ID: 189308• Administração Geral• Departamentalização• CETRO• INMET• Administrador Quanto a departamentalização das organizações, pode-se afirmar que uma das desvantagens da departamentalização por funções é: ✂️A)Permitir agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum, quando sua atividade é especializada.✂️B)Não garantir plena utilização das habilidades técnicas das pessoas, porque se baseia no princípio da especialização ocupacional. ✂️C)Reduz a cooperação interdepartamental, pois exige forte concentração intradepartamental e cria barreiras entre os departamentos devido à ênfase nas especialidades. ✂️D)Não refletir elevado nível de auto-orientação e de introversão administrativa por parte da organização. ✂️E)Não orientar as pessoas para uma específica atividade, não concentrando sua competência de maneira eficaz, e também não simplifica o treinamento do pessoal. Responder💬COMENTÁRIOS📊ESTATÍSTICAS📝ANOTAÇÕESRelatar erro