Planejamento, Organização, Direção e Controle são considerados os quatro pila...

Planejamento, Organização, Direção e Controle são considerados os quatro pilares essenciais ao bom funcionamento de uma empresa. São estruturantes, de modo a garantir a eficiência no que se refere ...

Q1082156 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • FUNCERN • IF PE • Administrador • 2025

Planejamento, Organização, Direção e Controle são considerados os quatro pilares essenciais ao bom funcionamento de uma empresa. São estruturantes, de modo a garantir a eficiência no que se refere ao alcance dos resultados esperados. Dito isso, estamos falando das

a) gerências administrativas.
b) habilidades administrativas.
c) normas administrativas.
d) administrações participativas.
e) funções administrativas.

Questões sobre Abordagem Neoclássica da Administração

1

Q1102013 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • CESPE CEBRASPE • TCE RN • Especialidade Administração Gestão de Políticas Públicas Gestão Pública • 2026
No que se refere aos tipos de departamentalização, julgue o item a seguir.
A departamentalização por produtos é a estrutura mais indicada para ambientes organizacionais estáveis e previsíveis, uma vez que sua principal vantagem é a erradicação da duplicidade de recursos e a maximização da eficiência operacional.
- a) Certo
- b) Errado
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2

Q1102010 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • CESPE CEBRASPE • TCE RN • Especialidade Administração Gestão de Políticas Públicas Gestão Pública • 2026
Acerca das funções da administração, que contemplam planejamento, organização, direção e controle, julgue o item seguinte.
O controle preventivo atua diretamente sobre as entradas (inputs) do sistema organizacional com o objetivo de antecipar desvios antes do início das operações, distinguindo-se do controle simultâneo, que monitora as atividades em curso.
- a) Certo
- b) Errado
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3

Q1096492 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • IESES • IBHASES • Auxiliar Administrativo • 2026
Considerando as funções administrativas, assinale a alternativa INCORRETA:
- a) Direção, consiste em tomar decisões que acionam, principalmente os recursos materiais, necessários à realização das tarefas.
- b) Planejamento, consiste em decidir antecipadamente o que deve ser feito, bem como, sobre os recursos necessários para realização.
- c) Controle, busca assegurar a realização dos objetivos e metas planejados.
- d) Organização, busca decidir sobre a divisão de autoridade e responsabilidade entre as pessoas e sobre a divisão de recursos para realizar tarefas e objetivos.
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4

Q1094084 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • COPERVE UFSC • UFSC • Assistente em Administração • 2026
Considerando as funções administrativas, analise as situações a seguir ocorridas em uma universidade e, logo após, assinale a alternativa correta.

Situação 1 – Uma assistente administrativa, ao observar a agenda de sua chefia imediata para o dia seguinte, verificou que a chefe estaria em uma reunião para decidir as estratégias, os objetivos e os guias que integram e coordenam as atividades da universidade.
Situação 2 – Após diálogo com uma funcionária do setor de gestão de pessoas de uma universidade, um assistente administrativo percebeu que havia um problema relacionado aos mecanismos de coordenação e comunicação entre seus membros.
Situação 3 – O setor de desenvolvimento de pessoas de uma universidade identificou a necessidade de uma capacitação a respeito de motivação e liderança aos principais gestores de cada setor.
- a) O teor da reunião mencionada na Situação 1 remete a uma decisão em que predomina o exercício da função administrativa “direção” sobre as demais funções.
- b) A Situação 2 indica um problema relacionado à função administrativa “organização”.
- c) O tema da capacitação mencionado na Situação 3 tem pouca relação com a solução do problema descrito na Situação 2.
- d) O tema da capacitação descrito na Situação 3 é coerente com uma das principais responsabilidades da função planejamento: a motivação e a liderança de todos os membros da organização.
- e) O teor da reunião mencionada na Situação 1 remete a uma decisão que se relaciona parcialmente ao exercício da função “planejamento”, pois não faz referência à concepção de “plano”, tão importante quanto a definição dos objetivos.
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5

Q1082157 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • FUNCERN • IF PE • Administrador • 2025
A administração busca a excelência em seus procedimentos através da relação custo-benefício. O intuito é produzir de uma forma satisfatória, atingindo as metas organizacionais estabelecidas, com os menores dispêndios possíveis; tanto de recursos humanos quanto financeiros. Com base no que foi apresentado, é notório que estamos tratando de
- a) eficácia.
- b) compromisso.
- c) missão.
- d) eficiência.
- e) êxito.
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6

Q1082134 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • FUNCERN • IF PE • Assistente em Administração • 2025
Entre outras responsabilidades e atribuições, as responsabilidades de um gestor de contrato são supervisionar e coordenar as atividades de fiscalização técnica, administrativa e setorial, acompanhando de perto os registros de ocorrências feitos pelos fiscais e informando à autoridade superior sobre questões que superem sua alçada. Considerando as funções administrativas ─ Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar ─, e somente as responsabilidades do gestor de contrato informadas, é possível perceber o exercício das funções administrativas
- a) Planejar e Organizar.
- b) Dirigir e Controlar.
- c) Organizar e Dirigir.
- d) Planejar e Controlar.
- e) Organizar e Controlar.
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7

Q1068829 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • VUNESP • EsFCEx • Especialidade Administração • 2025
Os processos de liderança, de motivação e de gestão de pessoas de uma organização, seja ela pública ou privada, guardam relação com a seguinte função da Administração:
- a) organização.
- b) planejamento.
- c) direção.
- d) controle.
- e) monitoramento.
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8

Q1063468 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • FGV • TJ SC • Analista Administrativo • 2024
Beatriz é a principal executiva de uma empresa de grande porte que fabrica produtos de beleza. A cultura da empresa é rígida e pouco participativa, e a liderança é de estilo autocrático. Beatriz quer aprimorar o controle sobre o comportamento dos funcionários, como forma de favorecer a coordenação do trabalho e garantir que os objetivos organizacionais sejam atingidos. No contexto descrito, tendo em vista as características de um sistema de controle eficaz, seria adequado adotar:
- a) controle por motivação interna e disciplina;
- b) relatórios verbais e avaliação de desempenho;
- c) controle por imposição interna e orientação profissional;
- d) controle por imposição externa e bônus por desempenho;
- e) estabelecimento de metas de produção e controles informais e personalizados.
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9

Q1063466 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • FGV • TJ SC • Analista Administrativo • 2024
Em todas as áreas funcionais de uma empresa, os administradores exercem as funções administrativas, que correspondem às etapas do processo administrativo: planejar, organizar, dirigir e controlar. Considere as afirmativas a seguir sobre algumas atividades gerenciais e as funções administrativas.

I. A implementação de políticas de gestão participativa está relacionada à função direção.
II. A aplicação de recursos financeiros está relacionada à função planejamento.
III. A definição da estrutura de cargos e salários está relacionada à função organização.
IV. A avaliação de desempenho dos funcionários está relacionada à função direção.

Está correto o que se afirma em:
- a) I e III, apenas;
- b) I e IV, apenas;
- c) II e III, apenas;
- d) II, III e IV, apenas;
- e) I,II, III e IV.
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10

Q1060183 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • FGV • TCE PA • Administração • 2024
O processo administrativo é o conjunto de funções desempenhadas por administradores em diversos níveis e áreas da organização, visando alcançar metas previamente definidas.
Assinale a opção que está associada à função administrativa da direção.
- a) Ação corretiva.
- b) Divisão do trabalho.
- c) Produção de planos.
- d) Monitoramento das atividades.
- e) Motivação das pessoas.
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