A cultura existente em uma empresa pode ser fator agregador ou desagregador, dep...

Questão de Administração Geral da banca CESGRANRIO aplicada no concurso Banco do Brasil (2014). Confira a resolução completa abaixo:

Q171595•
Administração Geral•
Ambiente Organizacional•
CESGRANRIO•
Banco do Brasil•
Cargos de Nível Superior

A cultura existente em uma empresa pode ser fator agregador ou desagregador, dependendo de sua homogeneidade e de sua aceitação pelos seus componentes.
Para a empresa, a existência de uma cultura forte constitui-se em vantagem porque

a divergência existente entre os valores compartilhados facilita a adaptação às necessidades dos ambientes interno e externo.

a necessidade de se estabelecerem limites rígidos gera a criação de regras e regulamentos visando à orientação do comportamento dos empregados.

o comportamento dos empregados é individualizado, não havendo, portanto, influência coletiva sobre as atitudes adotadas na empresa por cada um de seus membros.

os empregados, ao compartilharem normas, valores e percepções comuns estabelecem com a empresa um compromisso que se sobrepõe ao interesse individual.

os novos funcionários levarão mais tempo para a sua socialização, estabelecendo, assim, maior segurança para os antigos.

Questões Relacionadas

Q169196•
Administração Geral•
Ambiente Organizacional•
CESGRANRIO•
Banco do Brasil•
Cargos de Nível Médio

Uma empresa do setor financeiro está sofrendo algumas reestruturações visando à sua modernização, de modo a manter a competitividade no mercado. Os diretores, que atuam no nível estratégico, identificaram que é necessário mudar a cultura da empresa para uma atuação mais agressiva no mercado e implantar um modelo de gestão orientado para resultados, modificando assim o seu posicionamento. Para conseguir alcançar esse objetivo, é necessário que

haja um processo de conscientização geral sobre o novo modelo de gestão a ser adotado pela empresa, pois implicará modificação do comportamento das pessoas.

seja implantada uma nova estrutura organizacional para que os diretores possam impor os novos valores que passarão a ser exigidos de todos os empregados da empresa.

sejam demitidos todos os empregados do nível operacional, e outros sejam admitidos, já que a cultura organizacional decorre dos valores pessoais do nível operacional.

sejam comunicados a todos os empregados, através de Portaria Normativa expedida pelo presidente da empresa, os novos valores institucionais que deverão ser imediatamente adotados por todos.

sejam implantadas, imediatamente, as estratégias determinadas pelos diretores, impondo aos empregados esses valores, que passam, assim, a constituir uma prática da organização.

Q100428•
Administração Geral•
Ambiente Organizacional•
FCC•
BACEN•
Analista Administrativo

A organização holográfica é aquela onde são criados

I. macroprocessos matriciais interligados aos processos das unidades organizacionais.

II. processos nos quais cada parte representa o todo.

III. macroprocessos interligados às atividades de forma vertical.

IV. atividades horizontalizadas interligadas aos processos verticais.

V. processos e macroprocessos interligados entre si.

É correto o que consta APENAS em

Q169856•
Administração Geral•
Ambiente Organizacional•
CESGRANRIO•
Banco do Brasil•
Cargos de Nível Médio

A cultura organizacional é identificada nas atividades realizadas na empresa e nas relações mantidas pela organização, seja com parceiros externos ou internos. A cultura organizacional é refletida

no sistema de tradições regionais adotado na formação inicial da empresa.

na maneira como a empresa estabelece o grau de autonomia dado aos empregados.

nos valores pessoais dos empregados de todos os níveis da empresa.

nos aspectos racionais do processo de tomada de decisão utilizado na empresa.

nas estratégias organizacionais que são impostas pelo mercado.

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