Para Fayol (apud Chiavenato, 2020), as funções administrativas envolvem os el...

Para Fayol (apud Chiavenato, 2020), as funções administrativas envolvem os elementos da Administração, que são as funções do administrador. Assim, assinale a opção que corresponde ao conceito de “c...

Q1142688 • Administração Geral • Abordagem Clássica da Administração • Marinha • CAP • Cabo • 2024

Para Fayol (apud Chiavenato, 2020), as funções administrativas envolvem os elementos da Administração, que são as funções do administrador. Assim, assinale a opção que corresponde ao conceito de “constituir o duplo organismo material e social da empresa”.

a) Comandar.
b) Controlar.
c) Coordenar.
d) Organizar.
e) Prever.

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Questões sobre Abordagem Clássica da Administração

1

Q1142709 • Administração Geral • Abordagem Clássica da Administração • UECE CEV • CBM CE • CBM CE • 2025
A departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica da Administração e consiste no agrupamento de atividades diferentes em unidades especializadas dentro de uma organização. Quando as tarefas passam de um departamento para outro, seguindo uma sequência lógica, tem-se a departamentalização por
- a) área.
- b) função.
- c) matriz.
- d) projeto.
- e) processo.
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2

Q1142021 • Administração Geral • Abordagem Clássica da Administração • IBGP • PBH Ativos S A • PBH Ativos S A • 2018
A Teoria das Relações Humanas nasceu da necessidade de corrigir a forte tendência à desumanização do trabalho com a aplicação de métodos rigorosos, científicos e precisos aos quais os trabalhadores tinham de se submeter.
O aparecimento da Teoria das Relações Humanas deve-se à necessidade de humanizar e democratizar a Administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica e adequando-a aos novos padrões de vida. Nesse sentido, a Teoria das Relações Humanas foi um movimento voltado à democratização dos conceitos administrativos.
Com o desenvolvimento das ciências humanas, principalmente da Psicologia e da Sociologia, a crescente influência da Teoria das Relações Humanas e suas primeiras aplicações à organização industrial vieram demonstrar a inadequação dos princípios da Teoria Clássica.
Assinale a alternativa que CONTRARIA a Teoria das Relações Humanas e se enquadra na Teoria Clássica da Administração.
- a) Tratar a organização como grupos de pessoas e não como máquina.
- b) Dar ênfase na relação entre as pessoas e não na divisão do trabalho.
- c) Inspirar-se em sistemas de psicologia e não em sistemas de engenharia.
- d) Praticar autoridade centralizada e não delegação de autoridade.
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3

Q1137941 • Administração Geral • Abordagem Clássica da Administração • Marinha • CAP • Praça da Marinha • 2025
Taylor (apud Chiavenato, 2020) acreditava que a organização devia ser estudada e tratada cientificamente. Dentro desse pensamento, ao observar de maneira mais aprofundada o modo como os operários executavam suas tarefas, percebeu que havia uma grande variabilidade de métodos utilizados. Tal fato motivou o expoente a iniciar uma tentativa de substituir métodos empíricos pelos métodos científicos, originando a Organização Racional do Trabalho (ORT). Diante disso, assinale a opção que corresponde a um aspecto da ORT.
- a) Divisão do Trabalho.
- b) Sanções Sociais.
- c) Grupos Informais.
- d) Relações Humanas.
- e) Ciclo Motivacional.
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4

Q1132492 • Administração Geral • Abordagem Clássica da Administração • Marinha • MARINHA • Administração Contabilidade e Economia • 2026
Segundo Chiavenato (2020), cada autor clássico define ao seu modo os elementos da Administração, embora não se afastem muito da concepção fayoliana. Nesse sentido, associe cada elemento proposto por Luther Gulick às suas respectivas características e assinale a opção que apresenta a sequência correta.

