O Modelo de Maturidade da Capacitação para Desenvolvimento de Software (

O Modelo de Maturidade da Capacitação para Desenvolvimento de Software (Capability Maturity Model Integration for Development - CMMIDEV):

Q118502 • Governança de TI • CMMI e MPSBR • FIP • CAMARA SJC • Analista de Sistemas

O Modelo de Maturidade da Capacitação para Desenvolvimento de Software (Capability Maturity Model Integration for Development - CMMIDEV):

a) permite avaliar, de forma indireta, o nível de maturidade das pessoas e dos processos de produção de software utilizados por uma organização.
b) possui duas representações: direta e por estágios.
c) baseia-se no alcance de objetivos relacionados com a aplicação de boas práticas de engenharia de software.
d) fundamenta-se em medições do trabalho das pessoas envolvidas e na aplicação de ferramentas de apoio ao desenvolvimento de software (CAS.
e) recomenda que as empresas contratem programadores experientes e que conheçam as linguagens orientadas a objetos.

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Questões sobre CMMI e MPSBR

1

Q265219 • Governança de TI • CMMI e MPSBR • FCC • TRT 23a REGIÃO • Técnico Judiciário Tecnologia da Informação
No modelo de referência do MPS-BR, a escala de maturidade dos processos inicia e progride do nível
- a) G (parcialmente gerenciado) até o nível A (em otimização).
- b) A (parcialmente gerenciado) até o nível G (em otimização).
- c) 5 (realizado) até o nível 1 (otimizado).
- d) 1 (realizado) até o nível 5 (otimizado).
- e) 0 (incompleto) até o nível 5 (otimizado).
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2

Q247228 • Governança de TI • CMMI e MPSBR • CESPE CEBRASPE • Banco da Amazônia • Técnico Científico Governança em TI
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Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho
das organizações, julgue os itens de 91 a 106.

A estabilização de desempenho de um ou mais subprocessos de planejamento de projeto constitui prática genérica de nível 4 da área de processo denominada planejamento de projeto.
- a) Certo
- b) Errado
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3

Q247138 • Governança de TI • CMMI e MPSBR • CESPE CEBRASPE • Banco da Amazônia • Técnico Científico Governança em TI
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Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho
das organizações, julgue os itens de 91 a 106.

A identificação e a correção das causas raiz de defeitos e outros problemas nos processos de planejamento de projeto constituem práticas de nível 5, de natureza específica, da área de processo de monitoramento e controle de projeto.
- a) Certo
- b) Errado
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4

Q246788 • Governança de TI • CMMI e MPSBR • CESPE CEBRASPE • Banco da Amazônia • Técnico Científico Governança em TI
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Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho
das organizações, julgue os itens de 91 a 106.

A estrutura analítica de projeto (EAP) desenvolvida de forma orientada a produto, caso esteja presente em uma organização que adote o modelo CMMI, é resultado típico de trabalho gerado por práticas da área de processo denominada integração de produto.
- a) Certo
- b) Errado
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5

Q246782 • Governança de TI • CMMI e MPSBR • CESPE CEBRASPE • Banco da Amazônia • Técnico Científico Governança em TI
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Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho
das organizações, julgue os itens de 91 a 106.

No modelo CMMI, a área de processos denominada gerenciamento de capacidade e disponibilidade pode ser aplicável diretamente à melhoria de desempenho das organizações prestadoras de serviços, estejam esses serviços automatizados ou não.
- a) Certo
- b) Errado
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6

Q246716 • Governança de TI • CMMI e MPSBR • CESPE CEBRASPE • Banco da Amazônia • Técnico Científico Governança em TI
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Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho
das organizações, julgue os itens de 91 a 106.

A revisão, com gestores de alto nível, de atividades, do status e dos resultados do processo de gerência de configuração constitui exemplo de prática genérica de nível 3 da área de processo denominada gerenciamento de configuração.
- a) Certo
- b) Errado
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7

Q246293 • Governança de TI • CMMI e MPSBR • CESPE CEBRASPE • Banco da Amazônia • Técnico Científico Governança em TI
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Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho
das organizações, julgue os itens de 91 a 106.

No modelo CMMI, entre as alternativas disponíveis para tratamento de riscos na área de processo denominada gerenciamento de riscos, estão a aceitação, o controle e a transferência do risco.
- a) Certo
- b) Errado
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8

Q246230 • Governança de TI • CMMI e MPSBR • CESPE CEBRASPE • Banco da Amazônia • Técnico Científico Governança em TI
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Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho
das organizações, julgue os itens de 91 a 106.

No âmbito das organizações que adotam o modelo CMMI, verifica-se que as práticas e produtos de trabalho relacionadas à área de desenvolvimento de requisitos são menos frequentes que as práticas e produtos relativas à área de gerenciamento de requisitos.
- a) Certo
- b) Errado
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9

Q245883 • Governança de TI • CMMI e MPSBR • CESPE CEBRASPE • Banco da Amazônia • Técnico Científico Governança em TI
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Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho
das organizações, julgue os itens de 91 a 106.

No que se refere à melhoria de processos em uma organização, se a estratégia exige rigidez, então deve-se adotar a representação contínua do modelo CMMI, em alternativa à representação em estágios.
- a) Certo
- b) Errado
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10

Q245850 • Governança de TI • CMMI e MPSBR • CESPE CEBRASPE • Banco da Amazônia • Técnico Científico Governança em TI
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Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho
das organizações, julgue os itens de 91 a 106.

As metas específicas de nível 1, relativas à área de processo de medição e análise, buscam: o alinhamento de objetivos e atividades de medição com as necessidades de informação dos gestores do projeto; e o fornecimento de resultados das medições que atendem a tais necessidades.
- a) Certo
- b) Errado
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