Existem elementos fundamentais que os gerentes precisam considerar quando projetam a estrutura de sua organização. (ROBBINS, 2000, p.171) Entre elas encontram–se: A) Especialização do gerente, departamentalização, cadeia de insubordinação, margem de controle, centralização e descentralização e formalização. B) Especialização do gerente, departamentalização, cadeia de comando, margem de controle, centralização e descentralização e formalização. C) Especialização do trabalho, departamentalização, cadeia de comando, margem de controle, centralização e descentralização e formalização. D) Especialização do trabalho, departamentalização, cadeia de insubordinação, margem de controle, centralização e descentralização e formalização.

C) Especialização do trabalho, departamentalização, cadeia de comando, margem de controle, centralização e descentralização e formalização.

Questões Administração Geral Estruturas organizacionais

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1Q189443 | Administração Geral, Estruturas organizacionais, Administrador, CEFET RJ, EXATUS

Existem elementos fundamentais que os gerentes precisam considerar quando projetam a estrutura de sua organização. (ROBBINS, 2000, p.171) Entre elas encontram–se:

✂️ a) Especialização do gerente, departamentalização, cadeia de insubordinação, margem de controle, centralização e descentralização e formalização.
✂️ b) Especialização do gerente, departamentalização, cadeia de comando, margem de controle, centralização e descentralização e formalização.
✂️ c) Especialização do trabalho, departamentalização, cadeia de comando, margem de controle, centralização e descentralização e formalização.
✂️ d) Especialização do trabalho, departamentalização, cadeia de insubordinação, margem de controle, centralização e descentralização e formalização.