Os projetos são atividades realizadas uma a uma, sob encomenda. Neles s...

Os projetos são atividades realizadas uma a uma, sob encomenda. Neles se pode observar começo, meio e fim. (MAXIMIANO, 2000, 490)As principais características dos projetos são:

Q187485 • Administração Geral • Projetos • EXATUS • CEFET RJ • Administrador

Os projetos são atividades realizadas uma a uma, sob encomenda. Neles se pode observar começo, meio e fim. (MAXIMIANO, 2000, 490)As principais características dos projetos são:

a) Atividade infinita, recursos limitados, incerteza, objetivo singular, cliente ou usuário.
b) Atividade finita, recursos ilimitados, incerteza, objetivo singular, cliente ou usuário.
c) Atividade finita, recursos limitados, incerteza, objetivo singular, cliente ou usuário.
d) Atividade infinita, recursos ilimitados, incerteza, objetivo singular, cliente ou usuário.

Questões sobre Projetos

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Q112673 • Administração Geral • Projetos • ESAF • MF • Analista de Finanças e Controle
Segundo o Guia PMBOK – Terceira Edição, as descrições do ciclo de vida do projeto podem ser muito genéricas ou muito detalhadas. A maioria dos ciclos de vida de um projeto compartilha características comuns, sendo uma delas:
- a) as fases são sempre seqüenciais e defi nidas por algum formulário de transferência de informações técnicas ou de entrega de componentes técnicos.
- b) os níveis de custos e de pessoal são altos no início, atingem o valor mínimo durante as fases intermediárias e aumentam rapidamente quando o projeto é fi nalizado.
- c) o nível de incertezas é mais alto e, portanto, o risco de não atingir os objetivos é maior no início do projeto.
- d) a certeza de término geralmente se torna cada vez menor à medida em que o projeto continua.
- e) a capacidade das partes interessadas de infl uenciarem nas características fi nais do produto do projeto e o custo final do projeto é mais baixa no início e torna-se cada vez mais alta conforme o projeto continua.
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Q253907 • Administração Pública • Projetos • FCC • TST • Técnico Judiciário Área Administrativa
A gestão de projetos proporciona a possibilidade de ação e de controles úteis ao gerenciamento de políticas públicas. Na gestão de projetos,
- a) escopo, tempo, custos e qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto, seja na esfera pública ou privada.
- b) um projeto na área pública consiste na harmonização entre tempo e dinheiro, mais que em materiais e competências humanas.
- c) os processos de monitoramento e controle ocorrem até o início da fase de encerramento de um projeto, no âmbito da administração pública e da privada.
- d) comunicações e riscos são os insumos para produzir o trabalho necessário à consecução de projetos em qualquer esfera da Administração pública.
- e) há um esforço perene empreendido para criar produtos, serviços ou resultados na gestão de entidades governamentais e empresas.
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Q259230 • Administração Pública • Projetos • FCC • TRT 24a REGIÃO • Técnico Judiciário Área Administrativa
Segundo Schaffer Prochonw, projeto é um empreendimento planejado que consiste em um conjunto de atividades interrelacionadas e coordenadas, sendo uma de suas características a
- a) integralidade.
- b) continuidade.
- c) generalidade.
- d) exclusividade.
- e) imperatividade.
4

Q253049 • Administração Geral • Projetos • CESPE CEBRASPE • CNJ • Técnico Judiciário Área Administrativa
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Com relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.

Quando a complexidade técnica e a relacional são elevadas, as dificuldades e os riscos são maiores, podendo dificultar a execução do projeto.
- a) Certo
- b) Errado
5

Q109833 • Administração Geral • Projetos • CESPE CEBRASPE • TCE AC • Analista de Controle Externo Administração
Quanto à gestão de projetos, assinale a opção correta.
- a) Os projetos são feitos com a finalidade de resolver problemas rotineiros da administração e acabam se confundindo com as próprias atividades funcionais da organização.
- b) Os projetos nascem de problemas, necessidades, encomendas ou outras demandas da organização, e, por isso, o seu planejamento é dispensável.
- c) As atividades previstas no projeto devem ser implementadas de maneira sucessiva e não, simultânea.
- d) O processo de controle ocorre na fase de execução do projeto e possibilita a administração das variações relativas aos planos e a garantia de realização dos objetivos.
- e) A desmobilização e realocação da equipe e dos demais recursos ocorre na fase de execução do projeto.
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Q198794 • Administração Geral • Projetos • IADES • Analista
A respeito da gestão de processos, assinale a alternativa correta.
- a) Na gestão de processos, a construção de indicadores de desempenho e a sua mensuração devem ter como referências essenciais o enfoque preponderante na produtividade dos empregados e a definição de padrões como limites máximos para a performance.
- b) O ciclo de vida de um processo envolve as etapas indicadas na seguinte sequência: criação; redesenho; maturidade institucional; e, experiência adaptativa.
- c) A gestão de processos pode produzir vários benefícios para a organização, tais como desenvolvimento de habilidades e compartilhamento de responsabilidades. No entanto, não favorece o trabalho em equipe em razão de que se fundamenta na unidade de comando.
- d) Um processo pode ser entendido como a transformação de um conjunto de inputs/entradas (por exemplo: materiais, pessoas, informações) em outputs/saídas (por exemplo: produtos, serviços) para atender a clientes internos ou externos.
- e) Na reengenharia de processos, o escopo não admite envolver mais de duas áreas funcionais (escopo interfuncional), tampouco mudanças simultâneas na cultura e na estrutura organizacionais.
7

Q255234 • Administração Geral • Projetos • CESPE CEBRASPE • CNJ • Técnico Judiciário Área Administrativa
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Com relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.

O problema que o projeto procura resolver ilustra a utilidade do produto para o cliente.
- a) Certo
- b) Errado
8

Q254034 • Administração Geral • Projetos • CESPE CEBRASPE • CNJ • Técnico Judiciário Área Administrativa
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Com relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.

Quanto maior for a maturidade dos processos relacionados ao projeto, menor será a dificuldade e os riscos de executá-lo.
- a) Certo
- b) Errado
9

Q251437 • Administração Geral • Projetos • CESPE CEBRASPE • CNJ • Técnico Judiciário Área Administrativa
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Com relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.

O esclarecimento das expectativas ou requisitos do cliente caracteriza uma etapa importante da gestão de projetos, pois a consulta aos stakeholders ajuda a clarificar os entregáveis.
- a) Certo
- b) Errado
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Q253039 • Administração Pública • Projetos • FCC • TRT 24a REGIÃO • Técnico Judiciário Área Administrativa
Na Administração Pública, uma das influências externas sofridas por um projeto é de ordem
- a) psicoestrutural, envolvendo técnicas de empreendedorismo.
- b) psicoestrutural, envolvendo a gestão integrada da qualidade do projeto.
- c) psicoestrutural, envolvendo a gestão econômico-financeira do projeto.
- d) psicoestrutural, abrangendo a administração de conflitos entre os membros da equipe do projeto.
- e) ecológica, com enfoque em gestão ambiental e sustentabilidade.

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