Quanto a departamentalização das organizações, pode-se afirmar que uma das desvantagens da departamentalização por funções é: A) Permitir agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum, quando sua atividade é especializada. B) Não garantir plena utilização das habilidades técnicas das pessoas, porque se baseia no princípio da especialização ocupacional. C) Reduz a cooperação interdepartamental, pois exige forte concentração intradepartamental e cria barreiras entre os departamentos devido à ênfase nas especialidades. D) Não refletir elevado nível de auto-orientação e de introversão administrativa por parte da organização. E) Não orientar as pessoas para uma específica atividade, não concentrando sua competência de maneira eficaz, e também não simplifica o treinamento do pessoal.

C) Reduz a cooperação interdepartamental, pois exige forte concentração intradepartamental e cria barreiras entre os departamentos devido à ênfase nas especialidades.

Questões Administração Geral Departamentalização

Quanto a departamentalização das organizações, pode-se afirmar que uma das desvanta...

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1Q189308 | Administração Geral, Departamentalização, Administrador, INMET, CETRO

Quanto a departamentalização das organizações, pode-se afirmar que uma das desvantagens da departamentalização por funções é:

✂️ a) Permitir agrupar vários especialistas sob uma única chefia comum, quando sua atividade é especializada.
✂️ b) Não garantir plena utilização das habilidades técnicas das pessoas, porque se baseia no princípio da especialização ocupacional.
✂️ c) Reduz a cooperação interdepartamental, pois exige forte concentração intradepartamental e cria barreiras entre os departamentos devido à ênfase nas especialidades.
✂️ d) Não refletir elevado nível de auto-orientação e de introversão administrativa por parte da organização.
✂️ e) Não orientar as pessoas para uma específica atividade, não concentrando sua competência de maneira eficaz, e também não simplifica o treinamento do pessoal.