Letícia Cunha
31/12/1969 • 21:00
Gabarito: b)
A avaliação de desempenho deve ir além de apenas analisar o que o colaborador faz no seu cargo. Ela precisa considerar também como esse desempenho contribui para as metas e objetivos maiores da organização. Isso faz com que a avaliação tenha um impacto real e positivo, ajudando a alinhar o trabalho individual com o sucesso da empresa como um todo.
As outras alternativas têm problemas: a) focar em hábitos pessoais pode ser injusto e não relevante; c) não avisar o avaliado pode gerar desconfiança e não é uma prática ética; d) usar a avaliação só para controlar pode gerar um ambiente tenso; e) ver a avaliação só como punição ou recompensa limita seu potencial de desenvolvimento. Por isso, a alternativa b) é a mais adequada.
A avaliação de desempenho deve ir além de apenas analisar o que o colaborador faz no seu cargo. Ela precisa considerar também como esse desempenho contribui para as metas e objetivos maiores da organização. Isso faz com que a avaliação tenha um impacto real e positivo, ajudando a alinhar o trabalho individual com o sucesso da empresa como um todo.
As outras alternativas têm problemas: a) focar em hábitos pessoais pode ser injusto e não relevante; c) não avisar o avaliado pode gerar desconfiança e não é uma prática ética; d) usar a avaliação só para controlar pode gerar um ambiente tenso; e) ver a avaliação só como punição ou recompensa limita seu potencial de desenvolvimento. Por isso, a alternativa b) é a mais adequada.