Suponha-se que, ao longo da execução do projeto, o presidente da empresa s...

Suponha-se que, ao longo da execução do projeto, o presidente da empresa seja informado da necessidade de estabelecer procedimento de correção de urgência, atividade nãoconsiderada no planejamen...


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Considere que um projeto de TI a ser realizado por uma empresa,
com início e término bem determinados, objetive a correção de
problemas relativos a TI. Acerca de projetos de TI, como o referido,
e do gerenciamento desses projetos, julgue os itens seguintes, tendo
como referência inicial o estabelecido pelo PMBoK.

Suponha-se que, ao longo da execução do projeto, o presidente da empresa seja informado da necessidade de estabelecer procedimento de correção de urgência, atividade nãoconsiderada no planejamento do projeto, e que solicite ao gerente do projeto a inclusão dessa atividade. Nessa situação, o gerente do projeto deve negar esse pedido.

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  • Matheus Fernandes
    Matheus Fernandes EQUIPE
    07/10/2025 • 05:14
    Gabarito: b)
    No gerenciamento de projetos, é comum que surjam necessidades de alterações no escopo original do projeto devido a imprevistos ou mudanças no ambiente de negócios.
    Quando o presidente de uma empresa solicita a inclusão de uma atividade urgente que não estava prevista inicialmente, o gerente do projeto deve considerar essa solicitação seriamente, especialmente se vem de um nível hierárquico superior e se justifica por uma necessidade crítica.
    A resposta correta é 'Errado', pois o gerente do projeto não deve simplesmente negar o pedido, mas sim avaliar a viabilidade e os impactos da inclusão dessa atividade no projeto. Isso envolve analisar custos adicionais, alterações no cronograma e recursos necessários, além de comunicar as partes interessadas sobre as mudanças.
    Portanto, a negação imediata do pedido sem uma avaliação adequada não é uma prática recomendada em gerenciamento de projetos.

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