A departamentalização é entendida como o agrupamento de acordos, com um critério...

Questão de Administração Geral da banca IADES aplicada no concurso PG DF (2010). Confira a resolução completa abaixo:

Q153314•
Administração Geral•
Estruturas organizacionais•
IADES•
PG DF•
Analista Jurídico Administração

A departamentalização é entendida como o agrupamento de acordos, com um critério específico de homogeneidade, das atividades organizacionais e seus correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades internas. Assinale a alternativa incorreta sobre as vantagens da departamentalização organizacional.

A departamentalização é indicada para circunstâncias externas e mutáveis, pois induz à cooperação entre especialistas e à coordenação de seus esforços para um melhor desempenho do produto.

A departamentalização permite flexibilidade, pois as unidades de produção podem ser maiores ou menores conforme as condições mudem, sem interferir na estrutura organizacional como um todo.

A departamentalização permite à organização concentrar seus conhecimentos sobre as necessidades e exigências dos canais de mercado e distribuição.

A departamentalização facilita a coordenação interdepartamental, uma vez que a preocupação básica é o produto final. Assim, as diversas atividades de departamento tornam-se secundárias e precisam sujeitar-se ao objetivo principal dos processos finalísticos.

A departamentalização facilita a inovação, já que requer cooperação e comunicação de vários grupos contribuintes para o produto final.

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Na análise do organograma da organização abaixo é INCORRETO afirmar:

Imagem 001.jpg

A Diretoria e a Assessoria possuem a mesma hierarquia funcional.

A Diretoria tem ação de comando sobre a Assessoria.

Marketing, Pessoal e Produção possuem a mesma hierarquia funcional.

A Assessoria não tem ação de comando sobre Marketing, Pessoal e Produção.

A Assessoria não é uma função de linha e sim de staff.

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Estruturas organizacionais•
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Técnico Judiciário Área Administrativa

A teoria que se incumbiu de absorver, rapidamente, a preocupação com a tecnologia, ao lado da preocupação com o ambiente, para definir uma abordagem mais ampla a respeito do desenho organizacional é a Teoria

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Administração Geral•
Estruturas organizacionais•
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Técnico de Gestão Administrativa Administrador

Leia o fragmento a seguir:

"A organização não é um sistema mecânico no qual uma das partes pode ser mudada sem um efeito concomitante sobre as outras partes. Devido à diferenciação provocada pela divisão do trabalho, as partes precisam ser coordenadas através de meios de integração e de controle".

Assinale a alternativa que define a característica das organizações descrita no fragmento acima.

Comportamento probabilístico e não determinístico.

Interdependência das partes.

Homeostase ou “estado firme”.

Fronteiras ou limites.

Morfogênese.

Notificações

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