Caso o objetivo da empresa seja o "estoque zero", deve-se utilizar o métod...

Caso o objetivo da empresa seja o "estoque zero", deve-se utilizar o método just in time, uma técnica de gestão de materiais e de produção no momento exato, em que ambos os elementos (ges...

Q189809 • Administração Geral • Administração de Materiais e Suprimentos • CESPE CEBRASPE • Polícia Federal • Administrador

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Acerca da gestão de estoques, importante função da administração de materiais, julgue os itens que se seguem.

Caso o objetivo da empresa seja o "estoque zero", deve-se utilizar o método just in time, uma técnica de gestão de materiais e de produção no momento exato, em que ambos os elementos (gestão e produção) são controlados por meio mecânico ou informatizado, com enfoque no estoque, no fornecedor e na qualidade.

a) Certo
b) Errado

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Equipe Gabarite
31/12/1969 • 21:00

Gabarito: a) O método just in time (JIT) é uma técnica de gestão de produção que busca eliminar desperdícios e reduzir estoques ao mínimo possível, idealmente mantendo o chamado 'estoque zero'.

Essa metodologia visa produzir e entregar materiais exatamente no momento em que são necessários, evitando o acúmulo de estoques que geram custos e riscos.

O JIT envolve controle rigoroso da produção, do fornecimento e da qualidade, muitas vezes utilizando sistemas informatizados para sincronizar todas as etapas do processo produtivo.

Portanto, a afirmação está correta ao relacionar o objetivo de 'estoque zero' com a utilização do método just in time, que é justamente uma técnica que busca esse equilíbrio e eficiência na gestão de materiais e produção.

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Questões sobre Administração de Materiais e Suprimentos

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Q193185 • Administração Geral • Administração de materiais e suprimentos • CESGRANRIO • Petrobras • Administrador
Ao longo dos últimos anos, o conceito e a importância da função logística evoluíram continuamente, fazendo com que, hoje, ela seja considerada uma função vital para a competitividade das empresas. Para garantir eficiência e eficácia, as empresas passaram a se preocupar não só com as relações binárias com fornecedores e clientes, mas também com os principais atores de sua Cadeia de Suprimentos. Com relação às melhores práticas de gestão da Cadeia de Suprimentos, analise as afirmativas a seguir.

I - O efeito chicote é resultado da colaboração acentuada entre empresas da mesma Cadeia de Suprimentos.
II - Através da colaboração, as empresas compartilham informações estratégicas, com o objetivo de maximizar a lucratividade global da Cadeia de Suprimentos.
III - O posicionamento de uma empresa em um cluster ou arranjo produtivo local acelera o processo de integração logística.
IV - Para reduzir o custo total logístico, as empresas devem buscar minimizar, isoladamente, o custo de cada função logística.

Estão corretas APENAS as afirmativas
- a) I e II.
- b) I e IV.
- c) II e III.
- d) I, II e III.
- e) II, III e IV.
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Q249697 • Administração Geral • Administração de Materiais e Suprimentos • CESGRANRIO • Petrobras • Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica
A eficiência das operações de um almoxarifado depende, fundamentalmente, da
- a) limpeza do ambiente de armazenamento.
- b) minimização do número de viagens de ida e volta para armazenar/retirar produtos.
- c) minimização dos tempos de conferência e esforços de controle.
- d) maximização das distâncias percorridas internamente.
- e) maximização da utilização de sua capacidade volumétrica.
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Q250515 • Administração Geral • Administração de Materiais e Suprimentos • CESGRANRIO • Petrobras • Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior
Atualmente, o termo Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) é usado para descrever o complexo fluxo de materiais e informações que transitam pela cadeia logística das empresas. Sobre Gestão da Cadeia de Suprimentos, afirma-se que
- a) o efeito chicote é resultante de uma política de colaboração entre as empresas que compõem uma cadeia de suprimentos.
- b) o compartilhamento de informações com fornecedores e clientes sobre demandas e estoques de produtos é uma estratégia eficiente para otimizar custos na cadeia.
- c) a melhoria isolada de cada elo da cadeia garante sua eficiência global.
- d) a contratação de operadores logísticos especializados permite que a empresa tenha foco em suas atividades principais, embora aumente, de forma significativa, o custo logístico total.
- e) as atividades que a compõem estão usualmente concentradas em poucos setores das empresas, com pouco grau de dependência entre si.
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Q160094 • Administração Geral • Administração de materiais e suprimentos • COPEVE UFAL • UFAL • Assistente de Administração
Christopher (1997) faz uma conceituação segundo a qual o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados (e os fluxos de informações correlatas) através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo. Essa é a definição para
- a) logística.
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- c) custódia.
- d) gerenciamento.
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5

