A teoria motivacional do estabelecimento de metas, descrita por Edwin Locke e Gary Latham, propõe que metas específicas e desafiadoras aumentam a motivação e o desempenho, porém é necessário que sejam aceitas pelos A) superiores para que possam atuar com feedback específico e justo quando da aplicação do sistema de gerenciamento de desempenhos. B) subordinados e que eles recebam feedback para indicar seu progresso em direção à realização. C) sindicatos dos empregados e dos patrões, uma vez que novas metas de trabalho significam a necessidade da realização de novos acordos de trabalho. D) diversos stakeholders visando minimizar possíveis distorções que possam ocorrer durante o período em que as metas serão realizadas. E) diversos escalões organizacionais por meio de consenso, como forma de diminuir efeitos de favoritismo.

B) subordinados e que eles recebam feedback para indicar seu progresso em direção à realização.

A teoria motivacional do estabelecimento de metas, descrita por Edwin Locke e Gary L...

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1Q150181 | Psicologia, Motivação, Analista Judiciário Psicologia, TRT 19a Região, FCC

A teoria motivacional do estabelecimento de metas, descrita por Edwin Locke e Gary Latham, propõe que metas específicas e desafiadoras aumentam a motivação e o desempenho, porém é necessário que sejam aceitas pelos

✂️ a) superiores para que possam atuar com feedback específico e justo quando da aplicação do sistema de gerenciamento de desempenhos.
✂️ b) subordinados e que eles recebam feedback para indicar seu progresso em direção à realização.
✂️ c) sindicatos dos empregados e dos patrões, uma vez que novas metas de trabalho significam a necessidade da realização de novos acordos de trabalho.
✂️ d) diversos stakeholders visando minimizar possíveis distorções que possam ocorrer durante o período em que as metas serão realizadas.
✂️ e) diversos escalões organizacionais por meio de consenso, como forma de diminuir efeitos de favoritismo.