Weber estudou as organizações que surgiram após a revolução industrial e a...

Weber estudou as organizações que surgiram após a revolução industrial e a formação do Estado, identificando características que eram comuns e tipos de autoridade. Indique a opção que apresenta ...

Q113524 • Administração Geral • Modelos de gestão • ESAF • CGU • Analista de Finanças e Controle Comum a todos

Weber estudou as organizações que surgiram após a revolução industrial e a formação do Estado, identificando características que eram comuns e tipos de autoridade. Indique a opção que apresenta corretamente características do tipo ideal de burocracia de Weber.

a) Excesso de regulamentos e valorização da hierarquia.
b) Competência técnica e dominação tradicional.
c) Dominação legal e carismática.
d) Impessoalidade e profissionalismo.
e) Mecanismo e racionalidade legal.

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Questões sobre Modelos de gestão

1

Q264668 • Administração Geral • Modelos de gestão • CESPE CEBRASPE • AL ES • Técnico Legislativo
A respeito do planejamento estratégico como instrumento de melhoria da gestão nas organizações, assinale a opção correta.
- a) A capacidade de inovação e experimentação está invariavelmente associada à flexibilização das regras organizacionais.
- b) O planejamento estratégico é um instrumento que permite a previsão e o planejamento de ações futuras.
- c) O diagnóstico estratégico é comumente realizado em uma etapa precedente do planejamento estratégico.
- d) A formulação da estratégia diz respeito somente à organização, que deve sempre estar preparada para a mudança, independentemente do ambiente em que esteja inserida.
- e) Na fase de elaboração da estratégia organizacional, devem ser priorizados os aspectos formais do processo, relegando-se o conteúdo a fases posteriores.
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2

Q260525 • Administração Pública • Modelos de gestão • CESPE CEBRASPE • CNJ • Técnico Judiciário Programação de Sistemas
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Acerca de teorias e modelos da administração pública, cultura
organizacional e tecnologias gerenciais, julgue os itens a seguir.

A administração pública burocrática é orientada para a racionalidade absoluta e prevê o controle rígido dos processos e procedimentos como o meio mais seguro para evitar o nepotismo e a corrupção.
- a) Certo
- b) Errado
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3

Q242314 • Administração Pública • Modelos de gestão • CESPE CEBRASPE • ANCINE • Técnico Administrativo
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A administração pública burocrática

adota sistemas de controle e gestão centrados em resultados e não em procedimentos.
- a) Certo
- b) Errado
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4

Q225307 • Administração Geral • Modelos de gestão • CEPERJ • SEDUC RJ • Professor Administração
O tipo de administração definido como uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre diversos aspectos da administração das organizações é a administração:
- a) participativa
- b) estratégica
- c) de processos
- d) de gestão de pessoas
- e) racional
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5

Q205075 • Administração Pública • Modelos de gestão • ESAF • MF • Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental
As afirmativas abaixo relacionadas à Gestão por Resultados estão corretas, exceto:
- a) a Gestão por Resultados prescreve o monitoramento e a avaliação do desempenho da organização ou da política pública a partir do alcance dos resultados buscados inicialmente expressos em termos objetivos.
- b) a contribuição esperada do modelo de Gestão por Resultados para o aumento da eficiência da administração pública é bastante clara, definida eficiência como a relação entre resultados e recursos utilizados.
- c) no modelo de Gestão por Resultados, a transparência dos objetivos, resultados e metas da organização diminuiria os problemas relacionados aos déficits de informação quanto aos fins e permitiria o compartilhamento e o engajamento coletivo em torno dos mesmos objetivos, o que favoreceria a racionalidade do sistema e da organização.
- d) o modelo de Gestão por Resultados não permite um controle mais efetivo sobre o desempenho dos governos e sobre o desempenho dos burocratas, pelo cidadão e pelos demais stakeholders porque os objetivos muitas vezes não são quantificáveis e as metas serem subjetivas, variando de acordo com cada gestor.
- e) modelo de Gestão por Resultados ao liberar os gerentes do excessivo controle burocrático, expresso em rotinas, e conceder-lhes algum grau de autonomia, ainda que limitado pelas normas e atribuição que o cargo estabelece, sobre a gestão dos recursos, pretende aumentar as possibilidades de adequação eficiente entre recursos, processos e metas.
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6

Q193242 • Administração Pública • Modelos de gestão • CESPE CEBRASPE • MPS • Administrador
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O mundo contemporâneo evolui muito rapidamente e, para
acompanhar essa velocidade, a cada dia surgem novos modelos
de gestão. A respeito da gestão do conhecimento, da gestão por
desempenho e da gestão por competências, julgue os itens de
74 a 80.

A contínua busca pela efetividade no serviço público possibilita que a gestão por desempenho ocupe cada vez mais espaço nas organizações governamentais.
- a) Certo
- b) Errado
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7

Q188291 • Administração Pública • Modelos de gestão • FUNCAB • IDAF ES • Advogado
Quanto à gestão de resultados no serviço público, é correto afirmar que:
- a) serve como instrumento de controle da atuação dos gerentes públicos.
- b) conduz a resultados parciais sem qualquer influência no resultado final.
- c) promove e desenvolve mecanismos internos que melhoram o desempenho dos dirigentes e servidores públicos.
- d) a gestão de resultados tem como objetivo minimizar os conflitos organizacionais, de modo a pacificar o ambiente de trabalho.
- e) é necessário realizar, periodicamente, encontros de diferentes grupos de trabalho, de modo a humanizar as relações interpessoais.
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8

Q185671 • Administração Geral • Modelos de gestão • CESPE CEBRASPE • MS • Administrador
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Entre as novas técnicas gerenciais passíveis de utilização na
administração pública, está o BSC (balanced scorecard).
Segundo Chiavenato, o BSC habilita a organização a focar suas
equipes de executivos, unidades de negócios, recursos humanos,
tecnologia da informação e recursos financeiros para sua
estratégia organizacional. Com relação ao BSC, julgue os itens
que se seguem.

O BSC é voltado fundamentalmente para os aspectos financeiros, tais como balanço, fluxo de caixa, índices etc.
- a) Certo
- b) Errado
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9

Q162665 • Administração Pública • Modelos de gestão • CESPE CEBRASPE • TCE ES • Auditor de Controle Externo
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Com relação à gestão dos processos inerentes à prestação de
serviços, julgue os itens seguintes.

O foco no processo, a promoção de uma visão sistêmica da organização e a melhor compreensão da cadeia de valor da organização caracterizam a gestão por processos.
- a) Certo
- b) Errado
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10

Q153713 • Administração Geral • Modelos de gestão • CONSULPLAN • TSE • Analista Judiciário Psicologia
A respeito da qualidade de vida no trabalho, assinale a afirmativa INCORRETA.
- a) O modelo de gestão organizacional deve buscar a compatibilidade entre o bem-estar dos servidores, desempenho funcional e missão institucional.
- b) Promover a autoestima e gerar satisfação no trabalho pode reduzir as doenças do trabalho.
- c) A efetividade organizacional faz reduzir fatores negativos, como o absenteísmo e as aposentadorias precoces.
- d) Na área pública, a valorização do servidor implica melhoria da qualidade do serviço público.
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