Q244814 • Administração Geral • Administração de Materiais e Suprimentos • ESAF • DNIT • Técnico Administrativo
Considerando a metodologia ABC de administração dos estoques, assinale a opção incorreta.
- a) Uma das aplicações da metodologia é a utilização da curva como parâmetro de informação sobre a necessidade de aquisição de mercadorias.
- b) Na avaliação dos resultados da Curva, pode- se identificar o giro dos itens e o nível de lucratividade.
- c) A classificação por meio da curva ABC permite a identificação dos itens de maior importância que são normalmente de maior número.
- d) A curva ABC também pode ser utilizada para a definição de políticas de vendas e o estabelecimento de prioridades.
- e) A análise da curva ABC permite a definição dos recursos financeiros investidos na aquisição de estoques.
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Q251011 • Administração Geral • Administração de Materiais e Suprimentos • CESGRANRIO • Petrobras • Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior
A escolha do modal de transporte mais adequado para o transporte de cargas é uma das decisões-chave na Logística. A escolha dependerá das características do produto, prazo da entrega, riscos envolvidos e do custo total do transporte. Em relação às características de desempenho, o modal de transporte
- a) ferroviário é adequado para transportar cargas de alto valor agregado.
- b) ferroviário é apropriado para cargas a granel, sendo considerado o mais lento dentre todos os modais.
- c) aéreo apresenta a menor variabilidade de tempo de entrega e o maior custo por tonelada-quilômetro.
- d) dutoviário apresenta grande flexibilidade de transporte de produtos em relação aos outros modais, sendo indicado para transporte de produtos de alto valor agregado.
- e) rodoviário será sempre mais rápido, considerando o tempo de entrega porta a porta.
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Q250106 • Administração Geral • Administração de Materiais e Suprimentos • CESGRANRIO • Petrobras • Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica
A gestão de compras e suprimentos lida com as relações da empresa com seus fornecedores. São funções da área de compra:
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Q250287 • Administração Geral • Administração de Materiais e Suprimentos • CESGRANRIO • Petrobras • Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica
Para prever a demanda mensal de um item de estoque em 2010, o gerente do armazém coletou dados históricos de 2009, relativos a 12 meses, e utilizou o método de regressão linear simples, obtendo os seguintes resultados:

Y = 35 + 70 X

onde Y é a demanda estimada e X representa os meses, sendo que o número 1 representa o mês de janeiro de 2009. Com base nas informações acima, conclui-se que a (o)
- a) previsão de demanda do item para os meses de 2010 pode apresentar valores inferiores a 800 unidades.
- b) previsão pode ser considerada muito boa se o coeficiente de correlação da regressão r for igual a 0,52.
- c) previsão do mês 16 é igual a 1.085.
- d) previsão de consumo médio mensal no ano de 2010 será maior que em 2009.
- e) coeficiente de correlação da regressão é negativo.
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Q249946 • Administração Geral • Administração de Materiais e Suprimentos • CESGRANRIO • Petrobras • Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica
A Cadeia de Suprimentos de uma empresa é constituída de
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- c) todos os fornecedores da empresa, os fornecedores de seus fornecedores, e assim por diante, até o fornecedor da matéria-prima básica.
- d) fornecedores e clientes primários.
- e) fornecedores primários, secundários e seus subfornecedores, até o fornecedor da matéria-prima básica, e também atacadistas, distribuidores, varejistas e clientes finais.
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Q249719 • Administração Geral • Administração de Materiais e Suprimentos • CESGRANRIO • Petrobras • Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica
A armazenagem de materiais pode ser uma atividade extremamente simples ou exigir cuidados especiais e se tornar uma operação complexa e perigosa. Nessa perspectiva, são características dos produtos que acentuam a complexidade da operação de manuseio, EXCETO
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- b) radiação.
- c) oxidação.
- d) fragilidade.
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