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Q13088 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, CEFET RJ, CESGRANRIO

O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta para mensurar, acompanhar e comunicar a estratégia da organização para seu ambiente interno e para orientar a organização em direção à sua visão de futuro. A análise do desempenho da organização a partir do BSC trata de 4 dimensões, a saber:
David Castilho
Por David Castilho em 10/01/2025 11:27:40🎓 Equipe Gabarite
Gabarito: e)

O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão estratégica que visa medir o desempenho de uma organização a partir de quatro perspectivas interligadas:

1. Perspectiva Financeira: relacionada às metas financeiras da organização, como receitas, despesas, lucros, retorno sobre investimento, entre outros.

2. Perspectiva do Cliente: focada nas necessidades e expectativas dos clientes, avaliando a satisfação, fidelidade, retenção e aquisição de novos clientes.

3. Perspectiva de Processos Internos: refere-se aos processos internos da organização que são críticos para o sucesso, como qualidade, inovação, eficiência operacional, entre outros.

4. Perspectiva de Aprendizado e Crescimento: relacionada ao desenvolvimento de competências e habilidades dos colaboradores, bem como à capacidade de inovação e melhoria contínua.

Portanto, a alternativa correta é a que menciona as perspectivas do BSC: clientes, aprendizado e crescimento, finanças e processos internos.
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