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Segundo o PMBOK (Project Management Body of Knowledge - PMBOK), a criação de ...
Responda: Segundo o PMBOK (Project Management Body of Knowledge - PMBOK), a criação de uma estrutura analítica do projeto (work breakdown structure) faz parte dos processos de:
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Por Rodrigo Ferreira em 31/12/1969 21:00:00
Gabarito: b) gerenciamento do escopo do projeto.
A Estrutura Analítica do Projeto, conhecida como Work Breakdown Structure (WBS), é uma ferramenta fundamental para o gerenciamento do escopo do projeto. Ela consiste na decomposição do trabalho total do projeto em partes menores e mais gerenciáveis, facilitando o planejamento, a execução e o controle.
Segundo o PMBOK, a criação da WBS é um processo que faz parte do grupo de processos de gerenciamento do escopo, pois está diretamente relacionada à definição e detalhamento do que será entregue pelo projeto.
O gerenciamento de integração do projeto (alternativa a) envolve processos que garantem que os diversos elementos do projeto estejam coordenados, mas não inclui a criação da WBS.
O gerenciamento das comunicações (alternativa c) trata da troca de informações, enquanto o gerenciamento dos recursos humanos (alternativa d) foca na equipe, e o gerenciamento da qualidade (alternativa e) está relacionado à conformidade dos entregáveis, não à decomposição do trabalho.
Portanto, a alternativa correta é a letra b, conforme o gabarito oficial e a resposta mais comentada, pois a WBS é uma ferramenta típica do gerenciamento do escopo do projeto.
A Estrutura Analítica do Projeto, conhecida como Work Breakdown Structure (WBS), é uma ferramenta fundamental para o gerenciamento do escopo do projeto. Ela consiste na decomposição do trabalho total do projeto em partes menores e mais gerenciáveis, facilitando o planejamento, a execução e o controle.
Segundo o PMBOK, a criação da WBS é um processo que faz parte do grupo de processos de gerenciamento do escopo, pois está diretamente relacionada à definição e detalhamento do que será entregue pelo projeto.
O gerenciamento de integração do projeto (alternativa a) envolve processos que garantem que os diversos elementos do projeto estejam coordenados, mas não inclui a criação da WBS.
O gerenciamento das comunicações (alternativa c) trata da troca de informações, enquanto o gerenciamento dos recursos humanos (alternativa d) foca na equipe, e o gerenciamento da qualidade (alternativa e) está relacionado à conformidade dos entregáveis, não à decomposição do trabalho.
Portanto, a alternativa correta é a letra b, conforme o gabarito oficial e a resposta mais comentada, pois a WBS é uma ferramenta típica do gerenciamento do escopo do projeto.
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