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São fatores que interferem negativamente no processo de gestão estratégica, EXCET...
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Por Marcos de Castro em 31/12/1969 21:00:00
Gabarito: c)
Vamos analisar as alternativas:
a) Resistências internas às mudanças — isso realmente atrapalha a gestão estratégica, pois dificulta a implementação de novas ideias e processos.
b) Falta de informações apropriadas ao processo decisório — sem dados corretos, as decisões ficam comprometidas, o que é negativo.
c) Enfoque nas soluções e não nos problemas — essa é a exceção! Focar nas soluções é justamente o que ajuda a gestão estratégica a avançar, pois é o caminho para resolver os desafios.
d) Alocação de tempo insuficiente dos envolvidos — se as pessoas não dedicam tempo suficiente, o processo fica prejudicado.
Portanto, a única alternativa que não interfere negativamente é a c).
Vamos analisar as alternativas:
a) Resistências internas às mudanças — isso realmente atrapalha a gestão estratégica, pois dificulta a implementação de novas ideias e processos.
b) Falta de informações apropriadas ao processo decisório — sem dados corretos, as decisões ficam comprometidas, o que é negativo.
c) Enfoque nas soluções e não nos problemas — essa é a exceção! Focar nas soluções é justamente o que ajuda a gestão estratégica a avançar, pois é o caminho para resolver os desafios.
d) Alocação de tempo insuficiente dos envolvidos — se as pessoas não dedicam tempo suficiente, o processo fica prejudicado.
Portanto, a única alternativa que não interfere negativamente é a c).
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