Camila Duarte
EQUIPE
06/09/2026 • 12:01
Vamos conversar sobre as funções clássicas da administração, que são planejamento, organização, direção e controle. Cada uma dessas funções tem um papel específico e importante para o bom funcionamento de uma instituição, inclusive na escola.
O planejamento é a função que trata de definir objetivos, estabelecer metas, prazos e prever os recursos necessários para alcançá-los. É o ponto de partida para orientar todo o trabalho da equipe.
A organização é a função que envolve a estruturação das tarefas, a divisão de responsabilidades e a disposição dos recursos humanos e materiais para que o plano possa ser executado de forma eficiente.
A direção ou liderança está relacionada à condução das pessoas, motivando, comunicando e resolvendo conflitos para garantir que a equipe trabalhe em harmonia e com foco nos objetivos.
Por último, o controle serve para verificar se as atividades estão sendo realizadas conforme o planejado, identificar desvios e promover correções quando necessário.
Analisando as alternativas:
a) A reorganização das atribuições envolve a função de organização, não controle. O controle é mais sobre monitorar e corrigir o que está fora do planejado, não reorganizar tarefas.
b) Definir metas, prazos e recursos é, de fato, o planejamento. Logo, esta alternativa está correta.
c) Mediar conflitos e estimular trabalho em equipe são ações da direção, pois lidam diretamente com pessoas e liderança, não com a organização formal.
d) Analisar indicadores e comparar com metas é papel do controle, e não da direção.
Portanto, a alternativa correta é a b.
O planejamento é a função que trata de definir objetivos, estabelecer metas, prazos e prever os recursos necessários para alcançá-los. É o ponto de partida para orientar todo o trabalho da equipe.
A organização é a função que envolve a estruturação das tarefas, a divisão de responsabilidades e a disposição dos recursos humanos e materiais para que o plano possa ser executado de forma eficiente.
A direção ou liderança está relacionada à condução das pessoas, motivando, comunicando e resolvendo conflitos para garantir que a equipe trabalhe em harmonia e com foco nos objetivos.
Por último, o controle serve para verificar se as atividades estão sendo realizadas conforme o planejado, identificar desvios e promover correções quando necessário.
Analisando as alternativas:
a) A reorganização das atribuições envolve a função de organização, não controle. O controle é mais sobre monitorar e corrigir o que está fora do planejado, não reorganizar tarefas.
b) Definir metas, prazos e recursos é, de fato, o planejamento. Logo, esta alternativa está correta.
c) Mediar conflitos e estimular trabalho em equipe são ações da direção, pois lidam diretamente com pessoas e liderança, não com a organização formal.
d) Analisar indicadores e comparar com metas é papel do controle, e não da direção.
Portanto, a alternativa correta é a b.