Segundo Chiavenato (2014), a cultura organizacional ou cultura corporativa é ...

Segundo Chiavenato (2014), a cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas que é compartilhado por todos...

Q1132994 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • Marinha • CAP • Administração Hospitalar • 2025

Segundo Chiavenato (2014), a cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas que é compartilhado por todos os integrantes de uma organização. Assinale a opção que apresenta os aspectos formais e abertos da cultura organizacional.

a) Normas grupais.
b) Relações afetivas.
c) Percepções e atitudes de pessoas.
d) Objetivos e estratégias.
e) Padrões de influenciação e de poder.

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Questões sobre Abordagem Neoclássica da Administração

1

Q1132987 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • Marinha • CAP • Administração • 2025
Para Chiavenato (2020), as funções administrativas são: planejamento, organização, direção e controle. Com relação à abrangência do controle, assinale a alternativa INCORRETA.
- a) O controle tático possui um conteúdo menos genérico, se comparado ao controle estratégico.
- b) O controle operacional possui um horizonte temporal de curto prazo, enquanto o controle tático possui um horizonte temporal de longo prazo.
- c) A amplitude do controle estratégico aborda a empresa como um todo, enquanto a amplitude do controle tático aborda cada unidade da empresa separadamente.
- d) A amplitude do controle operacional aborda apenas cada tarefa ou operação e o seu horizonte temporal é de curto prazo.
- e) O conteúdo do controle operacional é o mais detalhado, se comparado com o conteúdo dos controles estratégico e tático.
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2

Q1132977 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • Marinha • CAP • Administração • 2025
A Teoria Neoclássica da Administração salienta que a organização, assim como toda ciência, deve se basear em leis ou princípios. Nessa ótica, Fayol (apud Chiavenato, 2020) definiu um conjunto de princípios gerais, dos quais se destaca o princípio da Unidade de Direção. Em face do exposto, assinale a opção que corresponde à correta definição do princípio em destaque.
- a) Capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso.
- b) Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.
- c) Cada empregado deve receber ordens de apenas um supervisor.
- d) Concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.
- e) Especialização das tarefas e pessoas para aumentar a eficiência.
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3

Q1132483 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • Marinha • MARINHA • Administração Contabilidade e Economia • 2026
De acordo com Chiavenato (2020), qual área de responsabilidade social que se refere ao desempenho da organização em atividades como produção de bens e serviços necessários aos clientes, criação de empregos para a sociedade, pagamento de bons salários e garantia de segurança no trabalho?
- a) Qualidade de vida.
- b) Investimentos sociais.
- c) Funcional econômica.
- d) Solução de problemas.
- e) Investimento humano.
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4

Q1126479 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • CESPE CEBRASPE • AgSUS • ULOG Apoio a Viagens • 2026
No que se refere a controle de processos, julgue o próximo item.
O controle é responsabilidade exclusiva da alta gestão.
- a) Certo
- b) Errado
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5

Q1123878 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • Fundação FAPEC • UFGD • Assistente em Administração • 2025
Com relação à função administrativa de direção, assinale a alternativa correta.
- a) Liderar significa saber executar os planos traçados pela organização. Como tempo é dinheiro quando se fala em negócio, a má execução de ordens superiores pode provocar erros e elevados custos decorrentes. O bom líder sabe executar os processos bem e prontamente.
- b) A direção, como função administrativa, vê autoridade e poder como sinônimos e ambos significam a competência delegada por meio de descrição de cargos, títulos organizacionais, políticas e procedimentos da organização.
- c) Poder é um conceito implícito no conceito de autoridade: ter poder significa ter autoridade e vice-versa.
- d) Exige diferentes estratégias, baseadas em diferentes tipos de poder. Cada um envolve uma diferente relação entre a pessoa que exercita o poder e a pessoa sujeita ao poder.
- e) A função administrativa de direção encontra-se nos três níveis organizacionais, sendo que em nível institucional encontram-se o presidente, os supervisores e os encarregados, abrangendo cada departamento ou unidade da empresa.
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6

Q1123877 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • Fundação FAPEC • UFGD • Assistente em Administração • 2025
Assinale a alternativa que NÃO representa uma característica da função administrativa de controle.
- a) Determinar os objetivos organizacionais.
- b) Definir padrões de desempenho.
- c) Monitorar o desempenho.
- d) Comparar o desempenho com os padrões.
- e) Tomar a ação corretiva para assegurar os objetivos desejados.
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7

Q1123871 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • Fundação FAPEC • UFGD • Assistente em Administração • 2025
Com relação às funções da administração, assinale a alternativa que envolve a solução de problemas e a tomada de decisões quanto às alternativas futuras, estabelecendo os objetivos da organização e quais caminhos a serem percorridos para chegar a eles.
- a) Planejamento.
- b) Organização.
- c) Direção.
- d) Avaliação.
- e) Controle.
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8

Q1123737 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • IDIB • Prefeitura de Araguaína TO • Assistente Técnico Administrativo • 2026
Em uma autarquia municipal, a alta administração acompanha periodicamente indicadores relacionados ao cumprimento dos objetivos estratégicos da instituição, utilizando essas informações para orientar decisões e promover melhorias. Considerando as características do processo de controle organizacional, assinale a alternativa correta.
- a) O controle concentra-se na avaliação dos resultados obtidos, sendo dispensável o estabelecimento prévio de padrões de desempenho.
- b) O controle estratégico caracteriza-se pelo acompanhamento direto das atividades operacionais executadas pelos níveis inferiores da organização.
- c) O controle organizacional constitui um processo que envolve a definição de padrões, a mensuração do desempenho, a comparação dos resultados e a adoção de medidas corretivas quando necessárias.
- d) O processo de controle produz informações voltadas principalmente à avaliação do desempenho passado, sem repercussões sobre decisões futuras.
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9

Q1123720 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • IDIB • Prefeitura de Araguaína TO • Assistente Técnico Administrativo • 2026
O controle constitui uma das funções básicas do processo administrativo e contribui para o alcance dos objetivos organizacionais. Considerando suas características, assinale a alternativa correta.
- a) O controle limita-se à verificação de resultados finais.
- b) O controle ocorre de forma independente das demais funções administrativas do processo.
- c) O controle envolve comparação entre desempenho real e os padrões previamente definidos.
- d) O controle descarta a necessidade de planejamento anterior.
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10

Q1123718 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • IDIB • Prefeitura de Araguaína TO • Assistente Técnico Administrativo • 2026
O controle, como função administrativa, desempenha papel essencial no ciclo de gestão ao permitir o monitoramento contínuo das atividades organizacionais e a correção de desvios em relação aos padrões estabelecidos. Em ambientes organizacionais complexos, diferentes tipos de controle são utilizados conforme o momento de sua aplicação. Considerando essas características, assinale a alternativa correta.
- a) O controle preventivo atua após a execução das atividades, buscando corrigir desvios identificados.
- b) O controle simultâneo ocorre durante a execução das atividades, permitindo ajustes em tempo real.
- c) O controle corretivo antecede a execução, evitando a ocorrência de falhas.
- d) Os diferentes tipos de controle são mutuamente excludentes, não podendo ser utilizados de forma complementar.
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