Sumaia Santana
31/12/1969 • 21:00
Gabarito: Alternativa E
O método de gerenciamento pelas diretrizes consiste em uma forma de administração que orienta as atividades diárias da organização com base em metas e orientações previamente definidas.
A proposta é fazer com que as ações rotineiras sejam executadas de maneira organizada, eficiente e alinhada aos objetivos estratégicos da instituição. Esse tipo de gestão busca não apenas manter o funcionamento adequado das operações, mas também promover o aprimoramento constante dos processos internos.
A alternativa E, portanto, é a correta, porque descreve tal modelo como um sistema de gestão voltado para o acompanhamento das funções e rotinas de trabalho, assegurando que cada setor da empresa atue conforme padrões estabelecidos e com foco na melhoria contínua. O gerenciamento pelas diretrizes envolve todos os níveis hierárquicos, integrando o trabalho individual e coletivo às metas globais da organização.
Com essa abordagem, os gestores conseguem equilibrar o planejamento estratégico com a execução prática do dia a dia, garantindo que as atividades operacionais estejam coerentes com a visão e os resultados esperados pela empresa.
O método de gerenciamento pelas diretrizes consiste em uma forma de administração que orienta as atividades diárias da organização com base em metas e orientações previamente definidas.
A proposta é fazer com que as ações rotineiras sejam executadas de maneira organizada, eficiente e alinhada aos objetivos estratégicos da instituição. Esse tipo de gestão busca não apenas manter o funcionamento adequado das operações, mas também promover o aprimoramento constante dos processos internos.
A alternativa E, portanto, é a correta, porque descreve tal modelo como um sistema de gestão voltado para o acompanhamento das funções e rotinas de trabalho, assegurando que cada setor da empresa atue conforme padrões estabelecidos e com foco na melhoria contínua. O gerenciamento pelas diretrizes envolve todos os níveis hierárquicos, integrando o trabalho individual e coletivo às metas globais da organização.
Com essa abordagem, os gestores conseguem equilibrar o planejamento estratégico com a execução prática do dia a dia, garantindo que as atividades operacionais estejam coerentes com a visão e os resultados esperados pela empresa.