As variáveis externas e não controláveis pela empresa que podem criar cond...

As variáveis externas e não controláveis pela empresa que podem criar condições desfavoráveis para ela são conhecidas como pontos fracos.


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Segundo Amyr Klink, para se chegar onde quer que seja não é
preciso dominar a força; basta controlar a razão. Tendo como
referência inicial essa assertiva, julgue os seguintes itens, acerca
do planejamento.

As variáveis externas e não controláveis pela empresa que podem criar condições desfavoráveis para ela são conhecidas como pontos fracos.

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  • Regina Nascimento de Sousa
    Regina Nascimento de Sousa
    31/12/1969 • 21:00
    A afirmação está incorreta. As variáveis externas e não controláveis pela empresa que podem criar condições desfavoráveis para ela são chamadas de ameaças, não pontos fracos. Pontos fracos são variáveis internas e controláveis que dificultam o desempenho da empresa. Ameaças:
    São elementos do ambiente externo, como mudanças na legislação, novas tecnologias, aumento da concorrência, etc., que a empresa não pode controlar diretamente e que podem prejudicá-la.
    Pontos Fracos:
    São características internas da empresa, como deficiências na gestão, falta de recursos financeiros, tecnologia obsoleta, etc., que a empresa pode identificar e, em teoria, corrigir.
    Pontos Fortes:
    São as características internas da empresa que a tornam competitiva, como uma marca forte, um bom histórico, uma equipe qualificada, etc.
    Oportunidades:
    São elementos do ambiente externo que podem ser aproveitados pela empresa para melhorar seu desempenho, como a expansão para um novo mercado, a criação de um novo produto, etc...
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