O gerenciamento dos custos do projeto inclui estimativas, orçamentos e controle ...

Questão de Governança de TI da banca CESGRANRIO aplicada no concurso ELETROBRÁS (2010). Confira a resolução completa abaixo:

Q120786•
Governança de TI •
Gerência de Projetos•
CESGRANRIO•
ELETROBRÁS•
Analista de Sistemas Júnior Engenharia de Software

O gerenciamento dos custos do projeto inclui estimativas, orçamentos e controle de custos. Considerando-se o PMBOK, os processos de gerenciamento de custos

indicam que um projeto está custando mais do que o esperado se o índice de desempenho de custos é menor que 1 (um).

definem custos fixos como sendo aqueles que mudam com a produção ou a quantidade de trabalho, envolvendo, por exemplo, os salários.

têm como algumas de suas técnicas de estimativas de custos a análoga, a paramétrica e a de ishikawa.

desconsideram os riscos identificados no cálculo da estimativa de custos do projeto.

são divididos em estimativas de custos, orçamento e análise quantitativa de alocação de recursos.

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Q156165•
Governança de TI•
Gerência de Projetos•
FCC•
TJ PI•
Analista Judiciário Tecnologia da Informação

O PMBOK mapeia os processos de gestão de projeto em 5 grupos e em 9 áreas de conhecimento. Numa dessas áreas de conhecimento são encontrados os processos de desenvolvimento do plano do projeto, de execução do plano do projeto e de controle de mudanças no projeto. Essa área de conhecimento é identificada por

Gerência de Aquisições de Projetos.

Gerenciamento da Qualidade do Projeto.

Gerência de Escopo de Projetos.

Gerenciamento de Integração do Projeto.

Gerenciamento das Comunicações do Projeto.

Q117454•
Governança de TI •
Gerência de Projetos•
CESGRANRIO•
ELETROBRÁS•
Analista de Sistemas

Determinado gerente de projetos, ao analisar a documentação de um projeto de infraestrutura de rede, observou que o gerenciamento de recursos humanos descreve os processos necessários para

produzir relatórios de desempenho e distribuir informações do projeto.

analisar qualitativamente os riscos do projeto.

desenvolver o plano do projeto e executá-lo dentro do custo previsto.

proporcionar a melhor utilização das pessoas envolvidas no projeto.

assegurar que o projeto termine dentro do prazo previsto.

Q107211•
Governança de TI •
Gerência de Projetos•
ESAF•
ANA•
Analista Administrativo Tecnologia da Informação

Analise as seguintes afirmações a respeito de gerência de projetos:

I. Operação é um empreendimento temporário destinado à criação de um produto ou serviço.
II. Os processos são iterativos, por natureza.
III. O escopo do projeto, prazo e custos são restrições típicas com as quais o gerente de projetos tem de lidar.

Assinale a opção correta.

Apenas as afirmações I e II são verdadeiras.

Apenas as afirmações I e III são verdadeiras.

Apenas as afirmações II e III são verdadeiras.

As afirmações I, II e III são verdadeiras.

Nenhuma das afirmações é verdadeira.

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