Os membros da equipe de gerência de projetos de software, não representada...

Os membros da equipe de gerência de projetos de software, não representada na figura III, deverão produzir e(ou) ter acesso aos seguintes artefatos para cada projeto de software em desenvolvimen...

Q109293 • Governança de TI • CMMI e MPSBR • CESPE CEBRASPE • TCU • Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação

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A figura III acima, obtida de www.csscorp.com, apresenta uma proposta de organização de uma empresa de prestação de serviços de TI. Na figura, estão dispostos vários frameworks e áreas funcionais. Setores do diagrama usados para a análise estão representados por numerais de #1 a #23.

Julgue os itens subseqüentes, considerando que, na proposta
organizacional descrita na figura III, a empresa tenha implantado
processos de gestão aderentes ao modelo CMMI-SW e encontrase
no nível de maturidade 3.

Os membros da equipe de gerência de projetos de software, não representada na figura III, deverão produzir e(ou) ter acesso aos seguintes artefatos para cada projeto de software em desenvolvimento: estrutura analítica de projeto; planos de mitigação de riscos; e propostas de melhoria de processos.

a) Certo
b) Errado

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Questões sobre CMMI e MPSBR

1

Q265219 • Governança de TI • CMMI e MPSBR • FCC • TRT 23a REGIÃO • Técnico Judiciário Tecnologia da Informação
No modelo de referência do MPS-BR, a escala de maturidade dos processos inicia e progride do nível
- a) G (parcialmente gerenciado) até o nível A (em otimização).
- b) A (parcialmente gerenciado) até o nível G (em otimização).
- c) 5 (realizado) até o nível 1 (otimizado).
- d) 1 (realizado) até o nível 5 (otimizado).
- e) 0 (incompleto) até o nível 5 (otimizado).
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2

Q247228 • Governança de TI • CMMI e MPSBR • CESPE CEBRASPE • Banco da Amazônia • Técnico Científico Governança em TI
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Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho
das organizações, julgue os itens de 91 a 106.

A estabilização de desempenho de um ou mais subprocessos de planejamento de projeto constitui prática genérica de nível 4 da área de processo denominada planejamento de projeto.
- a) Certo
- b) Errado
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3

Q247138 • Governança de TI • CMMI e MPSBR • CESPE CEBRASPE • Banco da Amazônia • Técnico Científico Governança em TI
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Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho
das organizações, julgue os itens de 91 a 106.

A identificação e a correção das causas raiz de defeitos e outros problemas nos processos de planejamento de projeto constituem práticas de nível 5, de natureza específica, da área de processo de monitoramento e controle de projeto.
- a) Certo
- b) Errado
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4

Q246788 • Governança de TI • CMMI e MPSBR • CESPE CEBRASPE • Banco da Amazônia • Técnico Científico Governança em TI
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Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho
das organizações, julgue os itens de 91 a 106.

A estrutura analítica de projeto (EAP) desenvolvida de forma orientada a produto, caso esteja presente em uma organização que adote o modelo CMMI, é resultado típico de trabalho gerado por práticas da área de processo denominada integração de produto.
- a) Certo
- b) Errado
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5

Q246782 • Governança de TI • CMMI e MPSBR • CESPE CEBRASPE • Banco da Amazônia • Técnico Científico Governança em TI
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Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho
das organizações, julgue os itens de 91 a 106.

No modelo CMMI, a área de processos denominada gerenciamento de capacidade e disponibilidade pode ser aplicável diretamente à melhoria de desempenho das organizações prestadoras de serviços, estejam esses serviços automatizados ou não.
- a) Certo
- b) Errado
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6

Q246716 • Governança de TI • CMMI e MPSBR • CESPE CEBRASPE • Banco da Amazônia • Técnico Científico Governança em TI
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Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho
das organizações, julgue os itens de 91 a 106.

A revisão, com gestores de alto nível, de atividades, do status e dos resultados do processo de gerência de configuração constitui exemplo de prática genérica de nível 3 da área de processo denominada gerenciamento de configuração.
- a) Certo
- b) Errado
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7

Q246293 • Governança de TI • CMMI e MPSBR • CESPE CEBRASPE • Banco da Amazônia • Técnico Científico Governança em TI
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Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho
das organizações, julgue os itens de 91 a 106.

No modelo CMMI, entre as alternativas disponíveis para tratamento de riscos na área de processo denominada gerenciamento de riscos, estão a aceitação, o controle e a transferência do risco.
- a) Certo
- b) Errado
Analisando...
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8

Q246230 • Governança de TI • CMMI e MPSBR • CESPE CEBRASPE • Banco da Amazônia • Técnico Científico Governança em TI
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Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho
das organizações, julgue os itens de 91 a 106.

No âmbito das organizações que adotam o modelo CMMI, verifica-se que as práticas e produtos de trabalho relacionadas à área de desenvolvimento de requisitos são menos frequentes que as práticas e produtos relativas à área de gerenciamento de requisitos.
- a) Certo
- b) Errado
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9

Q245883 • Governança de TI • CMMI e MPSBR • CESPE CEBRASPE • Banco da Amazônia • Técnico Científico Governança em TI
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Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho
das organizações, julgue os itens de 91 a 106.

No que se refere à melhoria de processos em uma organização, se a estratégia exige rigidez, então deve-se adotar a representação contínua do modelo CMMI, em alternativa à representação em estágios.
- a) Certo
- b) Errado
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10

Q245850 • Governança de TI • CMMI e MPSBR • CESPE CEBRASPE • Banco da Amazônia • Técnico Científico Governança em TI
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Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho
das organizações, julgue os itens de 91 a 106.

As metas específicas de nível 1, relativas à área de processo de medição e análise, buscam: o alinhamento de objetivos e atividades de medição com as necessidades de informação dos gestores do projeto; e o fornecimento de resultados das medições que atendem a tais necessidades.
- a) Certo
- b) Errado
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Mais questões de Governança de TI →

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