negociação, nos casos em que a resistência à mudança for uma fonte de pod...

negociação, nos casos em que a resistência à mudança for uma fonte de poder e influência na organização.

Q187695 • Administração Geral • Mudança organizacional • CESPE CEBRASPE • TCU • Administrador

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A constatação de que as intervenções para que a
organização evolua no alcance de sua visão envolvem constantes
mudanças de processos e até de paradigmas fez os dirigentes de
uma organização desenvolver em plano de gestão da mudança
organizacional.

Nessa situação hipotética, as premissas que o citado plano deve
possuir para obter sucesso incluem a

negociação, nos casos em que a resistência à mudança for uma fonte de poder e influência na organização.

a) Certo
b) Errado

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Matheus Fernandes EQUIPE
14/11/2025 • 18:05

Gabarito: a)

A negociação é realmente uma das estratégias importantes para lidar com a resistência à mudança dentro de uma organização. Quando a resistência vem de grupos ou indivíduos que têm poder e influência, negociar pode ajudar a encontrar um meio-termo, garantindo que a mudança aconteça de forma mais tranquila e com menos conflitos. Portanto, incluir a negociação no plano de gestão da mudança é uma premissa correta para aumentar as chances de sucesso.

Questões sobre Mudança organizacional

1

Q1052035 • Psicologia • Mudança Organizacional • EXATUS • DETRAN RJ • Administrador
A mudança organizacional é um aspecto essencial da criatividade e inovação nas organizações. Com base nessa afirmação, é INCORRETO afirmar que:
- a) A mudança significa a passagem de um estado para outro diferente.
- b) A mudança é a etapa em que ideias antigas são aproveitadas de forma diferente.
- c) A mudança envolve dois aspectos: a identificação e a internalização.
- d) A mudança é a fase em que há a descoberta e adoção de novas atitudes, valores e comportamentos.
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2

Q1010265 • Psicologia • Mudança Organizacional • CESPE CEBRASPE • Polícia Federal • Psicólogo Organizacional • 2025
O conhecimento das nuances de cada processo de trabalho e das características ambientais e pessoais é elemento central para as ações em saúde ocupacional. Assim, a elaboração de projetos, a promoção da saúde do trabalhador e a atuação de profissionais de gestão de pessoas estão interligadas. Em relação a essa temática, julgue o item subsequente.
O avanço tecnológico e a informatização do processo de trabalho favorecem o desempenho individual por meio da construção de vínculos de trabalho flexíveis.
- a) Certo
- b) Errado
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3

Q245798 • Psicologia • Mudança organizacional • CESPE CEBRASPE • Banco da Amazônia • Técnico Científico Psicologia do Trabalho
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Julgue os itens a seguir, a respeito de mudanças no mundo do
trabalho e das organizações.

O modelo clássico de mudança organizacional de Kurt Lewin baseia-se na mudança da estrutura organizacional como forma de produção da mudança.
- a) Certo
- b) Errado
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4

Q245476 • Gestão de Pessoas • Mudança organizacional • CESGRANRIO • TermoMacaé • Técnico de Administração
Em um ambiente em constante mudança, é evidente que os cargos e tarefas organizacionais também passam por profundas modificações, o que implica a necessidade de se redesenhar continuamente os cargos e atualizá-los. As alternativas práticas e viáveis para a adequação permanente do cargo ao crescimento profissional da pessoa, para alguns autores, vem a ser: a rotação, a extensão, a ampliação e o enriquecimento de cargos.
Qual das descrições abaixo faz referência à ampliação de cargos?
- a) Acréscimo de pequenas atividades diferentes ao cargo, que estende seu âmbito para novas atribuições de pequeno porte.
- b) Alargamento das atribuições, de modo a incluir novas tarefas e responsabilidades.
- c) Rodízio do funcionário em diferentes cargos que tenham uma certa afinidade entre si e graus de complexidade semelhantes.
- d) Aumento deliberado e gradativo dos objetivos, responsabilidades e desafios das tarefas do cargo.
- e) Especificação do conteúdo de cada tarefa a ser executada, definindo o que o ocupante deve fazer ou executar.
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5

Q244395 • Gestão de Pessoas • Mudança organizacional • CESPE CEBRASPE • EBC • Técnico Administração
A administração de recursos humanos está relacionada a todas as funções do processo administrativo, referindo-se a políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das pessoas. A esse respeito, julgue os itens a seguir.

