O desenvolvimento de fornecedores é um
procedimento que busca melhorar o desempenho
e/ou capacidade do fornecedor no curto ou longo
prazo.
Em uma de suas etapas, de identificação dos
fornecedores críticos para a organização,
avalia-se o desempenho dos fornecedores dos
itens classificados como estratégicos.
Uma ferramenta de uso tradicional nesta etapa é
a análise de Pareto, que, neste caso, estipula que: