Considere um método ou ferramenta que avalia...

Considere um método ou ferramenta que avalia a complexidade para a compra de um determinado produto, bem ou serviço e realiza uma comparação com relação ao impacto ...

Q1139287 • Administração de Recursos Materiais • Administração de Compras • CESGRANRIO • Transpetro • Transpetro • 2018

Considere um método ou ferramenta que avalia a complexidade para a compra de um determinado produto, bem ou serviço e realiza uma comparação com relação ao impacto que este possui no negócio.

Tal método ou ferramenta refere-se a

a) Local Sourcing
b) Follow Sourcing
c) Single Sourcing
d) Strategic Sourcing
e) Global Sourcing

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Questões sobre Administração de Compras

1

Q1139304 • Administração de Recursos Materiais • Administração de Compras • CESGRANRIO • Transpetro • Transpetro • 2018
A cotação de preços é uma importante etapa dentro da gestão de compras.
Uma das razões que levam a empresa a realizar cotações entre possíveis fornecedores é
- a) reduzir o custo do pedido.
- b) reduzir o lead time do pedido.
- c) aumentar o custo do pedido.
- d) aumentar o saving.
- e) aumentar o giro do estoque.
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2

Q1139302 • Administração de Recursos Materiais • Administração de Compras • CESGRANRIO • Transpetro • Transpetro • 2018
O sistema de compras do setor público possui características distintas das do setor privado. Dentre estas características há o processo licitatório, cujo objetivo final é:
- a) realizar concorrência entre possíveis fornecedores.
- b) observar a isonomia entre os concorrentes.
- c) escolher a proposta mais vantajosa para a Administração Pública.
- d) observar a impessoalidade no processo de compra.
- e) promover a publicidade do certame.
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3

Q1139282 • Administração de Recursos Materiais • Administração de Compras • CESGRANRIO • Transpetro • Transpetro • 2018
Para executar uma estratégia de concentração (consolidação) de volumes, o departamento de compras deverá
- a) eliminar os riscos de fornecimento.
- b) utilizar uma quantidade reduzida de fornecedores.
- c) dispensar a manutenção de planos de contingência para o fornecimento.
- d) trocar constantemente de fornecedor.
- e) terceirizar suas funções.
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4

Q1139171 • Administração de Recursos Materiais • Administração de Compras • CESGRANRIO • Transpetro • Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior
Qual das seguintes atividades é uma das funções principais de Gestão de Compras?
- a) Controle de Qualidade
- b) Levantamento de Inventário
- c) Manutenção de Equipamentos
- d) Negociação com Fornecedores
- e) Operações de Armazenagem
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5

Q1139168 • Administração de Recursos Materiais • Administração de Compras • CESGRANRIO • Transpetro • Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior
Uma empresa usa o Lote Econômico de Compra (LEC) para gerenciamento de uma das peças que adquire. A demanda pelo produto da empresa é de 80.000 peças por ano, com custo de colocação de um pedido de R$ 2.000,00 e um custo de manutenção de estoques de R$ 20,00 por peça por ano.

Qual será o tamanho do LEC usado por essa empresa?
- a) 40
- b) 2.828
- c) 4.000
- d) 5.656
- e) 8.000
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6

Q1138974 • Administração de Recursos Materiais • Administração de Compras • CESGRANRIO • Transpetro • Profissional Transpetro de Nível Superior • 2023
A gestão de compras é um processo fundamental para uma administração eficiente.

De acordo com a visão moderna da administração, define-se compras como a atividade de adquirir bens e serviços que
- a) atendam às necessidades e às expectativas dos clientes internos e externos, buscando a melhor relação custo-benefício e respeitando as pessoas e o planeta.
- b) atendam às necessidades e às expectativas dos clientes internos e externos, buscando a melhor relação custo-benefício.
- c) contribuam para a sustentabilidade ambiental, social e econômica da empresa, buscando a melhor relação valor-valor.
- d) gerem inovação e diferenciação para a empresa, buscando a melhor relação preço-qualidade.
- e) sejam compatíveis com a missão, visão e valores da empresa, buscando a melhor relação preço-valor.
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7

Q1138738 • Administração de Recursos Materiais • Administração de Compras • CESGRANRIO • Transpetro • Transpetro
As mudanças exercem pressões e ameaças que precisam ser identificadas e equacionadas no suprimento dos materiais e serviços bem como nas articulações com fornecedores.

Relacione as ameaças abaixo com suas respectivas características apresentadas ao lado.

I - Ameaças naturais
II - Ameaças dos mercados
III - Ameaças tecnológicas

P - Possibilidade de esgotar a matéria-prima disponível na natureza.
Q - Políticas de preços e internacionalização dos mercados.
R - Modificações relacionadas à automação e à modernização dos parques industriais.
S - Intervenção do estado na economia e no sistema jurídico dos países.

As associações corretas são:
- a) I - P , II - Q , III - R
- b) I - P , II - R , III - S
- c) I - Q , II - S , III - P
- d) I - R , II - S , III - P
- e) I - S , II - P , III - R
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8

Q1138737 • Administração de Recursos Materiais • Administração de Compras • CESGRANRIO • Transpetro • Transpetro
Uma vez autorizada a compra, a área de compras deve organizar dois cadastros: um referente às transações efetuadas, e outro referente aos dados dos fornecedores.

Quanto ao último cadastro, é correto o registro da seguinte informação:
- a) número do pedido de compra
- b) endereço do fornecedor
- c) data do fornecimento
- d) material fornecido
- e) número da fatura
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9

Q1130072 • Administração de Recursos Materiais • Administração de Compras • FAU • Prefeitura de Querência do Norte PR • Auxiliar Administrativo • 2022
O Poder Público Municipal após os trâmites da licitação para a aquisição de materiais de expediente recebe os produtos comprados do vencedor da concorrência. Que documento deve acompanhar os produtos a serem entregues na Prefeitura Municipal?
- a) Cópia do Edital de Abertura da Licitação .
- b) Edital de Homologação do Vencedor da Licitação .
- c) Contrato administrativo .
- d) Inventário de materiais .
- e) Nota Fiscal .
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10

Q1123525 • Administração de Recursos Materiais • Administração de Compras • IDIB • Prefeitura de Araguaína TO • Analista Administrativo • 2026
Uma organização possui oito unidades administrativas. O levantamento anual revelou que papel, materiais de higiene e suprimentos de impressão são adquiridos por todas elas, com especificações semelhantes, consumo previsível e ampla oferta de fornecedores. Também são adquiridas peças para equipamentos técnicos distintos. Essas peças possuem baixa demanda agregada, especificações relacionadas aos equipamentos de cada unidade e necessidade frequente de validação por profissionais especializados. A reorganização das compras deverá:
- a) Padronizar os materiais recorrentes, mas conservar todas as licitações nas unidades, utilizando os preços obtidos como referência para as aquisições posteriores.
- b) Consolidar o planejamento e a contratação dos materiais recorrentes e manter tratamento descentralizado para as peças cuja especificação dependa das características técnicas de cada unidade.
- c) Centralizar as duas categorias de materiais, garantindo que representantes das unidades participem da especificação e da fiscalização das peças técnicas.
- d) Descentralizar as duas categorias e instituir cadastro central de fornecedores, de modo que cada unidade utilize preços e condições previamente registrados.
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