às competências necessárias para o profissional de recursos humanos (RH) da atualidade e ao planejamento de carreira, julgue o item a seguir.
Em face das investidas e dos desafios da modernidade, uma das principais competências para o profissional de RH é a capacidade para aprender, desaprender e reaprender, ou seja, a de absorver os novos conhecimentos e usá-los para desenvolver novas habilidades e competências, pois as mudanças rápidas exigem que o empregado possa se readaptar também rapidamente à nova realidade.
- a) Certo
- b) Errado
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5

Q1061478 • Administração Geral • Atribuições das Áreas de Gestão • CESPE CEBRASPE • EMBRAPA • Analista de Gestão de Pessoas • 2025
Em relação às competências necessárias para o profissional de recursos humanos (RH) da atualidade e ao planejamento de carreira, julgue o item a seguir.
As competências digitais tornam-se cada vez mais complexas, o que exige dos profissionais conhecimentos de novos sistemas, como os de inteligência artificial e de gerenciamento de dados, razão por que as competências comportamentais associadas à inteligência emocional são substituídas por habilidades profissionais digitais e conectadas.
- a) Certo
- b) Errado
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6

Q1061368 • Administração Geral • Atribuições das Áreas de Gestão • CESPE CEBRASPE • SEFAZ RJ • Especialidade Administrativo Financeira • 2025
Para que uma empresa de biotecnologia equilibre suas necessidades de financiamento de curto prazo com seus objetivos de inovação a longo prazo, a estratégia de planejamento financeiro que deve ser adotada é
- a) a espera por ciclos de financiamento mais favoráveis antes do empreendimento de novos projetos de inovação ou expansão.
- b) a concentração exclusiva em financiamento de curto prazo para a maximização da liquidez imediata.
- c) o enfoque em recursos de dívida para inovação, mantendo-se a política de não diluição acionária.
- d) a priorização do financiamento de longo prazo mesmo com taxa de juros elevada, garantindo-se recursos para P&D.
- e) o uso de ferramentas de orçamento matricial para o alinhamento do financiamento com projetos inovadores prioritários, integrando-se adequadamente necessidades de curto e longo prazo.
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7

Q1061359 • Administração Geral • Atribuições das Áreas de Gestão • CESPE CEBRASPE • SEFAZ RJ • Especialidade Administrativo Financeira • 2025
Suponha que, em um cenário econômico desafiador, uma grande empresa de manufatura esteja reavaliando suas estratégias de gestão de despesas a fim de aumentar a eficiência operacional sem comprometer sua capacidade de inovação. Nessa situação, a abordagem que a empresa deve adotar para atingir esse equilíbrio é
- a) a terceirização completa de seus processos-chave a empresas externas, para a redução imediata de custos.
- b) o congelamento, por tempo indeterminado, de novas contratações e de promoções, até que o mercado se estabilize, com vistas à proteção da saúde financeira atual da empresa.
- c) a implementação de cortes generalizados em todos os departamentos para a redução de custos a curto prazo, independentemente de seu impacto sobre projetos de inovação.
- d) a adoção de um sistema de orçamento matricial que aloque recursos com base em prioridades estratégicas e potencial de retorno, combinando controle de custos com flexibilidade para ajustes inovadores.
- e) a redução de investimentos em tecnologia e em pesquisa e desenvolvimento (P&D), priorizando operações de baixo custo mantidas por mão de obra temporária.
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8

Q1061355 • Administração Geral • Atribuições das Áreas de Gestão • CESPE CEBRASPE • SEFAZ RJ • Especialidade Administrativo Financeira • 2025
Ao enfrentar variações cambiais significativas e frequentes, uma empresa multinacional estruturou rotinas de execução financeira para a mitigação dos impactos financeiros dessas variações, visando alinhar a execução financeira aos seus objetivos estratégicos de longo prazo e, ao mesmo tempo, garantir, por meio desta, conformidade com diferentes regulamentações internacionais.

Nessa situação hipotética, a empresa multinacional deve
- a) manter rígidas suas políticas financeiras, reduzindo investimentos até que o câmbio estabilize, mesmo que, para tanto, necessite abdicar de oportunidades de mercado benéficas.
- b) adotar uma abordagem passiva, aceitando perdas cambiais como inevitáveis, enquanto se concentra unicamente em fortalecer operações produtivas para compensar essas perdas.
- c) implementar um sistema de execução financeira que integre derivativos cambiais como hedge, bem como manter um rigoroso acompanhamento das regulamentações locais e internacionais e realinhar periodicamente suas metas financeiras conforme as flutuações de mercado.
- d) canalizar seus esforços no investimento em mercados de alto crescimento, mesmo que isso venha a comprometer a efetividade de sua execução financeira atual.
- e) priorizar o corte de custos operacionais, desconsiderando os contratos financeiros de longo prazo, ainda que eles possam oferecer estabilidade em períodos de alta volatilidade cambial.
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9

Q1053788 • Administração Geral • Atribuições das Áreas de Gestão • Consulplan • HEMOBRÁS • Orçamento e Finanças Tarde • 2021
A análise econômico-financeira tem por objetivo extrair informações das demonstrações financeiras e dos demais relatórios dos últimos anos, a fim de interpretar, em termos quantitativos, o efeito das decisões (investimentos, operações e financiamentos) tomadas pela empresa. Nesse contexto, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) O grau de competitividade da empresa na sua indústria é medido por três vetores interdependentes: rentabilidade do ativo, participação no mercado e quantidade de conhecimento.
( ) A macroeconomia trata do comportamento da economia como um todo, com destaque para as taxas de crescimento da produção, de inflação, de câmbio, de juros, o balanço de pagamentos e a carga tributária.
( ) A análise setorial visa posicionar uma determinada empresa em relação ao seu setor de atuação.

A sequência está correta em
- a) V, V, V.
- b) V, F, F.
- c) V, V, F.
- d) F, F, V.
- e) F, F, F.
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10

Q1053774 • Administração Geral • Atribuições das Áreas de Gestão • Consulplan • HEMOBRÁS • Orçamento e Finanças Tarde • 2021
Em uma empresa bem estruturada, a gestão empresarial se associa à proposta da contabilidade, no que se refere aos processos decisórios e de gestão financeira e tributária, sendo objetivos, nesse cenário integrado de custos e acompanhamento gerencial, EXCETO:
- a) Identificação de valores dos tributos no ciclo produtivo tanto de produtos finais quanto de produtos em processamento.
- b) Planejamento contemplando atividades de controle apoiadas em análises dos comportamentos de custos no mercado.
- c) Eliminação de dados e informações existentes em inventários sistematizados e periódicos de produção, incluindo valores dos tributos devidos referentes à saída dos bens produzidos.
- d) Preparação de demonstrativos com informações relativas a custos de produção, identificando e classificando etapas e tipos de processo como base para cálculos de lucros e/ou prejuízos.
- e) Cálculo e elaboração de orçamentos com detalhamento sobre despesas, tributos e custos produtivos. Indicação e recomendação de volume de produção, considerando tanto o ponto de equilíbrio quanto a capacidade física da organização.
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