A gestão eficiente de estoques em uma unidade de saúde visa evitar a descontinui...

Questão de Administração de Recursos Materiais da banca AMEOSC aplicada no concurso Prefeitura de Itapiranga SC (2026). Confira a resolução completa abaixo:

Q1095491•
Administração de Recursos Materiais•
Administração de Estoques•
AMEOSC•
Prefeitura de Itapiranga SC•
Farmacêutico Bioquímico•
2026

A gestão eficiente de estoques em uma unidade de saúde visa evitar a descontinuidade do tratamento dos pacientes e o desperdício de recursos públicos por vencimento de produtos. Um farmacêutico gestor deve utilizar ferramentas de controle que permitam identificar a criticidade e a rotatividade de cada item. No que tange à gestão de estoques, assinale a alternativa correta.

A curva ABC de estoque classifica os itens com base na facilidade de aquisição junto aos fornecedores, definindo que os produtos da classe C são os de maior complexidade técnica e operacional no setor de saúde.

O inventário rotativo consiste na contagem dos itens do estoque uma vez ao ano para fins de fechamento de balanço contábil e de realização de auditoria externa em serviços de saúde pública.

O estoque de segurança é definido como o volume de produtos que um almoxarifado pode comportar fisicamente para garantir o abastecimento das unidades durante os períodos de alta demanda

O método Primeiro que Vence, Primeiro que Sai estabelece que os lotes com datas de expiração mais próximas sejam distribuídos de modo preferencial, auxiliando no controle de perdas por validade.

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Q2564•
Administração de Recursos Materiais•
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UFRJ•
Analista de Suprimento

As afirmativas que se seguem representam vantagens da centralização em Compras, EXCETO:

comprar em quantidades maiores, o que pode significar preços melhores;

combinar pedidos pequenos e assim reduzir a duplicação de pedidos, o que pode reduzir os custos;

maior autonomia funcional das unidades regionais;

redução dos custos de transporte ao combinar pedidos e despachar quantidade maior;

melhor controle global e coerência das transações financeiras.

Q2562•
Administração de Recursos Materiais•
NCE•
UFRJ•
Analista de Suprimento

São objetivos do processo de compras, EXCETO:

garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários;

criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas;

manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas;

criar rotinas e procedimentos que mantenham os níveis de estoque nos padrões definidos pela política da empresa;

criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo.

Q2561•
Administração de Recursos Materiais•
NCE•
UFRJ•
Analista de Suprimento

Representam desvantagens quando se usam várias fontes de abastecimento, ao invés de fornecedor único, EXCETO:

dificuldade de encorajar o comprometimento do fornecedor;

é mais difícil desenvolver sistemas de garantia da qualidade eficazes;

o comprador pode forçar o preço para baixo através da competição dos fornecedores;

um maior esforço é requerido para a comunicação;

há uma maior dificuldade de se obter economias de escala.

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