Gabarito: b)
No gerenciamento de projetos, é comum que surjam necessidades de alterações no escopo original do projeto devido a imprevistos ou mudanças no ambiente de negócios.
Quando o presidente de uma empresa solicita a inclusão de uma atividade urgente que não estava prevista inicialmente, o gerente do projeto deve considerar essa solicitação seriamente, especialmente se vem de um nível hierárquico superior e se justifica por uma necessidade crítica.
A resposta correta é 'Errado', pois o gerente do projeto não deve simplesmente negar o pedido, mas sim avaliar a viabilidade e os impactos da inclusão dessa atividade no projeto. Isso envolve analisar custos adicionais, alterações no cronograma e recursos necessários, além de comunicar as partes interessadas sobre as mudanças.
Portanto, a negação imediata do pedido sem uma avaliação adequada não é uma prática recomendada em gerenciamento de projetos.
No gerenciamento de projetos, é comum que surjam necessidades de alterações no escopo original do projeto devido a imprevistos ou mudanças no ambiente de negócios.
Quando o presidente de uma empresa solicita a inclusão de uma atividade urgente que não estava prevista inicialmente, o gerente do projeto deve considerar essa solicitação seriamente, especialmente se vem de um nível hierárquico superior e se justifica por uma necessidade crítica.
A resposta correta é 'Errado', pois o gerente do projeto não deve simplesmente negar o pedido, mas sim avaliar a viabilidade e os impactos da inclusão dessa atividade no projeto. Isso envolve analisar custos adicionais, alterações no cronograma e recursos necessários, além de comunicar as partes interessadas sobre as mudanças.
Portanto, a negação imediata do pedido sem uma avaliação adequada não é uma prática recomendada em gerenciamento de projetos.