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Planejar, dentro do processo administrativo, consiste em

Q1155859 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • Colégio Pedro II • Colégio Pedro II • Administrador • 2022

a) dirigir os esforços para um propósito comum, comunicar, liderar, motivar.
b) dividir o trabalho, agrupar as atividades em uma estrutura lógica, designar as pessoas para sua execução, alocar recurso, coordenar os esforços.
c) definir os padrões de desempenho, monitorar o desempenho, comparar o desempenho com os padrões, realizar ações corretivas para assegurar os objetivos desejados.
d) definir objetos, analisar a situação no presente, desenvolver premissas sobre condições futuras, identificar metas para alcançar os objetivos, implementar planos de ação necessários.

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Questões sobre Abordagem Neoclássica da Administração

1

Q1155978 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • Colégio Pedro II • Colégio Pedro II • Assistente em Administração • 2024
É uma das características da Abordagem Neoclássica
- a) a percepção de que a estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da relação com o ambiente externo.
- b) a ênfase nos objetivos organizacionais e nos resultados pretendidos, como meio de avaliar o desempenho das organizações.
- c) a rejeição aos princípios da Abordagem Clássica, uma vez que estes deveriam ser totalmente descartados.
- d) a incorporação da Sociologia da Burocracia, ampliando o campo da teoria administrativa neoclássica.
- e) o abandono da importância normativa e prescritiva e a adesão de posições explicativas e descritivas.
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2

Q1139704 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • CONSULPAM • CBM CE • CBM CE • 2025
Analise as sentenças a seguir sobre as funções do processo organizacional:

I- O planejamento é responsável por definir objetivos, estratégias e ações, além de fornecer critérios para avaliação e controle do desempenho organizacional.
II- A função organização envolve liderar e motivar os membros da organização.
III- A comunicação organizacional, embora não listada como uma das funções clássicas, é essencial para garantir a eficácia da direção e do controle.
IV- O controle é a função que fecha o ciclo administrativo, permitindo verificar se os objetivos estão sendo alcançados e corrigir desvios.
V- A avaliação de desempenho é uma atividade de controle que contribui para decisões estratégicas e operacionais, como promoções e desligamentos.

É CORRETO afirmar que:
- a) Apenas as sentenças I, III e V estão corretas.
- b) Apenas as sentenças II e IV estão corretas.
- c) Apenas as sentenças I, IV e V estão corretas.
- d) Apenas as sentenças I, III, IV e V estão corretas.
- e) Todas as sentenças estão corretas.
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3

Q1137390 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • CESPE CEBRASPE • PM DF • Oficial Policial Militar • 2026
No que se refere às funções da administração, assinale a opção correta.
- a) Planejamento é a função administrativa destinada a lidar com os cenários presentes e analisar os cenários passados.
- b) A função diretiva se exime de abordar questões relativas à liderança, focalizando aspectos concernentes à comunicação.
- c) A função de organização prescinde da análise de estruturas hierárquicas.
- d) Os parâmetros de desempenho estão relacionados à função de controle, tendo proeminente papel na obtenção dos resultados organizacionais.
- e) A função de organização é equivalente à função de direção, pois ambas lidam com os aspectos imprevisíveis relacionados à consecução dos objetivos organizacionais.
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4

Q1132994 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • Marinha • CAP • Administração Hospitalar • 2025
Segundo Chiavenato (2014), a cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas que é compartilhado por todos os integrantes de uma organização. Assinale a opção que apresenta os aspectos formais e abertos da cultura organizacional.
- a) Normas grupais.
- b) Relações afetivas.
- c) Percepções e atitudes de pessoas.
- d) Objetivos e estratégias.
- e) Padrões de influenciação e de poder.
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5

Q1132987 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • Marinha • CAP • Administração • 2025
Para Chiavenato (2020), as funções administrativas são: planejamento, organização, direção e controle. Com relação à abrangência do controle, assinale a alternativa INCORRETA.
- a) O controle tático possui um conteúdo menos genérico, se comparado ao controle estratégico.
- b) O controle operacional possui um horizonte temporal de curto prazo, enquanto o controle tático possui um horizonte temporal de longo prazo.
- c) A amplitude do controle estratégico aborda a empresa como um todo, enquanto a amplitude do controle tático aborda cada unidade da empresa separadamente.
- d) A amplitude do controle operacional aborda apenas cada tarefa ou operação e o seu horizonte temporal é de curto prazo.
- e) O conteúdo do controle operacional é o mais detalhado, se comparado com o conteúdo dos controles estratégico e tático.
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6

Q1132977 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • Marinha • CAP • Administração • 2025
A Teoria Neoclássica da Administração salienta que a organização, assim como toda ciência, deve se basear em leis ou princípios. Nessa ótica, Fayol (apud Chiavenato, 2020) definiu um conjunto de princípios gerais, dos quais se destaca o princípio da Unidade de Direção. Em face do exposto, assinale a opção que corresponde à correta definição do princípio em destaque.
- a) Capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso.
- b) Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.
- c) Cada empregado deve receber ordens de apenas um supervisor.
- d) Concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.
- e) Especialização das tarefas e pessoas para aumentar a eficiência.
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7

Q1132483 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • Marinha • Marinha do Brasil • Administração Contabilidade e Economia • 2026
De acordo com Chiavenato (2020), qual área de responsabilidade social que se refere ao desempenho da organização em atividades como produção de bens e serviços necessários aos clientes, criação de empregos para a sociedade, pagamento de bons salários e garantia de segurança no trabalho?
- a) Qualidade de vida.
- b) Investimentos sociais.
- c) Funcional econômica.
- d) Solução de problemas.
- e) Investimento humano.
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8

Q1126479 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • CESPE CEBRASPE • AgSUS • ULOG Apoio a Viagens • 2026
No que se refere a controle de processos, julgue o próximo item.
O controle é responsabilidade exclusiva da alta gestão.
- a) Certo
- b) Errado
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9

Q1123878 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • Fundação FAPEC • UFGD • Assistente em Administração • 2025
Com relação à função administrativa de direção, assinale a alternativa correta.
- a) Liderar significa saber executar os planos traçados pela organização. Como tempo é dinheiro quando se fala em negócio, a má execução de ordens superiores pode provocar erros e elevados custos decorrentes. O bom líder sabe executar os processos bem e prontamente.
- b) A direção, como função administrativa, vê autoridade e poder como sinônimos e ambos significam a competência delegada por meio de descrição de cargos, títulos organizacionais, políticas e procedimentos da organização.
- c) Poder é um conceito implícito no conceito de autoridade: ter poder significa ter autoridade e vice-versa.
- d) Exige diferentes estratégias, baseadas em diferentes tipos de poder. Cada um envolve uma diferente relação entre a pessoa que exercita o poder e a pessoa sujeita ao poder.
- e) A função administrativa de direção encontra-se nos três níveis organizacionais, sendo que em nível institucional encontram-se o presidente, os supervisores e os encarregados, abrangendo cada departamento ou unidade da empresa.
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10

Q1123877 • Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração • Fundação FAPEC • UFGD • Assistente em Administração • 2025
Assinale a alternativa que NÃO representa uma característica da função administrativa de controle.
- a) Determinar os objetivos organizacionais.
- b) Definir padrões de desempenho.
- c) Monitorar o desempenho.
- d) Comparar o desempenho com os padrões.
- e) Tomar a ação corretiva para assegurar os objetivos desejados.
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