1Q112173 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Analista de Finanças e Controle, MF, ESAFNo BABOK 2.0 técnicas específicas provêem informações adicionais. Entre elas estão as seguintes: ✂️ a) Braintransforming. Análise de regras de negócio. Rastreamento de soluções em Workshop. Quanti-ficação de requisitos. Modelos de uso. Métricas e indicadores de chaves de desempenho gerencial. ✂️ b) Brainstorming. Análise de regras de negócio. Retificação de problemas. Workshop de requisitos. Cenários e casos de intervenção. Modelos e indicadores de chaves de desempenho gerencial. ✂️ c) Brainstorming. Análise de regras de negócio. Rastreamento de problemas. Workshop de requisitos. Cenários e casos de uso. Métricas e indicadores chave de desempenho. ✂️ d) Brainscanning. Análise de regras de ação. Rastrea-mento de problemas. Listagem de requisitos. Cenários e casos de uso. Métricas e atores chave de desempenho. ✂️ e) Backupstorming. Análise de regras de negócio. Rastreamento de problemas. Workshop de requisitos. Cenários e casos de uso. Métricas e indicadores chave de comprometimento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro