Como técnica utilizada principalmente em programas de desenvolvimento gerencial, a avaliação 360 graus consiste em A) inferir ações de melhoria para com o trabalho apresentado por todas as equipes envolvidas, focalizando de forma sistêmica ações que fortaleçam a integração e o aumento da sinergia de todos os componentes da corporação para atingirem metas classificadas como de alta complexidade. B) identificar os principais problemas de comunicação dos gestores para com o mercado de trabalho. C) analisar comportamentos adequados e inadequados apresentados pelos líderes somente sob a ótica dos seus colaboradores. D) analisar comportamentos adequados e inadequados apresentados pelos líderes somente sob a ótica dos seus colaboradores e pares. E) coletar feedbacks dos comportamentos de liderança dos principais gestores no ambiente interno e externo da organização.

E) coletar feedbacks dos comportamentos de liderança dos principais gestores no ambiente interno e externo da organização.

Como técnica utilizada principalmente em programas de desenvolvimento gerencial, a a...

Como técnica utilizada principalmente em programas de desenvolvimento gerencial, a avaliação 360 graus consiste em

✂️ a) inferir ações de melhoria para com o trabalho apresentado por todas as equipes envolvidas, focalizando de forma sistêmica ações que fortaleçam a integração e o aumento da sinergia de todos os componentes da corporação para atingirem metas classificadas como de alta complexidade.
✂️ b) identificar os principais problemas de comunicação dos gestores para com o mercado de trabalho.
✂️ c) analisar comportamentos adequados e inadequados apresentados pelos líderes somente sob a ótica dos seus colaboradores.
✂️ d) analisar comportamentos adequados e inadequados apresentados pelos líderes somente sob a ótica dos seus colaboradores e pares.
✂️ e) coletar feedbacks dos comportamentos de liderança dos principais gestores no ambiente interno e externo da organização.