Na busca de construir uma Gestão do Conhecimento, uma empresa pratica Brainst...

Na busca de construir uma Gestão do Conhecimento, uma empresa pratica Brainstorming aberto para resolver problemas de elevada complexidade. Segundo Nonaka e Takeuchi (1997, p. 69), essa prática é ...

Q1070138 • Administração Geral • Empowerment • FCC • SEFAZ RJ • Prova 1

Na busca de construir uma Gestão do Conhecimento, uma empresa pratica Brainstorming aberto para resolver problemas de elevada complexidade. Segundo Nonaka e Takeuchi (1997, p. 69), essa prática é um exemplo de

a) conceituação, que converte o conhecimento explícito em conhecimento tácito.
b) internalização, que converte o conhecimento explícito em conhecimento tácito.
c) externalização, que converte o conhecimento explícito em conhecimento explícito.
d) socialização, pois converte conhecimento tácito em conhecimento tácito.
e) combinação, que é um processo de sistematização de conceitos em um sistema de conhecimento.

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Questões sobre Empowerment

1

Q1052727 • Administração Geral • Empowerment • CESPE CEBRASPE • HEMOBRÁS
A empresa BETA, do ramo de informática, tem apresentado níveis crescentes de absenteísmo e decrescentes de produtividade. Após uma avaliação diagnóstica, um especialista em engenharia do trabalho recomendou uma abordagem ergonômica no ambiente de trabalho para reverter estes índices insatisfatórios. Em relação à ergonomia, julgue o item seguinte, tendo como referência a empresa BETA.
O processo de empowerment é considerado mais amplo que a autonomia, pois inclui fornecer ao pessoal autoridade para fazer as mudanças no trabalho em si e na forma como ele é desempenhado.
- a) Certo
- b) Errado
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2

Q1038654 • Administração Geral • Empowerment • FGV • Prefeitura de Caraguatatuba SP • Agente Administrativo • 2024
Acerca das diferentes técnicas utilizadas no processo de tomada de decisão, analise as afirmativas a seguir.

I. O brainstorming estimula o oferecimento de sugestões de ideias criativas, sem julgamentos.
II. A técnica de Delphi reúne leigos para fornecerem opiniões sobre determinado assunto.
III. As decisões do tipo programática são adotadas em situações em que ocorrem problemas não rotineiros

Está correto o que se afirma em
- a) I, apenas.
- b) I e II, apenas.
- c) I e III, apenas.
- d) II e III, apenas.
- e) I, II e III.
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3

Q852837 • Administração Geral • Empowerment • Instituto Quadrix • CFO DF • Administrador • 2020
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
Segundo a teoria do equilíbrio organizacional, o participante manterá sua participação na organização ainda que as contribuições que lhe são oferecidas sejam menores que os incentivos que lhe são exigidos.

a) Certo

b) Errado
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4

Q848794 • Administração Geral • Empowerment • FGV • IBGE • Coordenador Censitário Subárea Reaplicação • 2020
Em uma organização, um gerente reuniu toda a sua equipe para decidirem, em conjunto, acerca de alternativas de ação para o atingimento dos objetivos e metas da área. Depois de uma hora de reunião, o gerente observou que os membros mais experientes da equipe estavam tentando construir um consenso em torno da primeira proposta apresentada e que os membros mais novos da equipe não se manifestavam.
Para contornar essa situação, comum na tomada de decisão em grupo, o gerente pode fazer uso de:
- a) grupos focais (focus groups);
- b) árvores de decisão;
- c) análise de prós e contras;
- d) brainstorming;
- e) matriz de prioridades.
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5

Q848666 • Administração Geral • Empowerment • CESPE CEBRASPE • Gestor de Projetos • 2020
Acerca das técnicas utilizadas na análise de negócios, julgue os itens a seguir.
Brainstorming é uma técnica que subdivide um problema em componentes menores, visando à identificação, à compreensão e ao tratamento desses componentes
- a) Certo
- b) Errado
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6

Q834299 • Administração Geral • Empowerment • FURB • Assistente Administrativo • 2021
Acerca de empreendedorismo, afirma-se:
I- Um sujeito que inicia uma nova empresa pode ser considerado um empreendedor.
II- O empreendedor é aquele que inicia um novo negócio, tomando os riscos associados ao insucesso e os retornos obtidos com o sucesso.
III- Para ser considerado empreendedor, necessita-se abrir uma nova empresa.
É correto o que se afirma em:
- a) I, II e III.
- b) I, apenas.
- c) II, apenas.
- d) III, apenas.
- e) I e II, apenas.
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7

Q317793 • Administração Geral • Empowerment • CESPE CEBRASPE • TCDF DF • Auditor
Julgue os itens a seguir, a respeito de motivação e liderança, conforme tratadas na literatura gerencial contemporânea. A grande adesão de empregados de nível operacional a experiências de empowerment revela uma tendência mundial de democratização das relações de trabalho e de busca de autonomia.
- a) Certo
- b) Errado
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8

Q317104 • Administração Geral • Empowerment
Em relação à delegação de autoridade, analise as afirmativas a seguir:

I. a responsabilidade deve ser delegada aos escalões inferiores da hierarquia da empresa;

II. é a transferência de determinado nível de autoridade da chefia para o subordinado, este com a responsabilidade de executar a tarefa delegada;

III. uma das vantagens da delegação é a descentralização da responsabilidade.

Estão corretas
- a) somente I
- b) somente II
- c) somente III
- d) somente I e II
- e) somente II e III
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