David Castilho
31/12/1969 • 21:00
Gabarito: c)
A questão aborda os elementos fundamentais que os gerentes devem considerar ao projetar a estrutura organizacional, conforme Robbins (2000).
Primeiramente, a 'especialização do trabalho' é o correto, pois refere-se à divisão das tarefas em atividades específicas para aumentar a eficiência, e não 'especialização do gerente', que não é um termo técnico adequado nesse contexto.
Em seguida, 'departamentalização' é o processo de agrupar atividades e pessoas em departamentos, essencial para a estrutura organizacional.
A 'cadeia de comando' é o termo correto para a linha de autoridade que vai do topo até a base da organização, diferente de 'cadeia de insubordinação', que não existe como conceito formal.
A 'margem de controle' (ou amplitude de controle) refere-se ao número de subordinados que um gerente pode supervisionar eficazmente.
'Centralização e descentralização' indicam o grau em que a tomada de decisão está concentrada ou distribuída na organização.
Por fim, 'formalização' diz respeito ao grau em que as regras, procedimentos e responsabilidades são documentados e seguidos.
Portanto, a alternativa c) apresenta todos os termos corretos e adequados segundo a literatura de Robbins, justificando o gabarito oficial e a resposta mais marcada.
A questão aborda os elementos fundamentais que os gerentes devem considerar ao projetar a estrutura organizacional, conforme Robbins (2000).
Primeiramente, a 'especialização do trabalho' é o correto, pois refere-se à divisão das tarefas em atividades específicas para aumentar a eficiência, e não 'especialização do gerente', que não é um termo técnico adequado nesse contexto.
Em seguida, 'departamentalização' é o processo de agrupar atividades e pessoas em departamentos, essencial para a estrutura organizacional.
A 'cadeia de comando' é o termo correto para a linha de autoridade que vai do topo até a base da organização, diferente de 'cadeia de insubordinação', que não existe como conceito formal.
A 'margem de controle' (ou amplitude de controle) refere-se ao número de subordinados que um gerente pode supervisionar eficazmente.
'Centralização e descentralização' indicam o grau em que a tomada de decisão está concentrada ou distribuída na organização.
Por fim, 'formalização' diz respeito ao grau em que as regras, procedimentos e responsabilidades são documentados e seguidos.
Portanto, a alternativa c) apresenta todos os termos corretos e adequados segundo a literatura de Robbins, justificando o gabarito oficial e a resposta mais marcada.