Entre as opções abaixo, selecione aquela que melhor explicita os conceitos de co...

Questão de Administração Geral da banca ESAF aplicada no concurso MF (2008). Confira a resolução completa abaixo:

Q113090•
Administração Geral•
Administração Estratégica•
ESAF•
MF•
Analista de Finanças e Controle

Entre as opções abaixo, selecione aquela que melhor explicita os conceitos de competências humanas e organizacionais, respectivamente.

Competências humanas são aquelas relacionadas ao indivíduo, enquanto as organizacionais são aquelas que dizem respeito à organização ou à equipe de trabalho.

Competências humanas são aquelas relacionadas ao indivíduo ou à equipe de trabalho, enquanto as organizacionais são aquelas que dizem respeito à organização como um todo ou a uma de suas unidades.

Competências humanas são aquelas relacionadas aos indivíduos, enquanto as organizacionais são aquelas que dizem respeito às equipes de trabalho.

Competências humanas são aquelas relacionadas ao indivíduo ou à equipe de trabalho, enquanto as organizacionais são aquelas que dizem respeito a todas as unidades organizacionais como um todo.

Competências humanas são aquelas relacionadas somente às equipes, enquanto as organizacionais são aquelas que dizem respeito ao conjunto das unidades organizacionais.

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Q121778•
Administração Geral•
Administração Estratégica•
CESGRANRIO•
ELETROBRÁS•
Analista de Sistemas Júnior Processos de Negócios

Considerando os conceitos de missão e visão de uma empresa, tem-se que a

declaração de missão articula a descrição ideal de uma organização e molda o futuro pretendido.

missão é um retrato do que a empresa pretende ser e, em termos amplos, do que pretende realizar.

missão e a visão formam a base que a empresa precisa para selecionar e implantar uma ou mais estratégias.

visão da empresa é mais concreta do que sua missão.

visão da empresa já possibilita derivar seus indicadores BSC.

Q121591•
Administração Geral•
Administração Estratégica•
CESGRANRIO•
ELETROBRÁS•
Analista de Sistemas Júnior Processos de Negócios

O conceito de cadeia de valor, de Michael Porter, define que uma empresa pode ser desagregada em atividades primárias e de suporte. Nesse modelo, são exemplos de atividades de suporte para uma empresa de fabricação de carros:

Gerenciamento de Recursos Humanos, Finanças e Jurídico.

Desenvolvimento de Tecnologia, Gerenciamento de Recursos Humanos e Serviço Pós-Venda.

Finanças, Gerenciamento de Recursos Humanos e Marketing e Vendas.

Finanças, Marketing e Vendas e Serviço Pós-Venda.

Marketing e Vendas, Processamento de Pedidos e Serviço Pós-Venda.

Q191289•
Administração Geral•
Administração Estratégica•
CESGRANRIO•
ELETROBRÁS•
Administrador

O conceito de Responsabilidade Social Corporativa (RSC) expressa o compromisso da empresa com a adoção e a difusão de valores, conduta e procedimentos que induzam e estimulem o contínuo aperfeiçoamento dos processos organizacionais para que resultem em melhoria da qualidade de vida da sociedade.
Com base nesse conceito, que pressupõe um estágio avançado de RSC, afirma-se que essas empresas

adotam a educação ambiental como estratégia de comunicação, voltada para atender às demandas da comunidade.

estimulam os funcionários à prática de voluntariado, com a finalidade de aumentar os ganhos de capital.

implementam ações voltadas para os agentes com os quais interagem em uma perspectiva de longo prazo.

praticam ações voltadas ao seu público interno e familiares, em atendimento à legislação trabalhista.

divulgam as ações de RSC que praticam em modelo de relatório aprovado pela diretoria.

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