O gráfico de GANTT em gerência de projetos...

Questão de Governança de TI da banca CESGRANRIO aplicada no concurso Petrobras (2010). Confira a resolução completa abaixo:

Q120590•
Governança de TI •
Gerência de Projetos•
CESGRANRIO•
Petrobras•
Analista de Sistemas Júnior Engenharia de Software

O gráfico de GANTT em gerência de projetos

é utilizado exclusivamente para trabalhar com a estimativa otimista do uso de recursos humanos e não humanos previstos para o projeto.

é usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto e para controlar o cronograma e a produção.

usa a atividade de compressão da programação fast-track para trazer as atividades do gráfico para a data mais cedo.

usa atividades de marcos no gráfico, que têm que ter duração de pelo menos 1(um) dia, para verificar o andamento do projeto.

usa o termo de abertura do projeto como uma entrada útil para montar a rede de precedências do gráfico.

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O PMBOK mapeia os processos de gestão de projeto em 5 grupos e em 9 áreas de conhecimento. Numa dessas áreas de conhecimento são encontrados os processos de desenvolvimento do plano do projeto, de execução do plano do projeto e de controle de mudanças no projeto. Essa área de conhecimento é identificada por

Gerência de Aquisições de Projetos.

Gerenciamento da Qualidade do Projeto.

Gerência de Escopo de Projetos.

Gerenciamento de Integração do Projeto.

Gerenciamento das Comunicações do Projeto.

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Governança de TI •
Gerência de Projetos•
CESGRANRIO•
ELETROBRÁS•
Analista de Sistemas

Determinado gerente de projetos, ao analisar a documentação de um projeto de infraestrutura de rede, observou que o gerenciamento de recursos humanos descreve os processos necessários para

produzir relatórios de desempenho e distribuir informações do projeto.

analisar qualitativamente os riscos do projeto.

desenvolver o plano do projeto e executá-lo dentro do custo previsto.

proporcionar a melhor utilização das pessoas envolvidas no projeto.

assegurar que o projeto termine dentro do prazo previsto.

Q107211•
Governança de TI •
Gerência de Projetos•
ESAF•
ANA•
Analista Administrativo Tecnologia da Informação

Analise as seguintes afirmações a respeito de gerência de projetos:

I. Operação é um empreendimento temporário destinado à criação de um produto ou serviço.
II. Os processos são iterativos, por natureza.
III. O escopo do projeto, prazo e custos são restrições típicas com as quais o gerente de projetos tem de lidar.

Assinale a opção correta.

Apenas as afirmações I e II são verdadeiras.

Apenas as afirmações I e III são verdadeiras.

Apenas as afirmações II e III são verdadeiras.

As afirmações I, II e III são verdadeiras.

Nenhuma das afirmações é verdadeira.

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