Gabarito: c) A organização funcional realmente se baseia na especialização por áreas, como recursos humanos, operações, finanças, entre outras. Cada área possui autoridade própria e especializada, o que permite maior eficiência técnica. Além disso, essa estrutura costuma ter uma linha direta de comunicação dentro de cada área e uma descentralização nas decisões, pois cada departamento toma decisões específicas relacionadas à sua função.
Vamos analisar as outras alternativas para confirmar a correção da letra c:
a) A departamentalização geográfica não agrupa funções comuns, mas sim divide a organização por regiões ou áreas geográficas para melhor atender às necessidades locais. A descrição da alternativa está incorreta ao afirmar que agrupa funções comuns.
b) A departamentalização matricial combina duas formas de departamentalização, geralmente funcional e por produto, e é conhecida por gerar conflitos de autoridade e dificuldades na coordenação, o que está correto. Porém, a alternativa erra ao dizer que foca no uso de determinado produto ou serviço, pois isso é mais característico da departamentalização por produto.
d) A organização linha-assessoria não é a forma mais simples e tradicional; essa descrição cabe mais à organização linha. A linha-assessoria tem uma estrutura onde a assessoria tem função consultiva, sem autoridade direta, o que difere da autoridade linear mencionada.
e) A alternativa está incompleta e não pode ser considerada.
Portanto, a alternativa c é a que melhor descreve corretamente os conceitos de organização funcional e suas características, confirmando o gabarito oficial.
Vamos analisar as outras alternativas para confirmar a correção da letra c:
a) A departamentalização geográfica não agrupa funções comuns, mas sim divide a organização por regiões ou áreas geográficas para melhor atender às necessidades locais. A descrição da alternativa está incorreta ao afirmar que agrupa funções comuns.
b) A departamentalização matricial combina duas formas de departamentalização, geralmente funcional e por produto, e é conhecida por gerar conflitos de autoridade e dificuldades na coordenação, o que está correto. Porém, a alternativa erra ao dizer que foca no uso de determinado produto ou serviço, pois isso é mais característico da departamentalização por produto.
d) A organização linha-assessoria não é a forma mais simples e tradicional; essa descrição cabe mais à organização linha. A linha-assessoria tem uma estrutura onde a assessoria tem função consultiva, sem autoridade direta, o que difere da autoridade linear mencionada.
e) A alternativa está incompleta e não pode ser considerada.
Portanto, a alternativa c é a que melhor descreve corretamente os conceitos de organização funcional e suas características, confirmando o gabarito oficial.