Na elaboração do planejamento estratégico do IFSC, uma equipe registrou os se...

Vamos falar um pouco sobre a matriz SWOT, também conhecida como FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças). Essa ferramenta é muito útil para analisar o ambiente interno e externo de uma organização, ajudando no planejamento estratégico. Forças e Fraquezas são fatores internos, ou seja, relacionados à própria organização. Oportunidades e Ameaças são fatores externos, vindos do ambiente ao redor.

Na questão, temos quatro achados relacionados ao IFSC que precisam ser classificados na matriz SWOT.

1. "Servidores com experiência na elaboração e no monitoramento de projetos institucionais" é um ponto positivo dentro da instituição, logo é uma FORÇA (interno e positivo).

2. "Fragmentação dos dados gerenciais entre sistemas que não se comunicam" é um problema interno, portanto uma FRAQUEZA.

3. "Previsão de novos programas governamentais de financiamento à educação profissional" é algo que vem do ambiente externo e representa uma possibilidade de melhoria, ou seja, uma OPORTUNIDADE.

4. "Projeção de redução da população jovem em determinadas regiões atendidas pela instituição" é um fator externo negativo que pode afetar o IFSC, por isso é uma AMEAÇA.

Assim, a classificação correta, respectivamente, é: força, fraqueza, oportunidade e ameaça.

Portanto, a resposta correta é a alternativa B.