Camila Duarte
EQUIPE
04/10/2026 • 00:01
Neste tipo de questão, estamos falando sobre ferramentas de diagnóstico usadas no planejamento estratégico, especialmente na área de comunicação e gestão. É importante entender o que cada uma dessas ferramentas faz.
A Matriz BCG é utilizada para análise de portfólio de produtos, focando no crescimento e participação de mercado.
A Matriz de Ansoff trata de estratégias de crescimento de mercado e produto, mas não aborda especificamente forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
As Forças de Porter referem-se às cinco forças que impactam a competitividade de uma empresa, não são uma matriz SWOT.
A Análise SWOT é justamente a ferramenta que identifica e analisa as Forças (Strengths) e Fraquezas (Weaknesses), que são fatores internos, e as Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), que são fatores externos.
A Matriz de McKinsey é outra ferramenta para análise de portfólio, com diferentes variáveis, mas não é para esse tipo de diagnóstico integrado.
Portanto, a alternativa correta é a Análise SWOT.
A Matriz BCG é utilizada para análise de portfólio de produtos, focando no crescimento e participação de mercado.
A Matriz de Ansoff trata de estratégias de crescimento de mercado e produto, mas não aborda especificamente forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
As Forças de Porter referem-se às cinco forças que impactam a competitividade de uma empresa, não são uma matriz SWOT.
A Análise SWOT é justamente a ferramenta que identifica e analisa as Forças (Strengths) e Fraquezas (Weaknesses), que são fatores internos, e as Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), que são fatores externos.
A Matriz de McKinsey é outra ferramenta para análise de portfólio, com diferentes variáveis, mas não é para esse tipo de diagnóstico integrado.
Portanto, a alternativa correta é a Análise SWOT.