Entre outras responsabilidades e atribuições, as responsabilidades de um gest...

Entre outras responsabilidades e atribuições, as responsabilidades de um gestor de contrato são supervisionar e coordenar as atividades de fiscalização técnica, administrativa e setorial, acompanha...

Q1082134 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • FUNCERN • IF PE • Assistente em Administração • 2025

Entre outras responsabilidades e atribuições, as responsabilidades de um gestor de contrato são supervisionar e coordenar as atividades de fiscalização técnica, administrativa e setorial, acompanhando de perto os registros de ocorrências feitos pelos fiscais e informando à autoridade superior sobre questões que superem sua alçada. Considerando as funções administrativas ─ Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar ─, e somente as responsabilidades do gestor de contrato informadas, é possível perceber o exercício das funções administrativas

a) Planejar e Organizar.
b) Dirigir e Controlar.
c) Organizar e Dirigir.
d) Planejar e Controlar.
e) Organizar e Controlar.

Questões sobre Abordagem Neoclássica da Administração

1

Q1102013 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • CESPE CEBRASPE • TCE RN • Especialidade Administração Gestão de Políticas Públicas Gestão Pública • 2026
No que se refere aos tipos de departamentalização, julgue o item a seguir.
A departamentalização por produtos é a estrutura mais indicada para ambientes organizacionais estáveis e previsíveis, uma vez que sua principal vantagem é a erradicação da duplicidade de recursos e a maximização da eficiência operacional.
- a) Certo
- b) Errado
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2

Q1102010 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • CESPE CEBRASPE • TCE RN • Especialidade Administração Gestão de Políticas Públicas Gestão Pública • 2026
Acerca das funções da administração, que contemplam planejamento, organização, direção e controle, julgue o item seguinte.
O controle preventivo atua diretamente sobre as entradas (inputs) do sistema organizacional com o objetivo de antecipar desvios antes do início das operações, distinguindo-se do controle simultâneo, que monitora as atividades em curso.
- a) Certo
- b) Errado
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3

Q1096492 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • IESES • IBHASES • Auxiliar Administrativo • 2026
Considerando as funções administrativas, assinale a alternativa INCORRETA:
- a) Direção, consiste em tomar decisões que acionam, principalmente os recursos materiais, necessários à realização das tarefas.
- b) Planejamento, consiste em decidir antecipadamente o que deve ser feito, bem como, sobre os recursos necessários para realização.
- c) Controle, busca assegurar a realização dos objetivos e metas planejados.
- d) Organização, busca decidir sobre a divisão de autoridade e responsabilidade entre as pessoas e sobre a divisão de recursos para realizar tarefas e objetivos.
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4

Q1094084 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • COPERVE UFSC • UFSC • Assistente em Administração • 2026
Considerando as funções administrativas, analise as situações a seguir ocorridas em uma universidade e, logo após, assinale a alternativa correta.

Situação 1 – Uma assistente administrativa, ao observar a agenda de sua chefia imediata para o dia seguinte, verificou que a chefe estaria em uma reunião para decidir as estratégias, os objetivos e os guias que integram e coordenam as atividades da universidade.
Situação 2 – Após diálogo com uma funcionária do setor de gestão de pessoas de uma universidade, um assistente administrativo percebeu que havia um problema relacionado aos mecanismos de coordenação e comunicação entre seus membros.
Situação 3 – O setor de desenvolvimento de pessoas de uma universidade identificou a necessidade de uma capacitação a respeito de motivação e liderança aos principais gestores de cada setor.
- a) O teor da reunião mencionada na Situação 1 remete a uma decisão em que predomina o exercício da função administrativa “direção” sobre as demais funções.
- b) A Situação 2 indica um problema relacionado à função administrativa “organização”.
- c) O tema da capacitação mencionado na Situação 3 tem pouca relação com a solução do problema descrito na Situação 2.
- d) O tema da capacitação descrito na Situação 3 é coerente com uma das principais responsabilidades da função planejamento: a motivação e a liderança de todos os membros da organização.
- e) O teor da reunião mencionada na Situação 1 remete a uma decisão que se relaciona parcialmente ao exercício da função “planejamento”, pois não faz referência à concepção de “plano”, tão importante quanto a definição dos objetivos.
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5

Q1082157 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • FUNCERN • IF PE • Administrador • 2025
A administração busca a excelência em seus procedimentos através da relação custo-benefício. O intuito é produzir de uma forma satisfatória, atingindo as metas organizacionais estabelecidas, com os menores dispêndios possíveis; tanto de recursos humanos quanto financeiros. Com base no que foi apresentado, é notório que estamos tratando de
- a) eficácia.
- b) compromisso.
- c) missão.
- d) eficiência.
- e) êxito.
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6

Q1082156 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • FUNCERN • IF PE • Administrador • 2025
Planejamento, Organização, Direção e Controle são considerados os quatro pilares essenciais ao bom funcionamento de uma empresa. São estruturantes, de modo a garantir a eficiência no que se refere ao alcance dos resultados esperados. Dito isso, estamos falando das
- a) gerências administrativas.
- b) habilidades administrativas.
- c) normas administrativas.
- d) administrações participativas.
- e) funções administrativas.
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7

Q1068829 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • VUNESP • EsFCEx • Especialidade Administração • 2025
Os processos de liderança, de motivação e de gestão de pessoas de uma organização, seja ela pública ou privada, guardam relação com a seguinte função da Administração:
- a) organização.
- b) planejamento.
- c) direção.
- d) controle.
- e) monitoramento.
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8

Q1063468 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • FGV • TJ SC • Analista Administrativo • 2024
Beatriz é a principal executiva de uma empresa de grande porte que fabrica produtos de beleza. A cultura da empresa é rígida e pouco participativa, e a liderança é de estilo autocrático. Beatriz quer aprimorar o controle sobre o comportamento dos funcionários, como forma de favorecer a coordenação do trabalho e garantir que os objetivos organizacionais sejam atingidos. No contexto descrito, tendo em vista as características de um sistema de controle eficaz, seria adequado adotar:
- a) controle por motivação interna e disciplina;
- b) relatórios verbais e avaliação de desempenho;
- c) controle por imposição interna e orientação profissional;
- d) controle por imposição externa e bônus por desempenho;
- e) estabelecimento de metas de produção e controles informais e personalizados.
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9

Q1063466 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • FGV • TJ SC • Analista Administrativo • 2024
Em todas as áreas funcionais de uma empresa, os administradores exercem as funções administrativas, que correspondem às etapas do processo administrativo: planejar, organizar, dirigir e controlar. Considere as afirmativas a seguir sobre algumas atividades gerenciais e as funções administrativas.

I. A implementação de políticas de gestão participativa está relacionada à função direção.
II. A aplicação de recursos financeiros está relacionada à função planejamento.
III. A definição da estrutura de cargos e salários está relacionada à função organização.
IV. A avaliação de desempenho dos funcionários está relacionada à função direção.

Está correto o que se afirma em:
- a) I e III, apenas;
- b) I e IV, apenas;
- c) II e III, apenas;
- d) II, III e IV, apenas;
- e) I,II, III e IV.
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10

Q1060183 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • FGV • TCE PA • Administração • 2024
O processo administrativo é o conjunto de funções desempenhadas por administradores em diversos níveis e áreas da organização, visando alcançar metas previamente definidas.
Assinale a opção que está associada à função administrativa da direção.
- a) Ação corretiva.
- b) Divisão do trabalho.
- c) Produção de planos.
- d) Monitoramento das atividades.
- e) Motivação das pessoas.
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