No âmbito da reestruturação de um órgão federal, a equipe de gestão identific...

No âmbito da reestruturação de um órgão federal, a equipe de gestão identificou que as funções administrativas de planejamento, organização, direção e controle não estavam sendo exercidas de forma ...


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No âmbito da reestruturação de um órgão federal, a equipe de gestão identificou que as funções administrativas de planejamento, organização, direção e controle não estavam sendo exercidas de forma integrada, gerando inconsistências entre o que era planejado e o que era efetivamente executado. O gestor determinou a revisão do modelo de gestão, com ênfase no ciclo administrativo e na articulação entre as quatro funções. Julgue as afirmativas a seguir, sendo V para verdadeiro ou F para falso:

(__)O planejamento é a função administrativa que precede as demais no ciclo administrativo, pois é por meio dela que se definem os objetivos institucionais e os meios para alcançá-los, orientando as demais funções de organização, direção e controle.
(__)A função de organização tem por finalidade conduzir e motivar as pessoas para a execução das atividades planejadas, sendo responsável pela comunicação das diretrizes institucionais às equipes e pela resolução de conflitos interpessoais no ambiente de trabalho.
(__)O controle administrativo é função que ocorre exclusivamente após o término das atividades, com finalidade de apurar resultados e responsabilizar agentes por eventuais desvios, não sendo aplicável durante a execução dos processos organizacionais.
(__)A direção é a função administrativa que se manifesta em todos os níveis hierárquicos da organização, abrangendo desde a alta gestão, na definição das políticas institucionais, até os níveis operacionais, na supervisão direta das tarefas executadas pelas equipes.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo:
Analisando...
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  • Marcos de Castro
    Marcos de Castro EQUIPE
    27/08/2026 • 18:45
    Essa questão aborda as famosas funções administrativas segundo a teoria clássica da administração: planejamento, organização, direção e controle. Cada uma tem um papel específico no ciclo administrativo de qualquer órgão ou empresa.

    Vamos analisar uma por uma. A primeira afirmativa diz que o planejamento precede as outras funções, pois define os objetivos e os meios para alcançá-los. Isso está certíssimo! O planejamento é o ponto de partida do ciclo: primeiro se decide o que fazer e como, depois se organiza, dirige e controla. Portanto, essa é verdadeira.

    A segunda afirmativa associa a função organização à condução e motivação de pessoas, resolução de conflitos e comunicação institucional. Porém, a organização, na teoria administrativa, refere-se à estruturação dos recursos, divisão de tarefas, desenho de processos e hierarquização. Motivar, liderar e resolver conflitos é característica da função direção, não da organização. Logo, essa afirmativa está falsa.

    Na terceira afirmativa, diz-se que controle só acontece após o término das atividades, para apuração de resultados e responsabilização. Isso é equivocado: o controle ocorre durante todo o processo, monitorando, ajustando desvios e permitindo correções durante a execução, não apenas ao final. Portanto, também está falsa.

    Na quarta afirmativa, a direção é dita como presente em todos os níveis, abrangendo desde a alta gestão até a supervisão direta das equipes. Corretíssimo! Liderar, orientar, motivar e supervisionar ocorrem em todos os escalões. Portanto, verdadeira.

    A sequência correta, de cima para baixo, é: V, F, F, V. Isso corresponde à alternativa C.
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