O diagnóstico estratégico, em seu processo de análise externa e interna, apresenta pontos fortes e pontos fracos, oportunidades e ameaças. A esse respeito, assinale a opção correta. A) A identificação dos pontos fortes e dos pontos fracos bem como das ameaças e das oportunidades são suficientes para subsidiar o processo de tomada de decisão. B) Nas análises internas, a facilidade de se obter informações precisas faz que seja possível classificar todo fator como ponto forte ou como ponto fraco. C) A organização como um todo pode não ser parte integrante de seu ambiente, sendo o conhecimento efetivo do ambiente fundamental para o processo estratégico. D) Embora sejam variáveis externas, as oportunidades podem ser controladas pela organização, o que, por sua vez, possibilita que sejam criadas condições favoráveis para usufruí-las. E) Diferentemente dos pontos fortes e dos pontos fracos, as oportunidades e as ameaças representam as variáveis não controláveis pela organização.

E) Diferentemente dos pontos fortes e dos pontos fracos, as oportunidades e as ameaças representam as variáveis não controláveis pela organização.

Questões Administração Geral Gestão Estratégica

O diagnóstico estratégico, em seu processo de análise externa e interna, apresenta pont...

Responda: O diagnóstico estratégico, em seu processo de análise externa e interna, apresenta pontos fortes e pontos fracos, oportunidades e ameaças. A esse respeito, assinale a opção correta.

1Q162544 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Auditor, SEFAZ RS, CESPE CEBRASPE, 2017

O diagnóstico estratégico, em seu processo de análise externa e interna, apresenta pontos fortes e pontos fracos, oportunidades e ameaças. A esse respeito, assinale a opção correta.

✂️ a) A identificação dos pontos fortes e dos pontos fracos bem como das ameaças e das oportunidades são suficientes para subsidiar o processo de tomada de decisão.
✂️ b) Nas análises internas, a facilidade de se obter informações precisas faz que seja possível classificar todo fator como ponto forte ou como ponto fraco.
✂️ c) A organização como um todo pode não ser parte integrante de seu ambiente, sendo o conhecimento efetivo do ambiente fundamental para o processo estratégico.
✂️ d) Embora sejam variáveis externas, as oportunidades podem ser controladas pela organização, o que, por sua vez, possibilita que sejam criadas condições favoráveis para usufruí-las.
✂️ e) Diferentemente dos pontos fortes e dos pontos fracos, as oportunidades e as ameaças representam as variáveis não controláveis pela organização.

💬 Comentários

Confira os comentários sobre esta questão.

Por Marcos de Castro em 31/12/1969 21:00:00

Gabarito: e)

No processo de diagnóstico estratégico, a análise externa e interna visa identificar os pontos fortes e pontos fracos da organização (análise interna), bem como as oportunidades e ameaças do ambiente externo (análise externa).

Na opção correta (e), é destacado que as oportunidades e ameaças representam variáveis não controláveis pela organização. Ou seja, a empresa pode se deparar com oportunidades no ambiente externo que não estão sob seu controle, assim como ameaças que também fogem ao seu controle. Por isso, é importante que a organização esteja atenta a essas variáveis para se adaptar e tomar decisões estratégicas adequadas.

Portanto, a correta compreensão e análise das oportunidades e ameaças são essenciais para o sucesso e a sustentabilidade do negócio.

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