Na atualidade, as mudanças nas empresas não são somente estruturais, são, sobretudo, culturais e comportamentais. A despeito da evolução observada em outras áreas, na administração de recursos humanos, mantiveram-se a especialização de funções, a existência de diversos níveis hierárquicos, as rotinas operacionais e a ênfase nos meios e procedimentos.
- a) Certo
- b) Errado
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6

Q217474 • Gestão de Pessoas • Mudança organizacional • CESPE CEBRASPE • ABIN • Oficial Técnico de Inteligência Área de Administração
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A gestão de pessoas nas organizações compete a um subsistema
organizacional que tem propósitos específicos, mas que se
inter-relaciona com outros subsistemas organizacionais. No que
concerne à gestão de pessoas nas organizações, julgue os próximos
itens.

Uma das funções da gestão de pessoas é o gerenciamento de mudanças organizacionais.
- a) Certo
- b) Errado
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7

Q196827 • Gestão de Pessoas • Mudança organizacional • CESPE CEBRASPE • DPU • Analista
Acerca da gestão de pessoas, função da área de gestão de pessoas, políticas e sistemas de informações gerenciais, gestão de pessoas baseada em competências e aprendizagem organizacional, julgue o item a seguir.
Como agente de mudanças, a gestão de pessoas caracteriza-se por apoiar a gestão das competências, sistematizar a gestão do desempenho e do desenvolvimento de pessoas, alinhar a cultura da organização à cultura nacional e oferecer segurança contratual e normativa aos seus membros.
- a) Certo
- b) Errado
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8

Q191636 • Administração Geral • Mudança organizacional • CESGRANRIO • IBGE • Agente Censitário
Novas formas de organização surgirão e deverão se adaptar às demandas consequentes das mudanças rápidas no mundo dos negócios, da explosão populacional e do avanço do conhecimento. Dentro desse contexto, a Administração terá de lidar com a
- a) precisão.
- b) estabilidade.
- c) previsibilidade.
- d) descontinuidade.
- e) homogeneidade.
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9

Q191089 • Administração Geral • Mudança organizacional • FGV • TJ AM • Administrador
No processo de mudança ou de inovação nas organizações, os gestores esbarram com as resistências de seus subordinados, que deveriam estar preparados para atuar e obter resultados mutuamente favoráveis.

A esse respeito, analise os elementos a seguir.

I. Procure singularizar a organização, ou seja, não receie detalhes.
II. Mantenha-se continuamente atualizado sobre os objetivos, os métodos e as expectativas individuais.
III. Transfira poder e iniciativa: incentive e recompense desafios ao status quo.

Alguns dos comportamentos desejáveis para os atores organizacionais, em face do tema mudança nas organizações, estão relacionados
- a) apenas no elemento III.
- b) apenas no elemento II.
- c) apenas nos elementos I e II.
- d) apenas nos elementos II e III.
- e) nos elementos I, II e III.
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10

Q164058 • Gestão de Pessoas • Mudança organizacional • ESAF • Receita Federal • Auditor Fiscal da Receita Federal
Analise as afirmativas que se seguem e assinale a opção que melhor representa o conjunto considerando C para afirmativa correta e E para afirmativa errada.

I. Uma mudança planejada é orientada para aprimorar a capacidade de adaptar-se ao novo ambiente e mudar o comportamento dos empregados.

II. Um executivo sênior, agente de mudança, deve se concentrar em quatro aspectos: estrutura, tecnologia, arranjo físico e pessoas.

III. A resistência à mudança é sempre individual e surge em decorrência de ameaças à relação de poder.
- a) C - C - E
- b) C - E - C
- c) E - C - C
- d) E - E - C
- e) E - C - E
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