Para Abraham Maslow, desejar algo implica a ocorrência da satisfação de outros desej...
Responda: Para Abraham Maslow, desejar algo implica a ocorrência da satisfação de outros desejos, sendo que os desejos possuem uma ordem de predominância. Existem estudos que mostram que trabalhadores de ...
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Por Matheus Fernandes em 31/12/1969 21:00:00
Gabarito: a)
Segundo a hierarquia de necessidades de Maslow, as necessidades humanas estão organizadas em uma hierarquia de cinco níveis, dispostos em forma de pirâmide. No nível mais baixo estão as necessidades fisiológicas (como alimentação, sono, abrigo), seguidas das necessidades de segurança (como emprego, saúde, propriedade).
À medida que as necessidades de níveis mais baixos são satisfeitas, as necessidades de níveis mais altos se tornam mais proeminentes. Os níveis intermediários da pirâmide incluem as necessidades sociais (como amor, amizade, pertencimento) e as necessidades de estima (como autoestima, reconhecimento, status). No topo da pirâmide estão as necessidades de autorrealização (como realização pessoal, crescimento, potencial).
Portanto, os trabalhadores de níveis mais baixos tendem a se preocupar mais com as necessidades de baixa ordem (fisiológicas e de segurança), enquanto gerentes e trabalhadores de nível mais alto voltam-se mais para o atendimento das necessidades de alta ordem (autoestima e autorrealização).
Segundo a hierarquia de necessidades de Maslow, as necessidades humanas estão organizadas em uma hierarquia de cinco níveis, dispostos em forma de pirâmide. No nível mais baixo estão as necessidades fisiológicas (como alimentação, sono, abrigo), seguidas das necessidades de segurança (como emprego, saúde, propriedade).
À medida que as necessidades de níveis mais baixos são satisfeitas, as necessidades de níveis mais altos se tornam mais proeminentes. Os níveis intermediários da pirâmide incluem as necessidades sociais (como amor, amizade, pertencimento) e as necessidades de estima (como autoestima, reconhecimento, status). No topo da pirâmide estão as necessidades de autorrealização (como realização pessoal, crescimento, potencial).
Portanto, os trabalhadores de níveis mais baixos tendem a se preocupar mais com as necessidades de baixa ordem (fisiológicas e de segurança), enquanto gerentes e trabalhadores de nível mais alto voltam-se mais para o atendimento das necessidades de alta ordem (autoestima e autorrealização).
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