De acordo com Mintzberg e Quinn,
[...] Estratégia é o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e sequência de ações de uma
organização em um todo coerente. Uma estratégia bem
formulada ajuda a ordenar e alocar os recursos de uma
organização para uma postura singular e viável, com
base em suas competências internas e relativas, mudanças no ambiente antecipadas e providências contingentes realizadas por oponentes inteligentes.
MINTZBERG, H.; QUINN, J. B. O processo da estratégia . 3. ed.
Porto Alegre: Bookman, 2001. p. 20. Adaptado.
Tendo como pano de fundo a questão da efetividade da
estratégia no contexto da gestão estratégica, considere
um cenário em que
• somente 25% dos gerentes têm iniciativas alinhadas às
estratégias;
• somente 5% da força de trabalho entende as estratégias;
• 85% de executivos gastam menos de 1 h por mês
discutindo estratégias;
• 60% da organização não alinha o orçamento às estratégias.
Nesse contexto, tendo-se identificado no cenário descrito
algumas falhas na execução das estratégias, entendendo-se estratégia como definiram Mintzberg e Quinn, a razão principal que provoca tais falhas é a(o)
✂️ a) ausência de um planejamento estratégico ✂️ b) limitação orçamentária ✂️ c) centralização das ações ✂️ d) excesso de burocracia ✂️ e) alinhamento entre propósitos e metas