ELEMENTOS
I- Planejamento
II- Organização
III- Assessoria
IV- Direção
V- Coordenação

CARACTERÍSTICAS
( ) Tarefa contínua de tomar decisões e incorporá-las em ordens e instruções específicas e gerais e, ainda, de funcionar como líder da empresa.
( ) Estabelecimento de relações entre várias partes do trabalho.
( ) Tarefa de traçar as linhas gerais das coisas que devem ser feitas e dos métodos de fazê-las, a fim de atingir os objetivos da empresa.
( ) Função de preparar, treinar o pessoal e manter condições favoráveis de trabalho.
( ) Estabelecimento de estrutura formal de autoridade, por meio da qual as subdivisões do trabalho são integradas e coordenadas para o objetivo em vista.
- a) (IV) (II) (1) (III) (V)
- b) (III) (II) (V) (I) (IV)
- c) (II) (I) (II) (IV) (V)
- d) (l) (V) (IV) (II) (II)
- e) (IV) (V) (I) (III) (II)
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5

Q1132486 • Administração Geral • Abordagem Clássica da Administração • Marinha • MARINHA • Administração Contabilidade e Economia • 2026
Para Chiavenato (2020), as críticas à Teoria Clássica são numerosas. Todas as teorias posteriores da Administração se preocuparam em apontar falhas, distorções e omissões nessa abordagem que representou durante várias décadas o figurino que serviu de modelo para as organizações. Nesse sentido, assinale a opção que apresenta uma das principais críticas à Teoria Clássica, elencadas pelo autor.
- a) Superespecialização do operário.
- b) Visão microscópica do ser humano.
- c) Inadequada visualização dos problemas de relações industriais.
- d) Extremo racionalismo na concepção da Administração.
- e) Ênfase nos grupos informais.
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6

Q1123582 • Administração Geral • Abordagem Clássica da Administração • Fundação FAPEC • UFGD • Administrador • 2025
Segundo Frederick Taylor, as bases da Administração Científica são, EXCETO:
- a) estudo de tempo e definição de padrões de produção.
- b) supervisão funcional.
- c) padronização de ferramentas e instrumentos.
- d) Integração dos objetivos organizacionais e individuais.
- e) fichas de instruções de serviço.
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7

Q1097789 • Administração Geral • Abordagem Clássica da Administração • FUNDATEC • IFC SC • Administração • 2026
Dentro das funções clássicas da administração, o(a) ____________ é a etapa responsável por estabelecer os objetivos e definir os meios para alcançá-los, enquanto o(a) ___________ foca na liderança, coordenação e motivação das pessoas para a execução das tarefas. Por fim, o(a) ___________ assegura que as atividades realizadas estejam em conformidade com o que foi previsto, permitindo a correção de desvios.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
- a) organização – planejamento – controle
- b) planejamento – direção – organização
- c) planejamento – organização – controle
- d) direção – organização – planejamento
- e) planejamento – direção – controle
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8

Q1074649 • Administração Geral • Abordagem Clássica da Administração • FUNRIO • INSS • Administração
Vários autores estudaram os papéis de um gerente. Dentre os estudiosos das atividades gerenciais, podemos encontrar Henry Mintzberg e Fred Luthans. O estudo de Mintzberg concluiu que os gerentes desempenham dez papéis, divididos em três categorias. Luthans concluiu que as atividades dos gerentes podem ser classificadas em quatro categorias (MAXIMIANO, 2000, p. 35).

As categorias propostas por Luthans são as seguintes:
- a) Funções Gerenciais / Comunicação / Administração de Recursos Humanos / Relacionamento;
- b) Funções Gerenciais / Processador de Informação / Administração de Recursos Humanos / Relacionamento;
- c) Liderança / Comunicação / Administração de Recursos Materiais e Humanos / Relacionamento;
- d) Lideranca / Negociador / Administração de Recursos / Elemento de Ligação;
- e) Liderança / Negociador / Processador de Informação / Relacionamento.
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9

Q1052817 • Administração Geral • Abordagem Clássica da Administração • CESPE CEBRASPE • HEMOBRÁS • Administrador
📖 Texto associado ▼

Julgue os itens seguintes, que versam acerca da dinâmica das
organizações.

Diz-se que há descentralização quando ocorre transferência de atividades de uma unidade organizacional para outras unidades a ela subordinadas, com a conseqüente alteração dos regimentos internos da organização.
- a) Certo
- b) Errado
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10

Q1052032 • Administração Geral • Abordagem Clássica da Administração • EXATUS • DETRAN RJ • Administrador
Em seu trabalho, cada administrador desempenha as quatro funções administrativas que são:
- a) Planejar, organizar, dirigir e controlar.
- b) Planejar, organizar, desenvolver e dirigir.
- c) Planejar, controlar, desenvolver e organizar.
- d) Organizar, controlar, planejar e desenvolver.
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