Regina Nascimento de Sousa
23/05/2025 • 09:51
A afirmação está incorreta. As variáveis externas e não controláveis pela empresa que podem criar condições desfavoráveis para ela são chamadas de ameaças, não pontos fracos. Pontos fracos são variáveis internas e controláveis que dificultam o desempenho da empresa. Ameaças:
São elementos do ambiente externo, como mudanças na legislação, novas tecnologias, aumento da concorrência, etc., que a empresa não pode controlar diretamente e que podem prejudicá-la.
Pontos Fracos:
São características internas da empresa, como deficiências na gestão, falta de recursos financeiros, tecnologia obsoleta, etc., que a empresa pode identificar e, em teoria, corrigir.
Pontos Fortes:
São as características internas da empresa que a tornam competitiva, como uma marca forte, um bom histórico, uma equipe qualificada, etc.
Oportunidades:
São elementos do ambiente externo que podem ser aproveitados pela empresa para melhorar seu desempenho, como a expansão para um novo mercado, a criação de um novo produto, etc...
São elementos do ambiente externo, como mudanças na legislação, novas tecnologias, aumento da concorrência, etc., que a empresa não pode controlar diretamente e que podem prejudicá-la.
Pontos Fracos:
São características internas da empresa, como deficiências na gestão, falta de recursos financeiros, tecnologia obsoleta, etc., que a empresa pode identificar e, em teoria, corrigir.
Pontos Fortes:
São as características internas da empresa que a tornam competitiva, como uma marca forte, um bom histórico, uma equipe qualificada, etc.
Oportunidades:
São elementos do ambiente externo que podem ser aproveitados pela empresa para melhorar seu desempenho, como a expansão para um novo mercado, a criação de um novo produto, etc...