Algumas empresas têm como prática de recursos humanos o aconselhamento aos colaboradores com vistas a oferecer apoio a uma variedade de problemas enfrentados por eles. O aconselhamento diretivo é o processo de escutar os problemas A) emocionais de um empregado, decidir com ele o que deve ser feito e depois mandá–lo e motivá–lo a fazer o que foi decidido. Raramente se consegue reorientação neste tipo de aconselhamento. B) de qualquer ordem do empregado, utilizando–se principalmente, de conversas de coaching no qual o empregado pode vir a encontrar soluções dentro de si, podendo ou não aplicá–las. Neste caso, cabe ao conselheiro manter contatos constantes com o empregado para que possa estimulá–lo a aplicar soluções aos seus problemas. C) de forma habilidosa visando a encorajar o empregado a explicar os problemas que o aborrecem, compreendê–los e oferecer apoio incondicional para as decisões que venham a implementar nas soluções dos problemas apresentados. D) do colaborador e propor–lhe que busque apoio com os demais colegas da equipe, que já vivenciaram situações semelhantes a que ele traz, para o ambiente de aconselhamento, pois só assim conseguirá obter sucesso nas soluções de seus problemas pessoais. E) financeiros do colaborador, exclusivamente, e explicar– lhe detalhadamente o que deverá fazer para solucioná–los com o total apoio oferecido pela empresa, estabelecendo prazos para sua solução.

A) emocionais de um empregado, decidir com ele o que deve ser feito e depois mandá–lo e motivá–lo a fazer o que foi decidido. Raramente se consegue reorientação neste tipo de aconselhamento.

Questões Psicologia Psicologia Organizacional

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1Q152049 | Psicologia, Psicologia Organizacional, Analista Judiciário Psicologia, TRT 19a Região, FCC

Algumas empresas têm como prática de recursos humanos o aconselhamento aos colaboradores com vistas a oferecer apoio a uma variedade de problemas enfrentados por eles. O aconselhamento diretivo é o processo de escutar os problemas

✂️ a) emocionais de um empregado, decidir com ele o que deve ser feito e depois mandá–lo e motivá–lo a fazer o que foi decidido. Raramente se consegue reorientação neste tipo de aconselhamento.
✂️ b) de qualquer ordem do empregado, utilizando–se principalmente, de conversas de coaching no qual o empregado pode vir a encontrar soluções dentro de si, podendo ou não aplicá–las. Neste caso, cabe ao conselheiro manter contatos constantes com o empregado para que possa estimulá–lo a aplicar soluções aos seus problemas.
✂️ c) de forma habilidosa visando a encorajar o empregado a explicar os problemas que o aborrecem, compreendê–los e oferecer apoio incondicional para as decisões que venham a implementar nas soluções dos problemas apresentados.
✂️ d) do colaborador e propor–lhe que busque apoio com os demais colegas da equipe, que já vivenciaram situações semelhantes a que ele traz, para o ambiente de aconselhamento, pois só assim conseguirá obter sucesso nas soluções de seus problemas pessoais.
✂️ e) financeiros do colaborador, exclusivamente, e explicar– lhe detalhadamente o que deverá fazer para solucioná–los com o total apoio oferecido pela empresa, estabelecendo prazos para sua solução.